Сегодня тот самый день, когда кто-то переворачивает календарь😁 А у меня с 3 сентября связана совсем другая история.
Много лет назад именно в этот день мы приняли решение расстаться с 1 женой. Я тогда жил в Ижевске. У меня был бизнес, общественная деятельность, квартира, земля в элитном коттеджном поселке, 2 котенка и большие планы на будущее 😁 Вечером я интеллигентно попрощался в семейном чате со всеми родственниками жены и впервые за много лет начал строить планы один.
Казалось бы, в жизни уже многое было определено. Понятно, где жить, чем заниматься и куда двигаться дальше. Но иногда жизнь освобождает место для совсем другого сценария.
Через несколько месяцев я приму предложение Аяза присоединиться к команде Like Центра и перееду в Москву. А дальше начнется одна из самых ярких глав моей жизни, по которой многие из вас, скорее всего, меня и узнали. Иногда думаю: согласился бы я возглавить Лайк, если бы 3 сентября всё осталось по-прежнему? Не уверен. Но точно знаю, что мы очень любим держаться за планы, которые когда-то себе придумали. Даже когда жизнь уже предлагает нам гораздо более интересный маршрут.
До конца года осталось 4 месяца. И, возможно, кому-то из нас сейчас важнее не успеть выполнить старый план, а решиться построить новый. Иногда несколько месяцев действительно могут изменить несколько следующих лет. 🙌
За последнее время сильно изменил подход к управлению своими проектами.
В начале года вместо десятков показателей выделяю 3-4 главных, отражающих стратегию. Важно, чтобы метрики показывали:
- где мы относительно цели
- за счет каких драйверов растем (метрика полярной звезды)
- где отстаем
- какое решение сейчас сильнее всего повлияет на результат
С августа 2025 в каждом проекте я собираю CEO дашборд.
Сначала определяем точку, в которой хотим оказаться к концу года. Раскладываем её на месяцы и недели, определяем главные показатели и драйверы достижения по каждому из них.
Когда все главные данные и действия в 1 месте, подключаю нейроагента, обучаю его и запускаю трекинг по главным целям.
Предлагаю сегодня сделать простое упражнение: возьми свою главную цель бизнеса до конца года и посчитай, какой результат тебе нужно получать каждую неделю оставшихся 4 месяцев.
А затем ответь себе на вопрос: какие 3 показателя должны измениться, чтобы это произошло?
С этого бы и начинал сентябрь. А именно определил бы кто готов взять ответственность за достижение каждой из выбранных метрик и что он будет для этого делать. Ведь управляем мы не метриками, а действиями по их достижению
А завтра расскажу 1 личную историю, о которой не знает даже моя жена. Немного волнуюсь, поддержи ❤️
Цели, как сахар. Они сначала привлекательные, но быстро растворяются в воде рутине
В январе мы ставим вдохновляющие цели. А потом появляются операционка, новые проекты, задачи от сотрудников и незапланированные проблемы. И к сентябрю ты очень занят, но связь между тем, что делаешь сегодня, и тем, что хотел получить 31 декабря, становится всё слабее.
Я когда хочу быстро собраться, провожу экспресс-диагностику, задавая себе 3 вопроса:
1. Какая 1 главная цифра покажет, что год был результативным?
2. Какое отставание от неё есть сейчас?
3. Что самое главное я могу сейчас сделать для достижения цели?
Иногда, чтобы успеть больше за 4 месяца, нужно не ускориться, а отказаться от части того, чем ты сейчас занят
50 огней и покажу свои принципы управления несколькими проектами 🔥
И почему-то именно сегодня я посмотрел вперёд на оставшиеся 4 месяца. Начинается новый деловой сезон и впереди 122 дня. Когда я жил в Ижевске, именно в это время начиналось особенное ускорение в бизнес-среде. Для бизнеса это не "остаток года", а полноценный спринт, за который можно запустить продукт, перестроить команду, удвоить направление или наконец сделать то, что с января переезжает из одного списка задач в другой.
Сегодня посмотрел на свои проекты. Мы существенно выросли практически в каждом из них. При этом поймал неожиданное чувство: не удовлетворение, а какой-то страх.
Если мы смогли столько за предыдущие месяцы, то сколько ещё можем успеть до 31 декабря?
Кажется, главная опасность сентября - вернуться из отпуска отдохнувшим, но продолжить делать то же самое, без прироста в результатах. 😁
Если оставить только 1 цель, которую тебе важнее всего успеть до конца года, что это будет? Пиши в комментариях - сбудется ❤️
Чем больше учусь сам и наблюдаю за другими, тем сильнее убеждаюсь: решают далеко не знания. Сегодня они доступны каждому. Дефицитом стала способность превращать их в действия
Знать и не делать, еще больнее чем не знать. Поэтому хочу пожелать каждому сегодня и весь год больше любопытства, смелости пробовать и скорости внедрения.🙌🏻
Настоящее обучение заканчивается не новым знанием, а новым поведением и результатом❤️
С этой фразы мы начали сегодняшнюю встречу с гостем СЕО Дашборда
Я регулярно приглашаю ярких предпринимателей с интересной философией поделиться своими мыслями в кругу моих близких
Заметками с прошлой встречи с гостем делился здесь, а сейчас хочу поделиться сегодняшними инсайтами. Тем более, долгие годы я вел блог с названием «Блог счастливого человека» и сегодняшняя тема была очень близка.
Когда строишь счастливую жизнь, врагов нажить гораздо сложнее, чем в погоне за ростом доходов.
Мы разбирали концепцию «хронического счастья», стойкой удовлетворенности жизнью. И все ее составляющие: состояние тела, набор 4 гормонов, влияние мировоззрения и окружения, подходы к проживанию событий
Особенно меня удивил и вдохновил подход легкости.
В том, что легкость - основа профессионализма, она возникает там, где ты шаришь. Когда ты начинаешь в чем-то разбираться, ты проходишь множество сложностей, но чем лучше ты понимаешь тему, тем с большим интересом и меньшим сопротивлением ты в неё погружаешься сам и увлекаешь других
Мысль о том, что иногда мы на тех.обслуживание автомобиля тратим больше, чем на тех.обслуживание организма, напомнила мне о периодах излишней гонки. Сейчас в моей жизни все больше заботы о себе и близких ❤️
Вдохновился я и мыслью о том, что мировоззрение - амортизатор жизни. Когда ты проще относишься к происходящим событиям и легче их проживаешь, как будто путешествуешь на автомобиле с хорошей подвеской
«А могло быть и хуже» - классная фраза, которая выстраивает
психологическую защиту, через разбор пессимистичных сценариев. Поймал себя на мысли, что я отлично засыпаю, потому что уверен, что проснувшись не буду помнить вчерашних поражений и начинаю с чистого листа.
Пусть эти тёплые мысли будут рядом с тобой, несмотря ни на что вокруг 🙌