Телеграм канал «Алексей Беба. Порядок в бизнесе»

«В 1930 году экономист Джон Мейнард Кейнс в статье «Экономические возможности наших внуков» сделал знаменитый прогноз:

Уже в ХХ веке благодаря росту доходов и техническому прогрессу наступит время, когда никому не придется работать больше 15 часов в неделю.

Перед человеком возникнет новая сложность — заполнить чем-то новообретенное свободное время и не сойти при этом с ума.

«Впервые со дня своего сотворения человек столкнется с реальной, всеобщей проблемой: как использовать свою свободу от насущных экономических нужд»», — написал Кейнс.

Но он ошибся.

Оказывается, когда люди зарабатывают достаточно денег, чтобы удовлетворить свои потребности, они просто придумывают себе новые потребности и стремятся к новому уровню жизни.

Им так и не удается «догнать соседа»: едва приблизившись к цели, они находят себе новых, более успешных «соседей» и теперь гонятся уже за ними.

В результате они работают все больше и больше, пока загруженность не становится символом успеха»

Хороший руководитель - не тот, у кого всегда есть ответы.

А тот, кто умеет вовремя остановиться и задать правильные вопросы.

Куда мы идём? Что нам мешает? Что сейчас самое важное?

Иногда час размышлений о бизнесе полезнее недели активной работы. Суббота для этого хорошо подходит.

Хорошего дня 🙂

Достигну я цели или нет зависит не от моих действий, когда все хорошо, я в настроении, и всё идет по плану

А от действий, когда не хочу их делать

Хорошего дня 🙂️️️️

Сделал чат в ЖПТ на тему японского подхода к познанию себя и своего дела

Такой выдал результат он мне

Икигай:
Помогать предпринимателям через порядок в бизнесе становиться свободнее и сильнее.
↓
Моё ремесло:
Диагностика бизнеса → стратегия → система управления → развитие собственника.
↓
Сёкунин (мастер):
Стать выдающимся мастером в умении видеть бизнес целиком, находить главное ограничение и проводить собственника к следующему этапу.
↓
Сатори:
Состояние, когда ты полностью погружён в разбор человека и его бизнеса, видишь структуру за хаосом, создаёшь ясность — и сама эта деятельность даёт тебе энергию.
↓
Миссия жизни шире профессии:
Не построить самый большой консалтинг.
А жить интересную, свободную, спокойную жизнь, развиваясь через своё дело и помогая другим делать то же самое.

Нравится

Есть одна мысль, на которой руководители могут зависнуть на годы:

«Сейчас много работы. Вот немного разгребусь — и тогда займусь системой, делегированием, планированием, командой».

Проблема в том, что это «потом» обычно не наступает.

Потому что именно текущий способ управления и создаёт значительную часть этой перегрузки:

— слишком многое проходит через вас
— сотрудники возвращаются с вопросами
— задачи приходится подхватывать
— проблемы обнаруживаются поздно
— на управление остаётся время только между другими делами

Поэтому правильная последовательность обратная.

Не:

сначала освобожу время → потом построю систему.

А:

начну строить систему → постепенно освобожу время.

Причём для этого не нужно с понедельника «выходить из операционки» и переделывать весь бизнес.

Берём один элемент → внедряем в текущую работу → закрепляем → переходим к следующему.

Именно так устроена 8-недельная программа «Профессия руководитель».

Мы начинаем уже 26 октября.

Если вы давно ловите себя на мысли «вот разгребусь — и займусь управлением», возможно, как раз пора поменять порядок действий 🙂

👉 Посмотреть программу и выбрать формат

Набор закрывается 25 октября.

Плохой выбор клиента + отличная работа = Недовольный клиент.

Хороший выбор клиента + средне выполненная работа = Довольный клиент.

Хороший выбор клиента + отличная работа = Довольный клиент еще на много проектов + Новые клиенты по рекомендации.

Бизнес не становится системным от того, что вы один раз навели порядок.

Порядок нужно поддерживать.

Регулярно ставить цели, планировать, контролировать, анализировать и улучшать.

Системность - это не разовый проект. Это привычка управлять.

Хорошего дня 🙂