Телеграм канал «Александр Ходаковский»

"Есть простая формула эффективности человека в любой сфере деятельности: мотивация, компетенции и оснащённость. На первом месте всегда мотивация. Мотивация - она как топливо, без которого не поедет даже самый навороченный автомобиль. В бизнесе применяется куча методик, как поднять мотивацию, но главный критерий - повышение уровня дохода - всегда имеет свой потолок. Но бизнес живёт своими законами и пересекается с государством только в части, касающейся. Куда важнее мотивация тех, кто служит государству и обществу. Причём, служит не на своих маленьких олимпах, а на земле, - где живое дело, где живые люди... Особенно актуально это для силовой системы.

К сожалению, не работает ни один механизм, который мог бы помочь понять, что носят в себе эти люди, которые на земле. А ведь именно от них, а не от бумаг зависит, есть ли у Родины щит. На бумагах всё и всегда получается красиво и звонко, - но так ли это на деле?.... Методика системного давления сверху вниз в попытках добиться соответствия состояния голов написанному в бумагах уже давно достигает обратного эффекта - это пора осознать."

Глава Пентагона Хегсет сказал, что запасы для F-16 исчерпаны, а  ракеты для HIMARS и ATACMS не поступают в Украину уже около полугода. Звучит, как приговор, - но почему же мы не ощущаем перелома? За полгода даже инерция момента уже себя исчерпала бы... Но Украина огрызается на дальние расстояния, создавая нам немало проблем, и не даёт нам развить успех на ближних.

На этом канале прошла череда публикаций, посвящённых однофакторности этой войны. В этих публикациях роль всего того, что Украина недополучает, или не получает совсем, - и аналогичгого для России, - отодвинута на второй план, а на первое место помещено всё то, что связано с беспилотьем. Такая позиция не должна умалять значение высокоточки - когда-то она себя проявила очень эффективным средством по воздействию на органы управления разного уровня, заставляя тыловые штабы чувствовать себя буквально на передовой. Но как показала практика - даже при изобилии у противника хаймарсов сохранять управление войсками можно, усиливая меры предосторожности.

В контексте сказанного очень любопытны высказывания небезызвестного Мадяра - он же Роберт Бровди, - которые прозвучали в его интервью изданию The Economist. Для тех, кто не знаком с этим персонажем, подскажем: это основоположник системного подхода к применению БПЛА в Украине, - очень эффективная сволочь. Мы же не настолько запуганы и зашорены, чтобы игнорировать противника, как источник полезной информации? - Поэтому приведём несколько его тезисов, очень чётко попадающих в нашу формулу рассуждений.

"Особое внимание уделяется внутренней экосистеме дронов, которая включает 15 взаимосвязанных функций — от РЭБ и разведки до собственного производства взрывчатки и минирования.

...Западные генералы совершают ошибку, пытаясь найти "лучший дрон", в то время как успех зависит от работы всей машины обеспечения, стоящей за спиной одного пилота. Эта модель позволяет наносить удары по пехоте даже в условиях дефицита классической артиллерии, создавая сплошную зону поражения на глубину 3–5 км за линией фронта.

...При этом экономическая эффективность такой войны выглядит беспрецедентной: средняя стоимость ликвидации одного русского комбатанта в подразделении Мадяра составляет всего 878 долларов в материалах...."

При этом Мадяр привёл цифры из их статистики: на одного погибшего оператора БПЛА приходится четыреста погибших наших пехотинцев... Статистике можно не доверять - они, как и мы, тоже имеют склонность к гиперболизации для повышения собственной значимости, - но присмотреться к ней нужно.

Итак, мы в очередной раз, теперь уже с позиции противника, акцентируем внимание на значении всего лишь одного, но революционного фактора. Медики говорят, что процент пациентов с пулевыми или минно-взрывными ранениями существенно ниже, чем процент пациентов, пострадавших от дронов. Следует полагать, что и по погибшим соотношение будет таким же... Это вполне объясняет, почему при резком сокращении зарубежных поставок Украина вполне справляется "домашними" средствами, в которых дефицита, пока Китай работает на две стороны, не возникнет. А Китай, который заинтересован в продолжении нашего конфликта, приносящего ему существенные выгоды благодаря дисконтам на наши углеводороды, не станет ограничивать Украину в закупках дронов и комплектующих к ним.

