Телеграм канал «Алексей Беба. Управление бизнесом»

«Белка, которую вы заметили сегодня, почти никогда не имеет отношения к вашим настоящим целям»

🐿️ 🫷🎯

«Построить успешный бизнес просто.

Это набор понятных шагов

Но мы не делаем эти шаги. Нас отвлекают белки»

🐿️👀

🚪 ДВЕРИ КЛУБА «ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ» ОТКРЫТЫ

И открываем мы их только 4 раза в год.

Следующее открытие будет уже в 2027 году.

Что вы получите уже за первый месяц?

✅ 25 сентября - участие в квартальной стратегической сессии.

Вы определите главный фокус на квартал и спланируете свой финальный рывок до конца года.

Не просто «что бы ещё поделать», а:
• куда идём,
• что действительно важно,
• какие проекты дадут результат,
• что нужно убрать из фокуса.

✅ Доступ к базе знаний руководителя.

Там собраны практические материалы по:
• планированию,
• делегированию,
• контролю,
• управлению сотрудниками,
• систематизации бизнеса
• и другим ключевым навыкам руководителя.

А недавно мы серьёзно усилили блок по маркетингу.

Не в формате «как настроить рекламу своими руками», а именно маркетинг глазами руководителя.

• Как понимать, работает маркетинг или нет.
• На какие показатели смотреть.
• Как выбирать подрядчиков.
• Как не тратить деньги месяцами, не понимая, где результат.

Отдельно разберём «квадрат лидогенерации» - четыре элемента, от которых зависит результат практически в любом канале привлечения.

Плюс:
• как создавать сильные офферы,
• как формулировать ценностное предложение,
• как понимать, почему клиент должен выбрать именно вас.

📈Ещё один важный блок - Бизнес-модель.

Особенно актуально, если продажи просели, прибыль падает или привычные способы перестали работать.

В кризисной ситуации опасно просто продолжать делать больше того, что раньше давало результат.

Иногда менять нужно не интенсивность действий, а саму модель бизнеса:
• кому продаём,
• что продаём,
• как создаём ценность,
• на чём зарабатываем,
• где теряем прибыль.

В Клубе вы не просто получаете набор уроков.

Это система регулярной работы над бизнесом:
• стратегические и тактические сессии,
• разборы,
• обратная связь,
• инструменты,
• база знаний
• и окружение собственников и руководителей, которые тоже наводят порядок в бизнесе.

Главная задача Клуба - чтобы хорошие идеи не оставались в блокноте, а превращались в изменения и результаты.

🚪 Сейчас двери открыты.

Следующая возможность войти в Клуб будет уже в 2027 году.

Если планировали присоединиться - самое время.

➡️ Более подробное описание Клуба и вход ЗДЕСЬ

Цена хаоса в бизнесе растёт

Раньше беспорядок в цифрах, документах и процессах был в основном внутренней проблемой собственника.

• Не понимаете прибыль по направлениям?
• Не знаете реальную налоговую нагрузку?
• Сотрудники оформлены «как получилось»?
• В договорах, отчётности и оплатах нет порядка?

Неприятно. Иногда дорого. Но казалось, что всё это можно отложить: «Сначала заработаем, потом наведём порядок».

Теперь так не получится.

ФНС развивает сервис оценки финансово-хозяйственной деятельности компаний и ИП. Он анализирует данные, которые уже есть у государства, и формирует выписку: насколько бизнес выглядит устойчивым и надёжным.

Этим сервисом вы можете воспользоваться уже сегодня.

Сначала система проверяет базовые признаки: нет ли недостоверных сведений, риска исключения из реестра, проблем с руководителем, признаков ликвидации или банкротства.

Затем смотрит на финансовую сторону: налоговую нагрузку, уровень зарплат, численность команды, ликвидность, платёжеспособность, рентабельность и другие показатели.

По каждому критерию начисляются баллы. Чем их больше, тем надёжнее выглядит компания или ИП.

Важно понять одну вещь.

Это не про то, чтобы понравиться налоговой.

Это про новую цену управленческого хаоса.

Когда у бизнеса нет финансового учёта, собственник хотя бы может сказать: «Я примерно понимаю, что происходит». Но внешний мир видит не ваши ощущения. Он видит факты: отчётность, налоги, долги, зарплаты, юридические данные, динамику показателей.

