Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или подписчиков Проверить канал на накрутку
Прикрепить Телеграм-аккаунт Прикрепить Телеграм-аккаунт

Телеграм канал «Алексей Беба. Управление бизнесом»

Алексей Беба. Управление бизнесом
2.1K
1.8K
177
124
13.9K
Руководителям. Про систематизацию, планирование, делегирование и стратегию.
Написать лично Алексею Беба ➡️ @bebaalexey
Подписчики
Всего
1 939
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
95
ER
Общий
4.88%
Суточный
3.76%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
Попробовать бесплатно
Показано 7 из 2 082 постов
Смотреть все посты
Пост от 01.10.2026 12:03
8
0
1
Просто посмотрите на гениальную формулировку цели

Сравните со своей

Чтобы достигнуть сверх-результата, его сначала надо захотеть! Хотя бы в мечтах.
Пост от 01.10.2026 10:10
30
0
0
Есть разные термины, которыми пытаются описать современный мир.

Например, VUCA: нестабильный, неопределённый, сложный и неоднозначный.

Но, если совсем по-простому, жизнь и без бизнеса достаточно непредсказуема 🙂

И здесь у предпринимателя есть два варианта.

Бизнес может стать ещё одним источником хаоса.

Когда постоянно непонятно:
• кто за что отвечает
• что сейчас главное
• выполнена задача или нет
• кто должен принять решение
• почему опять возник аврал
• что произойдёт, если вы на несколько дней выпадете из работы

Весь день вы тушите пожары, дёргаетесь между задачами, принимаете десятки решений.

А потом с этой же нервной системой идёте домой.

К семье.
К детям.
К друзьям.

И наоборот.

Бизнес может стать одним из островков определённости в довольно неопределённом мире.

• Есть цели.
• Есть приоритеты.
• Понятно, кто за что отвечает.
• Задачи не теряются.
• Сотрудники знают, где принимать решения самостоятельно.
• Есть регулярный ритм управления.
• Проблемы возникают — но для их решения не требуется каждый раз устраивать чрезвычайное положение.

И тогда порядок в бизнесе становится не только способом больше зарабатывать.

Он даёт спокойствие вам.
Предсказуемость сотрудникам.
Уверенность вашей семье.

Поэтому одна из идей, к которой я всё чаще возвращаюсь:

«Делать предпринимателей добрее через порядок в бизнесе».

Потому что человеку значительно проще быть спокойным, внимательным и терпеливым, когда он сам не живёт каждый день в режиме пожара.

При этом навести порядок в бизнесе гораздо реальнее, чем навести порядок во всём окружающем мире.

В 5-ти шаговой карте развития бизнеса это вообще первый этап.

Сначала - стать профессиональным руководителем и навести порядок в текущем управлении.

Потом:
• научиться системно достигать целей
• систематизировать бизнес
• масштабировать его
• постепенно включать команду в стратегическое управление

Но начинать нужно именно с первого шага.

С собственной работы руководителя.

Как раз об этом я подготовил бесплатную серию из трёх видео здесь
Пост от 01.10.2026 09:33
6
0
0
Хаос в бизнесе редко остаётся только в бизнесе.

Он уходит с вами домой - в голову, настроение и отношения.

Порядок возвращает не только время, но и спокойствие.

Хорошего дня 🙂
Пост от 30.09.2026 13:23
41
0
1
«Проще самому сделать» 🤦‍♂️

Частая фраза собственника 🙂

Самое неприятное - обычно это правда.

Прямо сейчас вам действительно быстрее лично:
• ответить клиенту
• исправить документ
• принять решение
• доделать задачу

Но на дистанции эта привычка становится очень дорогой.

Каждый раз, когда руководитель забирает работу обратно, бизнес учится сильнее зависеть от руководителя. Сотрудники привыкают приносить сложные решения наверх.

Собственник становится всё компетентнее в решении ЧУЖИХ задач. А система - сильнее не становится.

Возникает парадокс:

• чем лучше вы умеете лично спасать бизнес, тем больше бизнес нуждается в вашем спасении 🤷‍♂️

Как раз про этот переход я подготовил бесплатную серию
«Из главного сотрудника - в руководителя».

В трёх коротких видео разберём:
• почему собственник становится узким местом своего бизнеса
• как на самом деле устроена работа руководителя
• как постепенно заменить ручное управление системой

Никаких заданий - смотрите когда удобно.

👉 Регистрация на бесплатную серию

И нет, смысл серии не в том, что нужно завтра взять и всё делегировать 🙂 Сначала разберёмся, какую работу вообще должен делать руководитель.

Первое видео выйдет 12.10
Пост от 30.09.2026 07:29
24
0
0
Стремитесь учиться и развиваться в той роли, в которой хотите быть №1 в своем бизнесе

Почему-то большинство руководителей больше учится маркетингу, чем управлению.

В итоге из них получается плохой маркетолог, который приводит бизнес к безденежью, и плохой руководитель, который тащит на себе этот безденежный бизнес

Хорошего дня 🙂
🔥 2
🤯 1
😨 1
Пост от 29.09.2026 17:03
3
0
0
В одной зарубежной книжке увидел термин, которым обозвали нашего Хранителя порядка:

«System champion»

🙂💪
Пост от 29.09.2026 16:56
8
0
1
Прямо сейчас ищем Хранителя порядка в новый консалт проект

Много откликов 👍
Смотреть все посты