Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или подписчиков Проверить канал на накрутку
Прикрепить Телеграм-аккаунт Прикрепить Телеграм-аккаунт

Телеграм канал «Алексей Беба. Порядок в бизнесе»

Алексей Беба. Порядок в бизнесе
2.1K
1.8K
180
125
13.9K
Помогаю собственникам строить бизнес, который достигает целей через систему, а не через постоянные подвиги владельца.

Здесь - про стратегию, управление, команду, бизнес-модель и внедрение изменений.
Подписчики
Всего
1 933
Сегодня
-1
Просмотров на пост
Всего
95
ER
Общий
4.93%
Суточный
3.67%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
Попробовать бесплатно
Показано 7 из 2 105 постов
Смотреть все посты
Пост от 21.10.2026 07:28
7
0
0
Плохой выбор клиента + отличная работа = Недовольный клиент.

Хороший выбор клиента + средне выполненная работа = Довольный клиент.

Хороший выбор клиента + отличная работа = Довольный клиент еще на много проектов + Новые клиенты по рекомендации.
Пост от 21.10.2026 07:20
4
0
0
Бизнес не становится системным от того, что вы один раз навели порядок.

Порядок нужно поддерживать.

Регулярно ставить цели, планировать, контролировать, анализировать и улучшать.

Системность - это не разовый проект. Это привычка управлять.

Хорошего дня 🙂
👍 1
Пост от 20.10.2026 14:27
18
0
1
Ловили себя на мыслях?

• мне бы ещё несколько часов в сутках
• вот бы ещё один рабочий день
• надо просто быстрее всё разгребать
• сейчас поднажму — и наконец займусь развитием

А теперь представьте машину без двигателя, с дыркой в полу.

Чтобы она ехала быстрее, нужно быстрее перебирать ногами.

Проблема только в одном: вы и так уже перебираете ими изо всех сил 🙂

Очень похожая ситуация возникает, когда собственник продолжает добиваться роста в основном методами сильного специалиста:

• сам решает сложное
• сам привлекает клиентов и продает
• сам исправляет
• сам контролирует
• сам подхватывает
• сам делает всё больше.

До определённого масштаба это работает.

А потом потолком бизнеса становится количество ваших часов и энергии.

🚗 И здесь нужно не быстрее перебирать ногами.

Нужно поставить двигатель.

В бизнесе таким «двигателем» становится регулярная работа профессионального руководителя:

планирование → задачи → делегирование → контроль → работа команды → ответственность → анализ и корректировка.

Тогда больше результата появляется не потому, что вы лично стали работать ещё быстрее, а потому что научились правильно организовывать работу других людей.

И это уже масштабируемый подход - к росту, изменениям и, в конечном счёте, к большему доходу бизнеса.

Именно тому, как не просто изучить эти инструменты, а собрать из них работающую систему в своём бизнесе, посвящена моя новая 8-недельная программа:

«Профессия руководитель».

👉 Посмотрите подробную программу ЗДЕСЬ
👍 1
Пост от 20.10.2026 09:43
10
0
0
Нет смысла делать хорошо то, что делать не надо

Хорошего дня 🙂️️
🔥 1
Пост от 19.10.2026 14:52
12
0
1
Вход в «Профессию руководитель» открыт

Открыл набор в новую 8-недельную программу
«Профессия руководитель».

Она для собственников и руководителей малого бизнеса, у которых уже есть команда, но слишком многое всё ещё держится лично на них.

За 8 недель будем последовательно собирать стартовую систему управления:

• роль руководителя
• планирование
• задачи
• делегирование
• контроль
• регулярную работу команды
• ответственность
• анализ и корректировку

То есть не просто изучать отдельные инструменты, а связывать их в систему и сразу внедрять в действующем бизнесе.

👉 Посмотреть программу, формат и тарифы

Старт - 26 октября.

Вводный модуль сразу после оплаты
Пост от 19.10.2026 07:12
27
0
1
Ошибка руководителя - пытаться решить все проблемы бизнеса одновременно.

В результате много действий, усталости и мало изменений.

Выберите одну главную проблему. Решите её. Переходите к следующей.

Порядок в бизнесе начинается с порядка в приоритетах.

Хорошего дня 🙂
🤝 1
Пост от 18.10.2026 18:23
6
0
0
Понял тут, что не прочитаю всех книг, которые хочу. Даже не всех в принципе, а даже тех, что у меня в библиотеке.

И сначала приуныл. Зачем читать, если не прочитаю.

А потом понял, что я не хочу прочитать все книги, а хочу читать книги до конца дней своих. Мне процесс нравится.

Просто есть очередь книг, список - туда добавляю книги по бизнесу, художественные и по саморазвитию. И я просто иду по нему друг за другом. И да - я не дойду до конца списка.

Кайфанул от понимания.

Аналогично про бизнесы. Сначала понял, что не смогу помочь всем бизнесам, которым хочу. И тут точно также понял, что я не хочу помочь всем бизнесам.

Я хочу помогать бизнесам и предпринимателям до конца своих дней.

Нравится
Смотреть все посты