И еще раз: наша индустрия, работающая в сфере БПЛА, должна быть взята под полный независимый контроль. Это одна из необходимых мер, без применения которой успехов нам не видать. Это автоматически подразумевает, что и статистика по применению БПЛА должна быть правдивой.

"Венесуэла  - что-то чужое, лежащее в рациональной плоскости. Сирия - что-то непонятное, и тоже - ближе к прагматизму. Но Куба, особенно для более старшего поколения, - это часть нашего сознания. В восприятии Кубы на первом месте находится не её социальный строй, а та борьба, которую она, маленький по сути остров, вела с огромным монстром, нависающим над ней и норовящим закрыть собой даже солнце. Её революция, хоть и носила социалистический характер, все-таки больше была направлена на обретение свободы - отсюда и название, которое Куба носила долгие годы: остров Свободы. Сегодня эта свобода, похоже, подходит к концу. Это не может не вызывать горьких эмоций. Во многом они оказались сильнее нас, и боролись они за свою независимость самоотверженно. Но монстр решил прибегнуть к самому гнусному приёму: взять в заложники население Кубы. Влиять на монстра сегодня нет возможности - рычаги, если они и были, больше не работают. Вероятно, на наших глазах случится ещё одна трагедия. "

"Сегодня в самых неожиданных местах и от людей, для кого ещё вчера понятия "ВПН" или "прокси" были просто набором звуков, приходится слышать обсуждение способов сохранения возможности пользоваться телеграмом. Какие-нибудь тётушки, в жизнь которых по разным причинам телеграм вошёл необходимым инструментом, с трудом вспоминая подходящие слова, дают друг другу советы, как обойти блокировку. Устав от усилий оперировать чуждыми понятиями, они могут закончить несвойственную им беседу решением перепоручить эту задачу детям или внукам - они в этом больше понимают...

Народ не согласился с решением ограничить его возможности и вступил в деликатное, но упорное протиборство с неведомыми ему силами. Такая реакция на меры, которые предпринимаются для монополизации способов связи и для взятия их под тотальный контроль вызывает живой интерес - хочется понаблюдать с позиции социолога за развитием этого конфликта. Одно понятно: идея забрать у людей нужную им опцию понимания не встретила, и уже сейчас ясно, что минусов в этом больше, чем предполагаемых плюсов. Те, кто злоумышляет против нашей страны, найдут десятки альтернативных способов, как нанести ей вред без использования телеграма, но народ переживает это решение сложно и с большим выплеском эмоций."

"Войну, которую мы сегодня ведём, можно назвать однофакторной. Точнее, ту фазу, в которую война вошла примерно полтора-два года назад. Мы, как государство в процессе развития, всегда были в чём-то сильнее, в чём-то слабее потенциального противника; соотношение нашей силы или слабости менялось во времени, менялось применительно к разным военным сферам, формируя  "взаимозаменяемые" факторы: наши сильные стороны перекрывали наше отставание в чем-либо, компенсируя слабые стороны.

Немцы превосходили нас по ряду технических параметров, но наша техника была лучше адаптирована к нашим природным условиям, и с наступлением критических холодов давала на порядок меньше сбоев. Танк Т-34 уступал по ТТХ, но возможность массового производства плюс простота делали его серьёзным фактором... В общем, мысль вам понятна. А что сегодня? Если посмотреть на картину с дистанции, то становится понятно, что ни наличие гиперзвука, ни способность самим производить всю номенклатуру классической военной техники, ни отсутствие зависимости от поставок ГСМ, ни финансовая независимость, ни превосходящий мобилизационный ресурс критически не влияют сегодня на положение дел на фронте. Ничем из вышеперечисленного мы не можем компенсировать дисбаланс, когда он возникает по вине только одного лишь фактора. Расходовать дорогие ракеты на нужды пехотных батальонов мы не будем - они летят в тыл по объектам критической военной и гражданской инфраструктуры. Наталкивать на ЛБС бронетехнику мы не будем - её жгут, - как не будем и перенасыщать фронт живой силой, концентрация которой должна быть адекватной условиям войны... Так получается, что ничем из наследственного арсенала, кроме ядерной бомбы, мы не можем обеспечить прорыв, не решив проблему БПЛА.

