Телеграм канал «Алексей Беба. Управление бизнесом»

Задача руководителя — не сохранять систему как есть.

Задача — разобрать её, изменить и собрать заново под новые цели.

И так по кругу. Вернее по спирали, ведь цели растут.

«Тот, кто способен лучше диагностировать проблемы бизнеса и отличать нормальное, на которое можно закрыть глаза, от аномального, которому нужно уделить внимание, и критиче-ского, требующего немедленного реагирования, получает возможность действовать на опережение и начинает обыгрывать тех, кто не знает, как распознать проблемы и в какой последовательности решать их»

Цель не в том, чтобы избежать проблем. Это невозможно.

Как повысить процент внедрений

Есть одна неприятная правда.

Вы уже знаете достаточно, чтобы зарабатывать больше, работать спокойнее и выстроить систему.

Но не внедряете.

Обычно кажется, что проблема — в операционке. Нет времени, много задач, всё срочно.

Но давайте честно — каждый может найти
1–2 часа в неделю на развитие.

И за это время можно сделать очень многое.

Проблема не в нехватке времени. Проблема — в расфокусе.

Вы знаете слишком много. И не понимаете, что из этого сейчас самое важное.

Хочется сделать всё. Хочется сделать идеально.

В итоге — не делается ничего.

Поэтому главный вопрос — не «что полезно», а «что даст максимальный результат прямо сейчас».

И здесь нужен трекинг.

Трекинг — это формат, где:
— вы не выбираете из 100 задач, а берёте 1–3 ключевые
— держите на них фокус
— не теряете темп
— получаете только нужное обучение под задачу

Не курс «про всё». А обучение под вашу цель.

Именно поэтому мы сделали новый формат.

Интенсив внедрения «Профессия руководитель»

Это не классический курс.

Это 2 месяца работы над вашими целями:
— на старте — индивидуальная сессия, где ставим цель и раскладываем её на проекты
— дальше — еженедельный трекинг
— обучение даётся только под ваши задачи
— часть материалов — для вас, часть — для команды

Минимум теории. Максимум движения вперёд.

Этот формат для тех, кто устал учиться ради обучения и хочет наконец внедрить и получить результат.

Старт уже в понедельник.

Подробная программа здесь

Если вы всю неделю ждёте пятницу — вы занимаетесь не тем.

Работа не должна быть праздником каждый день. Но и ожидание «дожить» — плохой сигнал.

Это либо про неверное дело, либо про криво выстроенную систему.

Бизнес не должен выжимать вас до пятницы.

Хорошего дня 😀

Друзья, в апреле выступаю на двух шикарных конференциях для предпринимателей в Калининграде

1️⃣ - новый необычный формат: Бизнес-рейв в Клубе "Универсал"

17.04 16:00

Деловая часть из выступлений спикеров: Игорь Плешков (ТомасБетон), Андрей Левченко (Вагонка) и еще несколько спикеров со мной в том числе.

А дальше: вечеринка, нетворкинг, фуршет.

Подробная программа на сайте ЗДЕСЬ


2️⃣ - конференция Эксперт конф. Для руководителей частных образовательных учреждений

2 дня. 24 и 25 апреля.

Мощные спикеры.

Будет полезно не только образованию. Тема конференции: "Качественный сервис, конкурентное преимущество"

Подробная программа ЗДЕСЬ

Многие проблемы в бизнесе кажутся «про людей»: кто-то не понял, не сделал, подвёл.

Но чаще это не про людей. Это про отсутствие порядка.

Когда есть роли, правила и точки контроля — конфликтов меньше, ожидания совпадают, работа идёт.

Порядок убирает лишние эмоции из бизнеса.

Хорошего дня 😀

Сегодня интересный запрос прилетел)

Команда самостоятельно проводит второй день стратегическую сессию - и вот такое сообщение получил)

Там была сложность в понимании изменения процессов. Топ-менеджмент предлагает изменения, а средний менеджмент не согласен.

По мотивам этой истории записал свежий выпуск подкаста на тему саботажа со стороны команды

Полезно получилось

Смотрите или слушайте новый выпуск:

Видео:
• Рутуб
• Ютуб

Аудио:
• Яндекс музыка
• Подкаст-платформы