Телеграм канал «Заметки Ген.Директора»

«Василий, мы впервые за 1.5 года идем со значительным опережением плана!» - услышал я вчера вечером на одной из встреч с моими напарниками.

Признаюсь, такие слова для меня значат больше любого вознаграждения. За этой фразой стоит большое желание изменений и огромный пласт работы, который мы проделали.

Я часто говорю на своих встречах и выступлениях, что лучшая награда после диалога со мной, поделиться результатами внедрений. Это то, что драйвит меня 6 дней в неделю работать над своим подходом к управлению.

Уверен, многим может быть знакомо чувство когда ты бежишь изо всех сил, а картинка перед глазами не меняется.

Что мы с Мариной изменили?
Мы внедрили 3 конкретных шага:
📍 Фокус на главном
Сначала у себя, а потом и всей команды. Через шаблон управления по ключевым задачам

📍 Ритм управления
Мы задали четкий такт через СЕО Радар

📍 Внутренние соревнования
Запустили драйв внутри команды, появился азарт, который в отделе продаж иногда важнее любых скриптов.

Вчера у меня было 10 диалогов 😬 и каждый погружал в новую реальность, где в очередной раз убеждался: моя роль «напарника» про ту самую систему и опору, благодаря которой творческий и амбициозный лидер может наконец-то выдохнуть и начать побеждать.

Когда технология в надежных руках - результат становится неизбежным. 🙌

Хочешь также - заполни анкету на СЕО Дашборд по этой ссылке: https://t.me/ceodashboardbot?start=start

Для меня любовь - это про поступки.

Когда ты заботишься о близких и желаешь им самого лучшего.

Прошлая трогательная история закончилась тем, что меня пригласили в совет директоров и ребята растут от месяца к месяцу уже полгода ❤️

Новые реалии

С приходом в нашу жизнь нейросетей, мир точно стал интереснее, хотя и немного опаснее что ли. Чаще понимаешь, что можешь не успеть, стать динозавром и вымереть. 😬

На днях встречался с Владимиром, участником уже 2 потоков CEO Дашборда, он показал во что превратилась наша работа над оцифровкой в виде приложения и внутреннего портала для команды. Понял, что в 4 поток обязательно добавлю технологии вайбкодинга, чтобы на уровне владельца и руководителя, понимать как использовать нейросети для анализа данных и принятия управленческих решений.

❤️ если используешь ИИ профессионально

🔥 если уверен, что можешь больше

Ух!

Более 200 человек за сутки скачали мой управленческий шаблон. Ценно быть полезным предпринимателям и руководителям. Ведь через качество управления влияю на множество покупателей их услуг.

На днях разбирали с Александром, участником СЕО Дашборда, продающим за год более 1 млн товаров через маркетплейсы, что при его лидировании, запуск новой линейки товаров происходит за 3 недели, когда делегирует команде - 6 месяцев. Просто в 8! раз медленнее. Представь сколько возможностей откроется, когда мы донастроим технологии управления и команда будет прозрачно двигаться по плану запуска. А сколько нервов сэкономим владельцу?🤔

Рад, что наш опыт помогает множеству предпринимателей и незаметно влияет на комфорт их покупателей. В новую группу участников СЕО Дашборда возьму только 15 человек. Стану напарником для каждого на 1.5 месяца, передам технологии управления, вместе оцифруем бизнес, а также окружу вдохновляющими людьми: серийная бизнес-вумен из Челябинска, вдохновляющая блогерша и опытный эксперт финансовых рынков уже с нами.

Залетай в новый поток 👇
https://t.me/ceodashboardbot?start=start

Напарник

Это слово плотно вошло в мою жизнь совсем недавно. Когда 5 месяцев назад я думал над тем, как могу усиливать предпринимателей, понял, что хочу стать тем, с кем можно думать вслух. Как с советником, который увлечен твоим результатом и держит фокус на его достижении. За это время 25 человек доверили мне право быть с ними в тандеме. И вот вчера на регулярных персональных встречах (они у нас каждую неделю) поймал себя на мысли, что за 3 недели удалось в корне изменить подход многих ребят. И не только в оцифровке, за которой приходили участники, а и в устойчивости бизнеса и понимании как расти еще быстрее.

Например, со Славой выстроили сверхпродуктивную работу с командой и собственниками, а ведь еще недавно он хотел покинуть проект. С Магомедом, имеющим огромный строительный бизнес, вместе проектируем продукт международного масштаба. С Владом, Маратом, Сашей взращиваем в себе роль владельца: через влияние, а не управление учимся достигать результатов. С Мариной работаем над устойчивой системой мотивации команды. С Димой и Сашей строим отдел R&D для большей скорости развития бизнеса. Для некоторых я даже выступаю "психологом", а для кого-то источником ресурсов.

Многие из этих решений годами приносили результаты в Лайке, а часть мы тестируем сейчас вместе впервые. Наши стратегии основываются на методиках мышления лидера и управленческих шаблонах дашбордов. Мы создаем среду, в которой команде захочется больше вовлекаться в развитие бизнеса и брать ответственность.

Хочешь попробовать применить на себе одну из технологий СЕО Дашборда? Нажимай кнопку и я вышлю матрицу решений, которая позволит делегировать задачи, к которым уже готова команда, а ты все еще не можешь отпустить контроль. Этот шаблон позволит увидеть потенциал в людях и безопасно передать права принятия решений команде.

2.5 года в эмиграции

Инвестиции в себя самые выгодные - говорили мне ещё со школы. Но реально понимаешь смысл этой фразы, когда оказываешься в чужой стране без права на возвращение. В этот момент, остаешься с самим собой наедине. Всё что у тебя есть - поддержка близких, твой стиль мышления и компетенции.

Почти 20 лет я собираю команды и управляю ими. Сначала волонтерами в студ.совете, затем компанией выросшей до лидера рынка, работающей в десятке стран и стремящейся на IPO. И пока наше детище в России ограничено в развитии, пользуюсь возможностью прикладывать свои умение на благо предпринимателей в различных областях.

5 месяцев назад я придумал СЕО Дашборд. За это время ко мне обратились 367 человек. Из них я выбрал 25. Кому помогаю настроить систему управления. Отбирал тех, кому могу принести максимальную пользу. Среди них те, кто готов стать лидерами своих рынков или уже ими является. У них свои заводы, сети ресторанов, крупные онлайн школы, франчайзинговые сети. Некоторые даже уже переросли Лайк в своих лучшие годы! На днях обсуждали с участником, продукция которого стоит на кухне у более 1 000 000 семей, важность независимого директора, напарника, для владельцев.

Сначала я думал, что СЕО Дашборд станет программой по оцифровке бизнеса, но уже к середине программы вопросы меняются на то, какие каналы трафика эффективнее, как определить мотивацию или повысить продуктивность команды. А иногда и как привлечь инвестиции или защитить бизнес.

Ответственность невозможно передать, ее можно только взять. В следующем посте расскажу, как тренируем этот навык вместе с участниками проекта

Чтобы ракета летела, ее @опа должна гореть (с)

Подслушано на разборах участников СЕО Дашборда 😀

#ПодслушаноНаВстречах