Новая рубрика в подкасте: 5 идей для руководителя из фильмов
Не пересказываю фильмы, а вытаскиваю 5 идей максимально полезных именно для руководителей малого бизнеса
Начал с "Одиссеи" Нолана.
В разборе фильма:
• 5 управленческих идей
• как их внедрить системно
• что делать прямо сейчас
Смотрите разбор:
• YouTube
• Rutube
• Вконтакте
А еще записал видео: 10 лучших фильмов для руководителя. Собрал туда 8 фильмов и 2 сериала, чтобы вы не только отдыхали, но и развивались, как руководители.
По каждому фильму:
• почему стоит посмотреть
• какие уроки можно взять
Смотрите обзор ЗДЕСЬ
Буду благодарен вашим комментариям и отзывам - как вам рубрика? И в каких фильмах вы находили уроки для себя, как для руководителя?
1 сентября - хорошая точка, чтобы ещё раз посмотреть на свои планы на год.
Прошло уже 8 месяцев.
Что-то получилось.
Что-то оказалось не таким важным.
Какие-то планы потеряли актуальность.
А какие-то важные изменения мы так и откладываем.
Но до конца года ещё 4 месяца.
И это много.
За это время в бизнесе вполне можно:
— запустить новое направление;
— перестроить продажи;
— найти ключевого сотрудника;
— изменить систему управления;
— вытащить себя из части операционки;
— заметно увеличить прибыль.
Но точно не получится сделать всё сразу.
Поэтому сейчас я бы задал себе один вопрос:
Что должно измениться в моём бизнесе до конца года, чтобы 31 декабря я сказал: «Да, эти четыре месяца я использовал хорошо»?
Не десять целей.
Один действительно важный результат.
А дальше уже можно разложить его на несколько ключевых проектов и конкретные действия.
Именно этим мы и займёмся на бесплатном практикуме «Рывок в бизнесе до конца года», который начинается уже 7 сентября.
За 5 дней выберем главную цель, определим 1–3 ключевых проекта и соберём план её достижения.
📅 7–11 сентября
🌐 Онлайн
🎁 Бесплатно
👇 Программа и регистрация:
ЗДЕСЬ
С 1 сентября 🙂
До Нового года ещё очень многое можно успеть.
Главное — выбрать, что именно.
Это инструмент, который должен помогать вам строить ту жизнь, которую вы хотите.
Но здесь часто возникают сразу две проблемы.
1️⃣ Руководитель сам не очень точно понимает, чего хочет.
Не в формате «больше зарабатывать и меньше работать», а конкретно:
• Как я хочу жить?
• Сколько работать?
• Сколько зарабатывать?
• Чем заниматься самому?
• Какую роль играть в компании?
• Какой масштаб бизнеса мне вообще нужен?
2️⃣ А вторая проблема ещё интереснее.
Мы часто строим только тот бизнес, который умеем себе представить.
Если вы никогда не видели других моделей управления, ролей собственника, способов организации компании - сложно даже представить, каким ещё может быть ваш бизнес.
И в результате возникает неприятная нестыковка:
• вы много работаете;
• бизнес вроде развивается;
• а к той жизни, которую вы хотите, он вас не приближает.
Отсюда постепенно пропадает и энергия.
Совсем другое состояние появляется, когда вы понимаете:
• Вот как я хочу жить.
• Вот какой бизнес для этого мне нужен.
• А вот путь от сегодняшней компании к такой модели.
Появляются ЯСНОСТЬ И СМЫСЛ развивать бизнес дальше.
Именно такую работу мы делаем на индивидуальной трёхчасовой сессии со мной.
И её вы можете получить БЕСПЛАТНО.
За три часа:
• разберёмся, чего вы действительно хотите;
• спроектируем бизнес, который максимально соответствует этим целям;
• определим разрыв между текущей и желаемой моделью;
• наметим путь изменений на несколько лет вперёд.
Обычно это отдельная большая и дорогая работа со мной.
А одному из участников Практикума она достанется бесплатно.
Потому что это главный приз нашего розыгрыша 🎁
Всего призов будет четыре:
🥇 Индивидуальная 3-часовая сессия со мной
🥈 3 месяца в Клубе «Порядок в бизнесе»
🥉 Индивидуальная консультация со мной
🎁 1 месяц в Клубе «Порядок в бизнесе»
Розыгрыш пройдёт среди участников бесплатного практикума «Рывок в бизнесе до конца года».
📅 Практикум: 7–11 сентября
🌐 Онлайн
🎁 Участие бесплатное
👇 Программа практикума и регистрация ЗДЕСЬ
Правила розыгрыша и как резко повысить свои шансы на выигрыш - в группе Практикума, куда попадете сразу после регистрации.
• Не «отдыхать» с телефоном в руке.
• Не вспоминать каждые полчаса про работу.
• Не чувствовать вину за то, что мог бы сейчас сделать ещё что-нибудь полезное.
Одна из причин, почему это сложно, - ощущение:
«Я ещё не сделал всё, что должен».
Но всё вы не сделаете никогда.
В бизнесе всегда будет ещё сто полезных задач.
Спокойствие появляется не тогда, когда список закончился.
Поэтому хороший отдых начинается в том числе с хорошего планирования.
Нужно уметь выбрать из сотни полезных действий несколько действительно важных.
Чтобы в рабочее время - двигать важное.
А в воскресенье - спокойно отдыхать.
На практикуме «Рывок в бизнесе до конца года» как раз начнём с этого: определим, какой результат вам действительно нужен, и соберём под него план на последний квартал.