Телеграм канал «Карьера с Айгюн Курбановой»

Так я определилась с темами для нашей конференции HRоники Эйчарнии (ссылку на предыдущий форум ВОТ ТУТ ) Дата - 27 февраля Формат - онлайн Целевая аудитория - это конференция для эйчаров и про эйчаров , примерно 3000 чел план Выбор спикера - мы НЕ берем денег за выступления, и мы ищем ярких, самобытных, харизматичных, щедрых экспертов. Поэтому сорри, если не выберем вас, зато вы будете уверены, что вы сами сможете научиться и получить пользу на форуме. Но - конечно подаваться надо и рекомендовать экспертов (лучших по этой теме) обязательно надо. Писать в телегу мне вот сюда @KurbanovaAigun Алгоритм отклика такой ⁃ Тема, тезисы, рассказ о себе (почему вы), ссылки на соцсети, выступления (если есть) - так просто я быстрее отвечу)) 1. Карьера в HR - какие есть возможности роста, какие нужны компетенции на каждом этапе, какой алгоритм роста 1. Как построить индивидуальный план развития для себя 2. Почему моя работа (эйчара) стоит меньше, чем я заслуживаю и что с этим делать 3. Тренды в профессии HR - на что надо делать упор в работе, какие проекты реализовать, чему поучиться 4. Я не хочу быть HRD, но и стоять на месте тоже не хочу 5. HR в эпоху неопределенности "моя роль постоянно меняется, как найти опору" 6. Что делать, если в компании много политики - как не потеряться в этом. Переход от обслуживания к влиянию 7. Я больше не верю в красивые лозунги - потеря иллюзий как этап развития, что просиходит с ХР после 7-10 лет в профессии 8. Выгоревший HR - какой вред этим можно нанести себе, коллегам и компании, методы самодиагностики и помощи 9. Переносимые навыки - как понять какие навыки у меня есть и в какой области я могу это реализовать (алгоритм, примеры и кейсы переходов), как применить свой опыт в друггой области (не обнуляться) 10. Как понять когда пора уходить из HR \ из найма (что я хочу уйти, а не устал), как готовить плацдарм и сделать переход И мне нужно 3 вдохновляющих примера и рассказа о своей истории - 12. Пример кейса - ушла в совсем другую область и успешна (продажи, маркетинг, опер управление, проджект) 13. Пример кейса - свой бизнес , далекий от HR 14. Пример кейса - стала карьерным консультантом

7 вопросов, которые стоит задать себе (или клиенту), чтобы найти сильные стороны (по книге М.Селигмана "В поисках счастья") 1. Какие навыки дают вам ощущение «это и есть я» — чувство аутентичности и подлинности в действии, а не на уровне слов? 2. Какие навыки вы освоили необычно быстро — как будто они уже были у вас внутри и просто «включились»? 3. Какие навыки заставляют вас снова и снова искать новые контексты для их применения, без внешнего давления? 4. Использование каких навыков переживается как неизбежность — с внутренним ощущением «попробуйте меня остановить»? 5. Какие навыки возвращают вам энергию и ощущение силы после их применения, а не истощают вас? 6. Какие навыки побуждают вас создавать личные проекты, где они становятся не инструментом, а ядром всей деятельности? 7. Применение каких навыков приносит вам радость, энтузиазм, азарт — вплоть до состояния потока? В позитивной психологии считается, что достаточно выявить около пяти таких сильных сторон и сознательно развивать их, чтобы повысить устойчивость, удовлетворённость и качество профессиональной жизни. Сохраняйте и ставьте лайк, если полезно.

