Телеграм канал «Заметки Ген.Директора»

Новогодние размышления Работать гораздо дешевле, чем отдыхать. Совет для всех кто хочет экономить или накопить: просто БОЛЬШЕ работайте и меньше отдыхайте.😀❤️

За что я люблю Новый год? Сегодня особенный день: люди более открытые, счастливые и благодарные. И я искренне верю, что именно так выглядит настоящее человеческое лицо. А весь год мы носим разные маски, играя различные роли в жизни. Хочу пожелать каждому из нас быть запомнить ощущение сегодняшнего дня и длить его в течение года. Быть счастливым и человечным. Пусть пожелание: как Новый год встретишь так его и проведешь, будет не просто словами, а состоянием души!❤️🙌

Предновогодняя привычка Много лет назад, когда жил в Ижевске и был руководителем некоммерческой образовательной компании, мы с партнером в преддверии нового года, составляли список людей, которым благодарны. Формировать список было удивительно приятным занятием, вспоминая влияние каждого человека в прошедшем году. Придумывали символические подарки. Записывались на прием, ведь бОльшая часть из списка были руководителями компаний и министерств, и даже к главе региона мы попадали иногда. И 2-3 дня в преддверии нового года ездили к каждому и поздравляли лично. Кого-то благодарили, с кем-то душевно общались и подводили итоги, а где-то знакомились с другими поздравляющими. Этот милый и теплый ритуал в дальнейшем перерос в подписание сотен персональных открыток, когда стал генеральным директором Лайка с сотнями сотрудников и партнеров, в индивидуальные видео поздравления значимым людям, когда эмигрировал. Завтра вновь запланировал время для поздравлений, а сегодня отправил физические подарки лидерам команд. Новый год - отличный повод даже для скромных людей проявиться, поблагодарить и подытожить важный цикл и этап с значимыми для тебя людьми. Для каждого кто не получит индивидуального поздравления, но захочет важных слов благодарности от меня - @vasiliy_alekseev Welcome!🙌 Благодари тех, кто дорог. Это лучшая валюта.❤️

Мои итоги года в 4 номинациях Продолжу делить итоги года по категориям. И несмотря на то, что 3 ноября этого года произошло особенное событие в моей жизни. Я обойду некоторые углы по понятным причинам, и оно будет вне конкурса.😀 О таком пишут книги, и это не романы.😬 Может и я когда-нибудь решусь. Из 4 профессиональных целей я уверенно закрыл только 1.🤦‍♂️ Из личных гораздо больше, но обо всём по порядку. Итак, мои номинации 2025: 1. Решение года Запуск авторского продукта СЕО Дашборд. Наверное для его создания мне не хватало и смелости и самооценки повыше, поэтому благодарю каждого кто поучаствовал в росте моей решительности. И каждого из 15 предпринимателей, доверивших мне погружение в свой бизнес и возможность стать напарником. 2. Гордость года Несмотря на фокус в профессиональном развитии, эту номинацию уверенно забирает мой сын. Который в 2.5 года сам переплыл 25 метровый бассейн, отдохнул немного и повторил заплыв.❤️ 3. Инсайт года Выделять зерна от плевел очень интересно. Особенно, когда наблюдаешь за своим мышлением в сложнейшие времена. Когда изучаешь отношения с другими людьми и по-настоящему ценишь друзей и близких. В моем случае, это очень глубокие эмоции по отношению к каждому другу, которого я обрел и каждому человеку, который был рядом. Хотя выражать их публично я все ещё учусь. 4. Уроки года: - Ответственность невозможно передать, её можно только взять - Вместе сильнее. Во время удаленной работы, особенно ценишь культуру отношений, которую выстраиваешь. Когда четко осознаешь, что построить то что имеешь было бы невозможно без команды - Система расширяется под давлением. Благодарен трудностям, что открывают во мне новые возможности и черты характера, которые я не замечал раньше - Прибыль лечит. Она является мерилом качественных решений предпринимателя и команды. Даже смыслы без денег живут плохо, особенно в культуре достигаторов - Умение хранить секреты отличает людей, которым можно доверять и чувствовать себя в безопасности - Чтобы жизнь была ярче и приятнее, выбирай и создавай интересные игры: в бизнесе (спасибо партнерам), в здоровье (спасибо whoop), в жизни (спасибо семье), в языках (Duo 😉) - инвестиции в себя самые выгодные. Но особенно понимаешь это находясь в эмиграции Только начал подводить итоги, уверен, что осмыслю и выделю ещё. Особенно ярко они приходят тогда, когда осознанно поздравляешь близких, вспоминая, что пережили вместе. Уверен, что анализ фиксирует результаты и превращает ошибки в опыт. Пользуйся инфоповодом нового года и дай огня, если откликнулись мои итоги и будешь подводить свои 🔥

Финальный шаг Стратегии Яркие и вдохновляющие цели чаще всего разбиваются не о рынок. А об отсутствии людей с нужными скилами или о момент, когда становится невыносимо трудно, и ты пасуешь. Поэтому так много стратегий остаются на бумаге. Недавно общались с владельцем крупной школы. Он честно поделился страхом: «Я не формирую стратегию, потому что видел, как многие мои знакомые так и не достигли целей». Тогда выписал для себя 5 решений. Они помогают не потерять главное – движение к целям. Как писал раньше, одна из ключевых задач мудрого руководителя – уметь бегать вверх к целям и вниз к конкретным приоритетам дня, не теряя смыслов. Вот эти 5 шагов. 1. Регулярно возвращаться к целям и выбранной стратегии. Мы делим год на кварталы. Кварталы – на месяцы. Месяцы – на недельные приоритеты. Так недельный цикл становится этапом движения к БОЛЬШИМ целям. 2. Вовлекать команду и объяснять «зачем», а не только «что делать». Чем мудрее и опытнее команда, тем важнее говорить через смыслы, а не через задачи. 3. Не более 3 приоритетов на человека. Больше просто не удержать в голове лидеров 4. Личная ответственность. У каждого результата есть конкретный человек, отвечающий за его достижение И здесь ключевая роль владельца – работать с лидерами проектов и снижать препятствия перед ними 5. Упрощать и убирать барьеры. Каждую неделю спрашивай: что останавливает и мешает. Наша задача - снижать влияние препятствий и синхронизировать команды. Итак, простые действия января: 1. Определить цели 2. Разделить их на части 3. Презентовать команде, зачем вы к ним идёте. 4. Разложить 3 приоритета на месяц между самыми сильными. И каждую неделю возвращаться с одним вопросом: «Какие есть сложности в достижении результата?» Стратегия – регулярное внимание руководителя к выбранному пути ❤️

Ну нет так нет.:) Наберем 50 ❤️ на этом посте: https://t.me/alexeev_vasiliy/575 и поделюсь как реализовывать стратегию. Или 50 ❤️ и переходим к профессиональным итогам 2025 года? А 50🔥 скажут мне что личные итоги интересуют даже БОЛЬШЕ, чем профессиональные