Именно по этим фактам вас будут оценивать крупные заказчики, партнёры, банки, потенциальные покупатели бизнеса. Всё чаще - и системы закупок.

Порядок в бизнесе перестаёт быть личным удобством собственника. Он становится частью репутации компании.

Представьте две одинаковые фирмы.

Обе делают хороший продукт. Обе хотят получить крупный контракт.

У первой - понятные цифры, прозрачные договоры, нормальная отчётность, сотрудники оформлены, нет сюрпризов по обязательствам. Она может быстро подтвердить свою надёжность.

У второй собственник тоже честный и сильный. Но цифры собираются вручную в последний момент, у бухгалтера своя картина, у руководителя - своя, а документы надо «ещё посмотреть».

Кого выберет заказчик?

Порядок - это не идеальные таблицы ради таблиц.

Порядок - это способность быстро ответить на важные вопросы:

• сколько бизнес реально зарабатывает;
• где появляются финансовые риски;
• какие обязательства есть у компании;
• можно ли доверять цифрам;
• выдержит ли бизнес рост, кредит, нового крупного клиента или проверку.

Поэтому сейчас полезно не ждать, когда кто-то попросит у вас подтверждение надёжности.

Проверьте себя заранее.

Зайдите в личный кабинет налогоплательщика. В разделе «Как меня видит налоговая» можно запросить выписку из сервиса оценки финансово-хозяйственной деятельности.

Для ИП - в личном кабинете ИП. Для ООО - в личном кабинете юридического лица.

Посмотрите на результат спокойно, без попытки оправдаться.

Если какой-то критерий не пройден - это не приговор. Это сигнал: здесь у бизнеса есть недочёт, который лучше исправить сейчас, а не тогда, когда из-за него сорвётся контракт, кредит или сделка.

Сильный руководитель не надеется, что проблемы останутся незамеченными.

Он регулярно делает чекап бизнеса.

Потому что цена хаоса растёт. А порядок всё чаще превращается в деньги, доверие и новые возможности.

Запись эфира "Почему вы бросаете проекты: 7 причин и что с ними делать"

• Рутуб
• Ютуб

Разобрали:

— почему без ясной цели сложно сохранять фокус;
— что происходит, когда вы поставили не свою цель;
— почему полезный проект может быть неправильным именно сейчас;
— как новые идеи создают расфокус;
— почему первые сложности заставляют переключаться;
— как операционка съедает время на развитие;
— почему проекты останавливаются, если всё держится на руководителе;
— как включать команду в достижение целей;
— зачем бизнесу управленческий ритм;
— как связать цель, проекты, месяц, неделю и календарь.

🔥 Почему мы сливаемся?

Можно поставить отличную цель.

Выбрать правильные проекты.

Составить план.

И даже бодро начать.

Мы все мастера начинать 🙂

К результату приводит не начинание, а способность доводить начатое до конца.

Сегодня в 15:00 по Москве проведу бесплатный эфир именно об этом.

Разберём:

- 7 главных причин, почему мы сливаем важные проекты;
- что делать с каждой из них;
- как выстроить систему, которая помогает не терять фокус;
- как включить команду, чтобы не вы были единственным человеком, который постоянно толкает проекты вперёд.

Если знаете за собой: начинать люблю, а вот доводить до результата получается далеко не всегда - обязательно приходите.

📅 Сегодня
⏰ 15:00 МСК
🎁 Бесплатно

Эфир будет ЗДЕСЬ

🔥 Почему мы сливаемся?

Можно поставить отличную цель.

Выбрать правильные проекты.

Составить план.

И даже бодро начать.

Мы все мастера начинать 🙂

К результату приводит не начинание, а способность доводить начатое до конца.

Сегодня в 15:00 по Москве проведу бесплатный эфир именно об этом.

Разберём:

- 7 главных причин, почему мы сливаем важные проекты;
- что делать с каждой из них;
- как выстроить систему, которая помогает не терять фокус;
- как включить команду, чтобы не вы были единственным человеком, который постоянно толкает проекты вперёд.

Если знаете за собой: начинать люблю, а вот доводить до результата получается далеко не всегда - обязательно приходите.

📅 Сегодня
⏰ 15:00 МСК
🎁 Бесплатно

Эфир будет ЗДЕСЬ