Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Алексей Беба. Управление бизнесом»
Алексей Беба. Управление бизнесом
1.9K
1.8K
85
63
13.9K
Руководителям. Про систематизацию, планирование, делегирование и стратегию.
Написать лично Алексею Беба ➡️ @bebaalexey
Написать лично Алексею Беба ➡️ @bebaalexey
Подписчики
Всего
1 962
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
188
ER
Общий
7.03%
Суточный
4.3%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 1 936 постов
Смотреть все посты
Пост от 13.07.2026 12:10
5
0
1
У меня фокус этой недели - Методология.
Болтаю с жпт о Клубе
Он удобно выкристаллизовывает главное.
Сейчас так получается:
Клуб — это не обучение и не библиотека знаний.
Клуб — это система регулярного внедрения изменений в бизнесе.
Главная проблема руководителей: Собственники в целом знают, что делать, но не создают устойчивый ритм внедрения.
Поэтому задача клуба:
Помочь собственнику поставить цель, выбрать главное изменение и через недельные циклы доводить его до результата. Одновременно передавать способность выбирать и внедрять изменения своей команде.
Конечный результат:
Прибыльная компания, которая умеет достигать целей собственника, выбирать и внедрять изменения без постоянной зависимости от него.
Болтаю с жпт о Клубе
Он удобно выкристаллизовывает главное.
Сейчас так получается:
Клуб — это не обучение и не библиотека знаний.
Клуб — это система регулярного внедрения изменений в бизнесе.
Главная проблема руководителей: Собственники в целом знают, что делать, но не создают устойчивый ритм внедрения.
Поэтому задача клуба:
Помочь собственнику поставить цель, выбрать главное изменение и через недельные циклы доводить его до результата. Одновременно передавать способность выбирать и внедрять изменения своей команде.
Конечный результат:
Прибыльная компания, которая умеет достигать целей собственника, выбирать и внедрять изменения без постоянной зависимости от него.
Пост от 13.07.2026 11:44
8
0
0
Руководитель не может «заказать исполнение»
В микробизнесе собственник часто действует так:
1. Придумал изменение.
2. Сообщил сотрудникам.
3. Вернулся в свои дела.
4. Через месяц обнаружил, что ничего не произошло.
Пара-пара-пам. Пу
В микробизнесе собственник часто действует так:
1. Придумал изменение.
2. Сообщил сотрудникам.
3. Вернулся в свои дела.
4. Через месяц обнаружил, что ничего не произошло.
Пара-пара-пам. Пу
Пост от 13.07.2026 07:21
4
0
0
Представьте, что делаете 10 полезных изменений бизнеса в год.
Если сделаете 100, то будет больше денег и нужных вам результатов
Хорошего дня 🙂
Если сделаете 100, то будет больше денег и нужных вам результатов
Хорошего дня 🙂
Пост от 10.07.2026 19:45
83
1
2
Почему клиенты готовы платить одним компаниям в несколько раз больше, чем другим?
Дело не в цене.
Цена — это следствие ценности.
Это видео - один урок из 12-ти мини-курса "Создание ценных предложений (офферов)" в базе знаний Клуба руководителей
Полное содержание курса и подробнее о Клубе можете узнать ЗДЕСЬ>>
В этом выпуске разбираю простую формулу ценности, которая помогает создавать сильные предложения без скидок.
Вы узнаете:
— почему ценность всегда находится в голове клиента;
— из каких четырёх элементов состоит сильное предложение;
— почему длинный курс часто снижает ценность;
— как увеличить воспринимаемую ценность без снижения цены;
— почему знание клиента важнее красивого маркетинга.
Этот подход одинаково хорошо работает практически в любой сфере малого бизнеса.
🧠 Главная мысль
Люди покупают не продукт.
Они покупают более быстрый, более лёгкий и более безопасный путь к своей цели.
Чем лучше вы понимаете клиента, тем выше ценность вашего предложения и тем меньше приходится конкурировать ценой.
Дело не в цене.
Цена — это следствие ценности.
Это видео - один урок из 12-ти мини-курса "Создание ценных предложений (офферов)" в базе знаний Клуба руководителей
Полное содержание курса и подробнее о Клубе можете узнать ЗДЕСЬ>>
В этом выпуске разбираю простую формулу ценности, которая помогает создавать сильные предложения без скидок.
Вы узнаете:
— почему ценность всегда находится в голове клиента;
— из каких четырёх элементов состоит сильное предложение;
— почему длинный курс часто снижает ценность;
— как увеличить воспринимаемую ценность без снижения цены;
— почему знание клиента важнее красивого маркетинга.
Этот подход одинаково хорошо работает практически в любой сфере малого бизнеса.
🧠 Главная мысль
Люди покупают не продукт.
Они покупают более быстрый, более лёгкий и более безопасный путь к своей цели.
Чем лучше вы понимаете клиента, тем выше ценность вашего предложения и тем меньше приходится конкурировать ценой.
Пост от 10.07.2026 07:11
2
0
0
Слышать и знать - не значит пожинать плоды регулярного действия
Хорошего дня 🙂
Хорошего дня 🙂
Пост от 08.07.2026 10:33
5
0
1
Сделал для Клуба мини-курс "Функции собственника"
После созвонов с коллегами понял, что есть проблема - у многих бизнес не растет не потому, что мало делают. А потому, что не делают обязательные задачи собственника. Их немного. Но их надо делать. Иначе беготня в беличьем колесе.
И сделал сразу конспект, чтобы загрузить в ИИ-агента. Удобно.
После созвонов с коллегами понял, что есть проблема - у многих бизнес не растет не потому, что мало делают. А потому, что не делают обязательные задачи собственника. Их немного. Но их надо делать. Иначе беготня в беличьем колесе.
И сделал сразу конспект, чтобы загрузить в ИИ-агента. Удобно.
Пост от 07.07.2026 08:11
51
0
1
Продукт должности собственника бизнеса - Бизнес, который самостоятельно достигает поставленных собственником целей