Управленческие сезоны
В бизнесе все говорят про кварталы.
Квартал.
Первый квартал.
Второй квартал.
Третий...
Звучит сухо. Как бухгалтерский отчёт. Я сам бухгалтер и ушел оттуда как раз из-за этой сухости.
В жизни мы мыслим совсем по-другому.
Есть весна.
Есть лето.
Есть осень.
Есть зима.
У каждого сезона своё настроение, свои задачи и свои результаты.
И мне пришла мысль: а почему бы не смотреть так же и на управление бизнесом?
Не «четвёртый квартал».
А Осенний управленческий сезон.
Три месяца — идеальный срок, чтобы выбрать одно главное изменение и действительно довести его до результата.
Не распыляться.
Не начинать десять проектов.
А сделать один. Хорошо.
Каждый месяц анализировать, что получилось.
Каждую неделю двигаться небольшими шагами.
А в конце сезона подвести итоги и начать следующий.
Хороший подход.
Живой.
Понятный.
Соответствует тому, как реально развивается бизнес.
Поэтому мы оживляем формат работы Клуба руководителей.
Переходим на управленческие сезоны.
Четыре раза в год будет начинаться новый сезон:
🍃 Осенний
❄️ Зимний
🌱 Весенний
☀️ Летний
Перед каждым сезоном мы будем открывать набор новых участников.
Дальше двери клуба закрываются до нового сезона.
Поэтому сейчас мы закрываем текущий постоянный вход в клуб.
Через два дня 7.08 двери закроются.
Следующее открытие будет уже перед стартом Осеннего управленческого сезона.
И уже по более высокой стоимости.
Если давно присматривались к Клубу и ждали подходящего момента - это он.
Ссылка на клуб здесь