🧩 Тандемократия в Сколково: первый модуль и почему он попал прямо в цель
С того момента, как в 2007 году у меня появился первый бизнес, я прошла, кажется, весь возможный спектр бизнес-образования: десятки программ про управление, стратегию, команды, маркетинг. В 2017 году закончила EMBA. Казалось, что я уже видела большинство подходов.
Но тема тандемократии, осознанного партнёрства двух людей, оказалась совершенно новой. Поэтому я шла в Сколково с чётким запросом: получить структуру, инструменты, юридические рамки партнёрств «на берегу».
А в итоге первый модуль неожиданно оказался… про меня.
Наш первый блок так и назывался – «Я – ценности – смыслы – коммуникация». Честно, я ожидала, что мы сразу нырнём в юридические аспекты партнёрств. А вместо этого мы изучали психотипы, заполняли PCL-модель, разбирали как принимаем решения и чем отличаемся друг от друга.
По PCL у меня вышло:
база – логик (синий),
прожитая фаза – деятель (красный),
текущая – упорный (фиолетовый).
И это многое объяснило – от стиля управления до того, почему мне сейчас особенно важна осознанность в партнёрствах, а не подход «погнали, потом разберёмся».
Почему для меня эта тема вообще актуальна?
Один из моих бизнесов я начинала с партнёром. В какой-то момент мы делили уже не задачи, а долги. После этого я много лет шла как предприниматель-одиночка: все решения, вся ответственность, всё на мне.
И сейчас я очень чётко чувствую границу: одной можно сделать много, но самые масштабные и значимые компании чаще всего создаются не в одиночку. Поэтому сейчас для меня вопросы партнёрства наиболее актуальны:
– как подобрать человека, который усиливает, а не разрушает
– как не повторить прошлые сценарии
– как вырастить партнёров из команды
– как заранее проговаривать роли и ожидания
И главное – как решать сложные моменты в партнёрстве, не разрушая ни бизнес, ни отношения.
Отдельное удовольствие – сама группа. Почти все участники собственники бизнеса. Люди с многогранным опытом, с историями и с набитыми шишками. Это не учебный класс, а полноценное живое комьюнити.
И, конечно, спикеры – Гор Нахапетян и Виктория Михайлова. Очень разные, но идеально дополняющие друг друга. Гор – это энергия, драйв, огромный опыт, харизма, широта мышления. Виктория – это спокойная сила и глубокая, статусная устойчивость. Чувствуется, что программа построена на реальной практике, а не на теории.
Очень жду следующих модулей, особенно блоков про юридическую сторону, роли, кризисы и договорённости. Но уже сейчас понимаю, почему стартовали с внутренней работы. Чтобы строить тандем с кем-то, нужно сначала понять, кого вы приводите в партнёрство от себя.
Если интересно, буду делиться инсайтами по мере прохождения программы. Ставьте 🔥 – расскажу, что будет дальше!