Не нужно придумывать велосипед
Много внимания сейчас уделяем усилению бизнес-моделей. В первую очередь потому, что в падающей экономике тяжело пытаться удержаться на старой модели.
Нужно кардинально что-то менять, а не на проценты
А в изменении бизнес-модели все на самом деле проще, чем кажется: уже придумано огромное количество моделей. Нужно просто взять подходящие вам - и посмотреть на свой бизнес через призму этих моделей.
Например, модель "Фронт-енд" - что, если ВЕСЬ мой бизнес - это просто лид-магнит для более дорогого продукта? ВЕСЬ.
Я собрал 10 самых подходящих моделей для малого бизнеса. И сейчас идет практикум, где участники проводят свои бизнесы через эти модели.
На выходе куча интересных идей. Потом выделяем лучшие в полу-финал. Дальше топ-10 в финал. Расставляем их по приоритетам через квадрат Декарта. На выходе топ 3 забираем в работу на месяц.
Ну мёд же.