💡 «100 HR конференций за год: тренды, которые реально работают в управлении талантами» В 2025 мне удалось посетить почти все ключевые HR‑события: от крупных форумов до закрытых завтраков. Более 100 конференций, десятки спикеров, сотни кейсов — стало понятно, что реально работает в HR сегодня, а что — просто красивые слова. Сегодня делюсь 5 главными трендами уходящего 2025 года, которые стоит учитывать HRD и HRBP в 2026 году . 1️⃣ Гибкие команды = управляемая адаптация Суть: Гибкость — не про хаос, а про ясные роли, процессы и цели, которые позволяют команде быстро перестраиваться. Практический вывод: настройте прозрачные цели и процессы адаптации, тогда гибкость станет драйвером результата. 2️⃣ HR‑стратегия должна идти в ногу с бизнесом Суть: HR‑стратегия эффективна, когда она опережает бизнес, а не догоняет его KPI. Практический вывод: создавайте стратегию с учётом бизнес-драйверов и вовлекайте ключевых руководителей. 3️⃣ Вовлечённость через конкретные действия Суть: eNPS и опросы не работают сами по себе. Вовлечённость растёт через реальные карьерные маршруты, прозрачность и устранение барьеров. Практический вывод: делайте вовлечённость инструментом бизнеса, а не KPI ради KPI. 4️⃣ Оценка персонала = результат, а не формальность Суть: Формальные оценки часто бесполезны. Важен вклад в результат, а не бумажные формулировки. Практический вывод: стройте оценку вокруг конкретных компетенций, а не просто навыков. 5️⃣ ИИ — усилитель HR, а не замена Суть: Искусственный интеллект помогает автоматизировать рутину и усилить аналитику. Человеческий фактор остаётся ключевым. Практический вывод: используйте ИИ для ускорения процессов и принятия решений, но сохраняйте личное управление талантами. Эти тренды — не теоретические штампы, а реальные практики из компаний-лидеров. В 2026 они будут определять успех HRD и HRBP. 💬 Что из этих трендов Вы уже внедрили в своих оганизациях? А с чем пока есть сложности? Пишите в комментариях — обсудим, что реально работает на практике. @talantypro

Коллеги, важное объявление В 2026 году мы спланировали, что проведем для Вас 1. Конференция по карьере эйчара - HRоники Эйчарнии 27-28 февраля (для HR) 2. Наши международные конференции Career Forum 10-11 апреля и 9-10 октября (для карьерных специалистов) 3. Карьерный перезапуск 14 августа (для широкой аудитории - по своей карьере) Плюс мы планируем запуск нескольких навыковых курсов 4. Искусственный интеллект в работе карьерного специалиста 5. Курс про Выгорание (для широкой аудитории) 6. Карьерная травма (для карьерных специалистов) 7. Мама и карьера - как работать с мамами с декрете 8. Групповая работа карьерного специалиста 9. Работа с нейроотличными клиентами 10. Карьерное консультирование как бизнес (Да мы решили, что стратегия работать в 2 раза больше, чтоб расти и быть устойчивыми - сработала в 25 году и будем дальше также много работать и готовим много классного для вас в 26 году) Так вот, если вы 11. Считаете что хотели бы быть экспертом в той или иной теме, выступить на нашей конференции, у вас есть своя методика, наработка - пишите по конференциям мне @KurbanovaAigun (телега) 12. По навыковым курсам нашему руководителю отдела продукта Виктории Бахмат @victoriabakhmat 13. Если вы хотите кого то послушать, кто очень крут, а мы про него не знаем - очень очень просим тоже рассказать про таких Ну и бронируем даты конференций на этот (уже) год и планируем свое доп обучение))

Интересно, в каком возрасте женщина вдруг должна начать «вести себя прилично»? В инстаграме увидела рилс: красивая 75-летняя женщина в розовом фитнес-костюме танцует под тренд. Сначала я увидела это видео в её аккаунте (кстати, там указано, что это виртуальная модель), и там — просто тысячи восторженных комментариев: — Amazing — Beautiful — Теперь мне не страшно стареть — Пусть это ИИ, но я хочу выглядеть так же в её возрасте И всё в таком стиле. Потом это видео перепостил российский аккаунт, посвящённый женщинам 50+, и началось: — Зачем секси-танец в таком возрасте, кому она хочет понравиться — Ей просто нужно внимание, несчастная женщина — Одеваться и вести себя надо по возрасту, это выглядит пошло и вульгарно — Нелепое кокетство в её возрасте — Это ИИ! Реальный человек так не может выглядеть и так двигаться (Справедливости ради, комментарии «шикарная, вдохновляет» тоже были — но их было заметно меньше.) Кстати, там, где люди восхищаются — возраст или ИИ не проблема; там, где осуждают — даже ИИ становится «неправильным» Что я хочу сказать. Моя мама была (и есть) кладезь правил о том, что должна женщина в моём возрасте: — замужняя женщина не должна носить брюки (теперь она сама их носит); — тебе уже 30, 40 — какое мини? (в 17, кстати, тоже не разрешала); — после 40 не надо носить одежду с открытыми плечами, руки уже не красивые; — после замужества никакой бижутерии — что люди подумают, что муж бедный? Только золото с бриллиантами, пусть даже один комплект; — и так далее. Но, кстати, в этом своде правил было одно, которое всегда выручало: ну если муж разрешает, то ок. В марте мне будет 51. Я не скажу, что выгляжу моложе своих лет — я выгляжу на свой возраст. Но сама норма возраста сильно изменилась. Мы, женщины 50+, массово выглядим лучше, чем наши мамы и бабушки в этом же возрасте — медицина, образ жизни, питание, уход сделали своё дело. Правила нормальности тоже поменялись. Просто не все это заметили. Мир ушёл вперёд, а кто-то всё ещё идёт за ним и бубнит. Только за прошлый год произошло многое. Женщины 50–60+ всё чаще становятся видимыми — не «мудрыми бабушками», а живыми, активными, красивыми, сексуальными, разными. Возраст перестал быть поводом исчезать, извиняться или «вести себя потише». Так что да. Всё лето я ходила в шортах (когда в отпуске чистила фото в телефоне, выяснилось, что 90% лета — это микро-шорты). Я хожу на танцы. Я занимаюсь спортом. Я живу не «вопреки возрасту», а просто живу. А на рождественских распродажах я «урвала» две розовые юбки — к тем двум розовым, которые у меня уже были. Потому что розовый — это тоже цвет для тех, кому за 50. Хотя раньше он считался «только для молодых девушек». И что вы мне за это сделаете? 🙂 Наверное, вот в этом и есть мораль: возраст — это не про запреты (самозапреты часто). Это (наоборот) про разрешения Кстати, а у вас что было «нельзя по возрасту» — и когда вы решили, что можно?

