Каталог каналов Мои подборки Мои каналы Поиск постов Рекламные посты
Инструменты
Каталог TGAds Мониторинг Детальная статистика Анализ аудитории Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr Документация к API Чат Telemetr
Полезные сервисы

Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или подписчиков Проверить канал на накрутку
Прикрепить Телеграм-аккаунт Прикрепить Телеграм-аккаунт

Телеграм канал «Алексей Беба. Управление бизнесом»

Алексей Беба. Управление бизнесом
1.9K
1.8K
85
63
13.9K
Руководителям. Про систематизацию, планирование, делегирование и стратегию.
Написать лично Алексею Беба ➡️ @bebaalexey
Подписчики
Всего
1 979
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
164
ER
Общий
7.49%
Суточный
5.1%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
Попробовать бесплатно
Показано 7 из 1 895 постов
Смотреть все посты
Пост от 16.06.2026 12:14
16
0
1
Большинство предпринимателей думают, что их главная проблема — нехватка знаний.

Поэтому покупают новые курсы, книги, консультации и ищут очередной инструмент, который всё изменит.

Но проблема не в знаниях.

Мы её видим четко за 12 лет работы с руководителями.

Проблема в том, что уже известные вещи не внедряются.

Отсюда и ощущение:
— знаю много;
— идей много;
— учусь постоянно;
— а результаты растут гораздо медленнее, чем хотелось бы.

Я собрал весь опыт свой и бизнесов, у которых все хорошо с внедрением. Записал отдельное видео на эту мега-важную тему.

В нём показываю простую систему внедрения, которая помогает превращать знания в реальные изменения в бизнесе.

В видео:

• почему мы не внедряем - главные причины
• 3 ключа к внедрению
• авторская техника внедрения изменений в бизнесе ЦСПЗВ

Смотрите видео ЗДЕСЬ>>
Пост от 16.06.2026 08:08
17
0
0
Небольшое действие в сторону цели

Х

Регулярность

=

Результат.


Хорошего дня 🙂
👍 1
Пост от 15.06.2026 18:45
9
0
1
Гляньте какая красота получается!
🙏 1
Пост от 15.06.2026 17:18
4
0
1
Готовим для Клуба вторую версию Агента - помощника

Он вам будет помогать:

• точнее ставить цели бизнеса. и отделов
• проводить диагностику этапов развития.
• находить узкие места - что прямо сейчас является "узким горлышком".
• выбирать лучшую стратегию для достижения целей
• выбирать фокусные проекты, чтобы не распыляться
• резать проекты на задачи и на ответственных

И будет давать обратную связь по вашим действиям, чтобы повышать ваши управленческие компетенции

На следующей неделе выдадим.
👍 1
Пост от 14.06.2026 08:58
3
0
0
"Ничто не может принести больше пользы человеку, чем собственная активность"
👍 2
Пост от 13.06.2026 20:12
1
0
0
🚨 Как вести себя руководителю в кризис?

Первое — перестать считать кризис чем-то ненормальным.

Кризис — это не исключение. Это обычное состояние бизнеса, который растёт и меняется.

💡 Важная мысль:

Под давлением мы не становимся лучше.

Мы падаем до уровня своих привычек.

Если вы регулярно планируете, анализируете показатели, проводите планёрки и работаете с командой — в кризис будете делать то же самое.

Если привыкли тушить пожары и всё тащить на себе — кризис только усилит этот хаос.

Поэтому готовиться к кризису нужно не тогда, когда он пришёл.

Готовиться нужно каждый день через регулярный менеджмент.

Ключевая мысль:

Кризис проверяет не ваши знания.

Кризис проверяет ваши привычки как руководителя.
Пост от 13.06.2026 14:14
2
0
0
Проще упахаться, чем нормально поставить цель на год и 1 месяц.

Поставить цель - это взять ответственность за то, от чего отказываюсь.

Тяжело

Проще делать много и сваливать на нехватку времени
Смотреть все посты