Телеграм канал «Алексей Беба. Управление бизнесом»

Закон ресурсной реальности

Нельзя выбирать стратегию, проекты и цели, не учитывая реальные ресурсы бизнеса.

Готовим агентов-помощников и платформу для участников Клуба руководителей

Представьте, что у вас в телефоне ваш личный состав топ-специалистов:

• Стратег знает ваши долгосрочные цели и помогает выбирать лучшие стратегии именно под ваш бизнес с учетом трендов, рисков и возможностей

• Диагност - постоянно ищет узкие места - где сейчас самое узкое горлышко, куда надо приложить усилия

• Руководитель проектов - раскладывает цели на текущие проекты. На месяц

• Трекер - помогает не уйти в расфокус

Дальше добавим

• Маркетолог - выстраивает стратегию маркетинга именно под вас. на 100% уникально

• Аналитик - анализирует все текущие данные по финансам, маркетингу и т.д. подсвечивает важные зоны

• Кадровик - помогает нанимать, развивать, выстраивать системы мотивации для команды


И это не просто разрозненные советы.

Вы поставили цель, выбрали стратегию и выстроили проекты со Стратегом, Диагностом и Руководителем проектов.

И тут неожиданно решаете заняться личным брендом. Пишите это с вою платформу. И тут ваши советники вам начинают показывать, либо что это расфокус, либо помогают интегрировать эти проекты в текущую работу с учетом ограничений и ресурсов команды.

Ну лепота же.

Сейчас прописываю методику работы каждого советника.

Идем этапами.

1 - Агенты помощники появятся уже на следующей неделе в Клубе

2 - После теста и отточки методики - уже заведем их в платформу.

🙂

Тара-рам

Большинство предпринимателей думают, что их главная проблема — нехватка знаний.

Поэтому покупают новые курсы, книги, консультации и ищут очередной инструмент, который всё изменит.

Но проблема не в знаниях.

Мы её видим четко за 12 лет работы с руководителями.

Проблема в том, что уже известные вещи не внедряются.

Отсюда и ощущение:
— знаю много;
— идей много;
— учусь постоянно;
— а результаты растут гораздо медленнее, чем хотелось бы.

Я собрал весь опыт свой и бизнесов, у которых все хорошо с внедрением. Записал отдельное видео на эту мега-важную тему.

В нём показываю простую систему внедрения, которая помогает превращать знания в реальные изменения в бизнесе.

В видео:

• почему мы не внедряем - главные причины
• 3 ключа к внедрению
• авторская техника внедрения изменений в бизнесе ЦСПЗВ

Смотрите видео ЗДЕСЬ>>

Небольшое действие в сторону цели

Х

Регулярность

=

Результат.


Хорошего дня 🙂

Гляньте какая красота получается!