Если у вас сейчас проблемы с маркетингом, то начинать нужно совсем не с каналов продвижения.
Не с таргета.
Не с нейросетей.
Не с поиска нового подрядчика.
Системный маркетинг строится иначе.
1️⃣ Сначала — сильное предложение (оффер).
Перестаньте продавать товары и услуги. Начните продавать решение проблемы клиента.
Сильный оффер всегда начинается с понимания аудитории:
— кто ваш клиент;
— чего он хочет;
— чего боится;
— почему не покупает сейчас.
Именно здесь большинство компаний уже допускают ошибку.
2️⃣ Дальше — путь клиента.
От первого знакомства с вами до повторной покупки и рекомендаций.
Какие шаги должен пройти клиент?
Что он должен увидеть?
Когда ему нужно напомнить о себе?
Как превратить интерес в продажу?
Если этот путь не продуман, маркетинг начинает работать случайно.
3️⃣ И только потом:
— показатели;
— подрядчики;
— каналы продвижения;
— найм маркетолога.
Именно здесь тоже огромное количество ошибок.
Руководители не понимают:
📊 какие показатели нужно смотреть именно собственнику;
📊 что считать маркетологу;
📊 как выбирать подрядчиков;
📊 какие каналы подходят именно их бизнесу.
В итоге:
❌ сливаются бюджеты;
❌ нанимаются не те люди;
❌ постоянно меняются инструменты;
❌ а результата всё нет.
Именно поэтому следующие 60 дней в клубе «Порядок в бизнесе» мы посвящаем теме:
🔥 «Фокус на клиентах и продажах».
Что будем делать:
✅ создавать сильные офферы;
✅ проводить практикум по офферам и вместе их дорабатывать;
✅ разбирать показатели маркетинга для руководителя;
✅ учиться выбирать подрядчиков;
✅ строить путь клиента;
✅ выбирать рабочие каналы продвижения;
✅ разбирать, как нанимать маркетолога;
✅ говорить о том, как выполнять план по заявкам даже в кризис.
Плюс:
🤝 чат поддержки участников;
🤝 созвоны со мной каждые две недели;
🤝 помощь во внедрении на практике.
Если чувствуете, что маркетинг в компании есть, а системы нет — это отличное время присоединиться.
🎁 В честь старта программы «60 дней фокуса на клиентах и продажах» 30.06 и 01.07 стоимость первого месяца участия — всего 4,900 ₽ вместо 6,900 ₽.
📄 Документ, который сэкономил мне сотни тысяч рублей на маркетинге
Когда я начинал бизнес, я регулярно сливал деньги на подрядчиков.
Маркетологи красиво продавали свои услуги, обещали результат, показывали красивые цифры… а клиентов больше не становилось.
Всё изменилось, когда один наставник дал мне простой совет:
Перестаньте ждать, когда вам что-то продадут. Начните сами выбирать подрядчиков.
Так появился документ, который называл «Царь-бриф».
Это один файл, в котором собрано всё о вашем маркетинге:
✅ чем занимается компания;
✅ какие каналы уже пробовали;
✅ что работает, а что нет;
✅ какие бюджеты готовы выделять;
✅ сколько готовы платить за клиента;
✅ какие у вас цели и потенциал роста.
После этого вы не ищете одного «волшебного» маркетолога.
Вы отправляете этот документ десяткам специалистов и смотрите:
— кто задаёт хорошие вопросы;
— кто понимает ваш бизнес;
— кто предлагает адекватные решения.
И самое интересное — часть неподходящих подрядчиков отсеивается сама.
Потому что человеку, который умеет только красиво продавать, работать с подготовленным заказчиком уже не так интересно.
💡 Главная мысль:
Хороший подрядчик начинается с хорошего технического задания.
Чем лучше вы описали свой бизнес, тем выше шанс найти специалиста, который действительно поможет вам расти.
➡️ Шаблон «Царь-брифа» ЗДЕСЬ>>
P.S. В июле и августе главная тема в Клубе руководителей - маркетинг.
Не технический, как настраивать директ и таргет, а стратегический:
• как создавать офферы
• как работать с подрядчиками, чтобы не сливать бюджеты
• что и как считать
• как выполнять планы по лидам
Если хотите разобраться в маркетинге на уровне руководителя - посмотрите подробнее о Клубе здесь