Телеграм канал «Заметки Ген.Директора»

Реалити по созданию AI native компании

Ты ещё скромничаешь?

Сегодня встретился с CEO миллиардной компании. Обменивались опытом: кто и что уже внедрил из ИИ решений и какие результаты это дает. Удивительно быстрый процесс ИИзации сейчас проходит и все более массовый. Ещё недавно обсуждали, как нейросети помогают писать тексты и прослушивать звонки, а сегодня какие процессы и задачи можно целиком передать нейроагентам и как меняется работа команды и роль конкретного человека.

Я все чаще вижу 2 подхода:
1. Одни благодаря ИИ начинают меньше работать, а освободившееся время тратят на семью, хобби или прокрастинацию. Тут уж кто что выбрал 😬 Причем чаще всего пытаются скрыть от руководителя рост производительности
2. А другие увеличивают интенсивность работы и качество решений. Делегируют агентам действия, быстрее проверяют гипотезы и берутся за важные задачи, до которых раньше не доходили руки, потому что все время было что-то срочное

Не осуждаю ни один из вариантов. Но вижу, как стремительно меняются задачи и возможности людей. Мне интересно быть внутри этих изменений, пробовать и внедрять в своих компаниях. Например, сейчас считаю, что одной из самых сложных задач руководителя будет психологическая подготовка сотрудника к изменению роли. Ведь знания стали быстро доступными и то, во что вложил годы обучения человек, существенно обесценилось. А новую роль в мире множества нейроагентов он еще не освоил и поэтому всячески защищает "свое эго". Я делал также еще несколько месяцев назад 😀

В конце встречи, посмотрев на то, что мы уже используем, мой собеседник спросил:
«Ты уже продаёшь настройку таких дашбордов за 1 000 000 или ещё скромничаешь?» 😁
Думаю, в годы расцвета инфобизнеса цена таких CEO Дашбордов была бы кратно выше. Сейчас возможность внедрять ИИ в управление, быстро видеть результат и обмениваться опытом увлекает меня всё сильнее

Хочу больше рассказывать, как мыслю и делаю сам с ИИ как руководитель. Выбери, с чего начать 👇

Быть отцом ❤️

Сегодня День отца. Я совсем недавно им стал, но с каждым годом понимаю, что отцовство - одна из самых интересных ролей в моей жизни.

Когда только начинал заниматься управлением, даже не задумывался, насколько оно похоже на родительство. В бизнесе мы привыкаем ставить цели, управлять процессами, оценивать результаты. Только в отцовстве гораздо сложнее измерить результат, а цена твоих ошибок значительно выше🤔

Ты также влияешь примером, тем как относишься к людям, держишь слово, реагируешь на сложности, умеешь радоваться мелочам и признавать свои ошибки.
Здесь не получится заменить команду, когда что-то не получается. Приходится в первую очередь менять себя, чтобы раскрыть потенциал ребенка и воспитать его

Чем старше становятся дети, тем сильнее понимаешь, что они тоже воспитывают тебя. Учат любопытству, искренности и умению быть в моменте ❤️

А ещё с возрастом начинаешь по-другому смотреть на собственного папу. Замечать, сколько его привычек и поступков незаметно стали частью тебя. Лучше понимать его поведение в твоем детстве

С Днём отца всех причастных!❤️

Пусть у наших детей и команд будет как можно больше поводов нами гордиться. А у нас как можно больше ярких моментов, прожитых рядом с ними! 🙌

Отказаться чтобы вырасти

Сегодня принял участие в дружеском мастермайнде предпринимателей, желающих построить AI-native компании

Еще в начале этого года на страт.сессии с ярким предпринимателем-миллиардером услышал интересную мысль. В компании, которую он строит, через год задачи линейным сотрудникам должен ставить ИИ, а руководители управлять нейроагентами, выступая заказчиками, повышая точность предлагаемых ими решений

С того времени начал все больше интересоваться подходом, в котором нейросети не просто усиливают сотрудников, помогая им быстрее справляться с привычными задачами, а принципиально меняют роли людей, структуру команд и саму логику управления бизнесом

И чем глубже погружаюсь в эту тему, тем сильнее понимаю, что главным ограничением в построении AI-native компаний будет вовсе не технологии, а мы сами

Ведь мы годами формируем свою профессиональную идентичность. Учимся, набираемся опыта, становимся экспертами, руководителями. Наши знания и компетенции приводят нас в ту точку, в которой мы сейчас находимся

А теперь представь, что для следующего профессионального роста тебе придется отказаться от значительной части того, за что тебя ценили вчера: перестать быть лучшим исполнителем. И научиться создавать результат руками тех, у кого вообще нет рук 😁
Помню, как раньше было модно говорить о результатах «руками команды», а сейчас 🤔

Получается, что главным навыком профессионала должна стать способность вовремя отказаться от ряда навыков, которые сделали его профессионалом

Хочу посвятить ближайшие посты своим размышлениям о том, как будут меняться компании, роли руководителей и сама природа профессионализма в эпоху ИИ

Дай 🔥, если эта тема тебе интересна и зажигает.

P.S. Сразу скажу, я не знаю правильных ответов и хочу этими заметками формировать свое видение, а общением с тобой в комментариях узнавать новое и изучать вопрос с разных сторон

Сначала случайно, а потом по любви

17 лет назад я завершал 4 курс и передо мной встал профессиональный выбор. Либо последний учебный год совместить с работой в банке, где я неоднократно стажировался и был именным стипендиатом, либо пойти в сферу, которую тянуло - заняться некоммерческими образовательными проектами. Умом я понимал, что нужно идти первым путем, но послушал я сердце и близкого друга. И мы запустили 1 городской образовательный проект.

Спустя несколько лет мне предложат высокооплачиваемую должность, но я вновь выберу образование.

И даже в 2018, когда известный миллиардер делает нам оффер о покупке бизнеса за многозначную сумму, мы приходим ко мнению, что все равно будем заниматься образовательной деятельностью даже после сделки.

За эти годы жизнь часто ставила меня перед выбором, но каждый раз он был в пользу образования. Именно эта сфера задаёт очень высокую планку для организаторов и преподавателей. Вовлекая постоянно изучать новое и глубже работать со смыслами, чтобы быть в авангарде и передавать опыт ученикам.

Сегодня - День учителя. И я хочу поздравить каждого, кто решил связать свою жизнь с преподаванием, с служением другим людям и желанием превращать знания в опыт и результаты других ❤️

А я благодарю каждого, кто уже стал для меня учителем и вкладом 🫂

Традиционный вопрос самому себе