Все наши преимущества дают нам выигрыш только во времени. Не имея возможности кардинально изменить интенсивность войны, мы можем позволить себе поддерживать состояние войны с меньшим уроном для жизнестойкости дольше, чем наш противник. На этом основана наша стратегия измора. Тут, конечно, требуются оговорки наподобие такой: мы можем долго поддерживать состояние войны, если внутренние процессы позволяют нам это делать... Но сейчас не об этом.
Итак, следует признать, что только прорыв в сфере, которая стала сегодня доминирующей, позволит нам изменить соотношение сил и выйти из тупика. Требуется серьёзно проинспектировать все, что сегодня делается в этом направлении, и понять, к каким перспективам это нас ведёт. Научно-техническая база, производственная база, механизмы продвижения, обеспечивающие естественный отбор лучшего, скорость внедрения, постоянная взаимосвязь с пользователями с целью мгновенного реагирования на замечания и пожелания,  закладка возможности такого реагирования, но главное - создание системы объективного мониторинга всего происходящего в этой сфере, призванной исключить отрицательный лоббизм и проталкивание сомнительного продукта. Или мы должны придумать нелинейный подход, если не чувствуем себя в силах победить в линейном противостоянии. Например, погасить спутники, работающие на интересы противника - как один из шагов..."

"Иногда командование устаёт от выработанного стиля войны, когда наступление происходит дробными группами с предварительным выкуриванием противника с каждой занимаемой позиции в погоне за таким же дробным результатом. И тогда раздаётся команда, по сусекам нашкребают живую силу и технику, и предпринимается попытка совершить что-нибудь "масштабное". Собственно, под "масштабным" следует понимать не взятие Кёнигсберга - в текущих условиях просто показать какой-нибудь ресурс, наличие которого напомнит про былые времена, - это уже много. К сожалению, современные средства поражения как-будто именно под "ресурс" и заточились - ресурс быстро выводится из строя, и всё снова возвращается на круги своя.

Тексты такого рода как бы оправдывают низкую результативность, списывая неуспех на объективные причины. На самом деле - нет. Война перешла на другой технологический уровень, и акценты сместились в плоскость технической конкуренции. Сегодня важнее, какие меры мы предпринимаем, чтобы обыграть противника в тылу, а не на передовой. Именно в тылу осуществляются  разработки продукта, определяющего сегодня состояние дел на линии боевого соприкосновения. Если на фронт попадает продукт, не способный конкурировать с аналогичным продуктом противника, то на чьей стороне будет перевес - уже понятно.

Нельзя сказать, что в прошлые войны дела на фронте не зависели от успехов тыла, - но сегодня это особенно выражено. Кто-то ещё помнит такие названия, как Энлав, Джавелин, Стугна...? А ведь в начале СВО они часто звучали... Представляете, сколько всего вытеснила идея использования коптера в качестве барражирущего боеприпаса, воплощённая в жизнь? Чего же тогда удивляться, что именно это направление сегодня задаёт тональность боевым действиям? И в очередной раз нужно повторить: современная война требует кардинального переосмысления, без чего применять прежние классические решения - всё равно, что пытаться скользить на лыжах по асфальту. "

"Когда один человек делает доклад другому человеку, но при этом происходит всё это публично, средствами массовой информации тиражируясь на многомиллионную аудиторию, - содержание этого доклада рассчитано не на того, кто его заслушивает, а на тех, кто его слушает во всех уголках нашей необъятной Родины. Родина в лице её насельников должна знать, что всё в порядке, всё под контролем, поводов для беспокойства нет. Родине совершенно незачем получать расстраивающие или разочаровывающие доклады - её покой нужно беречь. И этот бедный человек, берущий на себя ответственность за спокойствие огромной массы людей, не оценен неблагодарной публикой: нет более порицаемого и осуждаемого докладчика, чем этот несчастный. Ну что вы, люди, - разве вы не понимаете, что всё, что вы называете враньём, на самом деле чистая психотерапия? Не цените вы заботу о вас - не умеете быть признательными.... "