Телеграм канал «Алексей Беба. Управление бизнесом»

Когда предстоит большая нагрузка на работе: мозговая, эмоциональная - обязательно ПОВЫШАЙТЕ нагрузку на тело. Больше кардио тренировок И три силовые по расписанию 💪 Решил напомнить перед стартом рабочего года 🙌

Как двигаться вперёд, когда нет мотивации? Очень часто отсутствие движения мы объясняем отсутствием мотивации. Есть план, есть список действий — но «не хочется». И здесь спрятана ключевая ловушка: нам незаметно подложили идею, что действие обязательно должно быть связано с мотивацией. Это неправда. Мотивация — это эмоция, состояние, ощущение. А действия — это выбор. Вы же не формулируете цели так: «Если я буду мотивирован — хочу дом, если нет — не хочу». Цель существует независимо от того, есть у вас сегодня энергия или нет. Мотивация нужна не для действия. Мотивация нужна для видения результата. Когда вы смотрите в будущее — в бизнес, в жизнь, в проект — и там пусто, не хочется, не зажигает — вот это действительно проблема. С этим нужно разбираться отдельно. Но когда речь идёт о сегодняшнем шаге — мотивация вообще не обязательна. Можно: — тренироваться без мотивации; — делать финансовое планирование без мотивации; — выполнять сложные, скучные, неприятные задачи без мотивации. Мотивация — как попутный ветер. Если есть — отлично. Если нет — мы всё равно идём вперёд. Проблема начинается тогда, когда мы ждём мотивацию, прежде чем начать. Из-за этого появляются бесконечные «мотивационные ролики», которые дают краткое эмоциональное возбуждение и ещё сильнее снижают готовность делать сложную работу. Дисциплина, ответственность и понимание, зачем вы это делаете, работают гораздо надёжнее любой мотивации. Иногда нужно просто взять вёсла и грести. Даже против ветра.

Любая цель - это просто набор задач. В свое время эта мысль просто взорвала мою голову 🤯

6 дней до открытия входа в Стратегический Клуб Руководителей

Если перед тобой сложная задача, которую не можешь решить - попробуй вывести свой мозг на топ состояния. И подходи к задаче в этом состоянии, а не в попыхах между делом Хорошего дня 🙂

Фундаментальная ошибка малого бизнеса — фокус на продукте, а не на ценностном предложении Многие предприниматели мыслят так: «У меня хороший продукт. Если клиенту он не нужен — проблема в клиенте». Отсюда обиды, раздражение и попытки «найти тех, кому это всё-таки нужно». Но здесь важно честно определиться: кто вы — фрилансер или предприниматель? Если вы фрилансер, всё логично. Вы делаете узкий продукт, умеете именно это и ждёте клиентов, которым он подходит. Но если вы предприниматель — логика должна быть другой. Бизнес — это не защита продукта. Бизнес — это служение целям клиента. Ценностное предложение — это не «что мы продаём», а какой вклад мы делаем в результат клиента. Продукт — лишь инструмент этого вклада. Один из возможных. И он может и должен меняться. Проблема начинается, когда предприниматель: — эмоционально привязан к продукту, — не хочет его менять, — и злится на рынок за то, что «перестали покупать». Но рынок ничего вам не должен. У клиента меняются условия, приоритеты, потребности. Это нормально. Фундаментальный сдвиг мышления — перестать искать клиентов под продукт и начать выбирать клиентов, с которыми вы хотите работать, а затем помогать им достигать их целей. Когда фокус смещается с продукта на ценностное предложение: — проще адаптироваться к изменениям, — легче поднимать цену, — бизнес становится устойчивее, — и вы остаётесь востребованными даже при смене рынка. Именно этот сдвиг отличает предпринимателя от специалиста. Ценностное предложение — это мост между клиентом и вашим продуктом. Если мост построен неправильно, бизнес буксует независимо от маркетинга, продаж и качества исполнения О том, как мыслить ценностным предложением, как пересобирать его под изменяющийся рынок и как уйти от зависимости от одного продукта, мы будем говорить на бесплатном онлайн-практикуме по бизнес-модели. Подробная программа и регистрация —ЗДЕСЬ>

В пустую голову и праздную жизнь лезет всякая дрянь Будьте заняты Хорошего дня 🙂