Мои соцсети развивались не для заработка. Я не правильный блогер - пишу не регулярно, а по вдохновению, у меня нет никаких воронок, которые бы куда-либо вели. Но при этом в аналитике моей школы есть отдельный блок, который называется Айгюн и куда падают все регистрации от меня и дальше все покупки) ну и треть от всех покупок например на кк - это от меня и от моего блога идет. И тут в декабре я решила - а сколько я могу заработать со своего тг канала, вообще не напрягаясь - просто такой эксперимент сделать Итого - 3 рекламы по 25 тыс = 75 тыс (все было маркировано и все налоги оплачены) 3 клиента, кто сам пришел в долгую работу с моих соцсетей - по 12 тыс (одна клиентка сказала - смотрела в ютубе про рынок труда и поняла что вы самая профессиональная кто про это рассказывает и нашла вас сама) . 3*12=36 тыс Еще 4 клиента, с кем я работаю уже 4*12=48 тыс И (что я просто сделала дополнительно) написала - возьму 3 человек на 1 встречу по разработке стратегии и плана развития (это одна встреча, продуманная технология) 7000 руб - итого вместо 3 человек тут же 7 чел записалось (консультации в январе будут) 7*7=49 тыс Итого 208 тыс Я рекламу даю мега редко (а есть каналы, кто постоянно с этого зарабатывает и это треть, а то половина их дохода), постов с приглашением на консультацию тоже не пишу. Это был чистый эксперимент. И тут я задумалась - а правильно ли я использую свой тг канал и вообще если он будет мне каждый месяц приносить от 200-300 тыс дополнительно - может я и писать буду регулярненько (у меня есть внутренний бзик для меня деньги = признание, поэтому я не могу заниматься тем что не приносит деньги или приносит микроденьги - очень быстро выгораю с этого). Мы придумали курс по Телеграм - и это как раз курс, на который я пойду учиться вместе с вами - потому что я наглядно поняла - если я (практически ничего не делая) могу с канала заработать, то что будет если я буду делать все правильно? Второе курс сделан в самой телеге и его можно проходить в своем темпе (и это тоже для меня, потому что я не успеваю с группой учиться - уже 3 курса у меня купленные в закладках и я вечно их нагоняю с моей нагрузкой) - а тут прошел (когда нашел время), сдезал дз (которое проверяется и по каждому дается обратная связь) и идешь дальше - без пинков куратора или (что еще хуже) без его равнодушия (мы будем пушить но мягко) Третье - есть раздел как растить канал, потому что все эти надоевшие всем папки толком не работают (и это будет наша фишечка) Так что если вам стало так же интересно - залетайте сегодня в 13.00 на промо. Кто не успел, я попозже дам ссылку на запись вот тут. Ну я же пишу - блогер я так себе - надо было давно пост сделать, а я его написала за 30 мин до мероприятия