Телеграм канал «Карьера с Айгюн Курбановой»

Самая большая подборка полезных материалов 🔥

К началу активного делового сезона мы объединили более 30 каналов сильных HR и карьерных экспертов в одну папку и попросили их авторов подготовить специально для вас конкретные инструменты для работы

Внутри материалы, которые помогут:
🔵сделать обучение сотрудников более эффективным и повысить вовлечённость команды;
🔵увидеть 20 ошибок, которые топ-менеджеры 40+ не замечают:
🔵разобраться в цифровом онбординге 2026 и ускорить выход сотрудников на продуктивность;
🔵настроить эффективный процесс рекрутинга и управления командой;
🔵использовать AI для HR и оценить цифровые компетенции команды;
🔵выйти из карьерного тупика и принять взвешенное решение - остаться в найме или уйти;
🔵создать сильное резюме, выстроить нетворкинг и развивать карьеру осознанно;
🔵и многое другое

От себя прикрепляю чек-лист "Проверь себя на выгорание" (для руководителей), который поможет определить есть ли выгорание и на какие блоки своей управленческой жизни надо обращать внимание в 1 очередь

Сохранив единожды папку «HR | Чек-листы», вы сможете в своем ритме пройтись по всем каналам и скачать авторские материалы, которые точно пригодятся в работе

Добавить себе ➡️ https://t.me/addlist/YEceh0HgLVw1MDMy

Доступ открыт только 24 ч

Заканчиваю работу над программой ВСЕХ наших конференций 2026 года.
1. Career Forum апрель - full
2. Career Forum октябрь - full
3. HRоники Эйчарнии - конфренция о карьере HR 27 февраля будет - вот тут осталось утвердить 2 спикера. Не занятые темы - Я больше не верю в красивые лозунги - потеря иллюзий как этап развития. Что просиходит с HR после 7-10 лет в профессии (очень хочется личный этап преодоления кризиса и какие выводы были сделаны и что делать тем кто находится в таком же кризисе). и Вторая тема - как понять когда пора ухолить из найма и как отличить это решение просто от выгорания.

Это я )) когда был найм+ свой бизнес + консультирование + маленькие дети

Если вы HR и работаете в найме (или находитесь в поиске работы) вам НУЖНО сходить на вебинар сегодня в 13:00 по Москве. Буду говорить с одной стороны про хр стратегии которые будут работать в 2026 и про то как себя этим обезопасить на рынке труда. Спойлер - будет много инфо которого вам не расскажут на эйчар конференциях. Ссылка на прямой вход ТУТ

Кстати чем отличаются аналитики от тех кто нет) я терпеть не могу все эти графики, таблички с цифрами. Долго когда была ХРД приучала себя смотреть дашборды и работать с ними (но часто понимание интуитивное оказывалось вернее) - в итоге сделала дашборд под себя. В своей компании тоже самое - хуже всего с аналитикой, с продуктом, с креативом все ок, а вот с аналитикой плохо, а так как я не смотрю цифры методично то собственно никто особо не старается сделать хорошую аналитику в компании. Но вот пример из жизни - мы с Маратом (моим младшим сыном) оба занимаемся на Дуо. Я - захожу, делаю задание дня, иногда тренирую слова и все. Марат - заходит и смотрит графики (у нас семейный доступ) и дает (мягко) то брату по мозгам что надо регулярно заниматься , то тете тут пожелал регулярно учиться. Вот ему интересно графики смотреть, а вот мне - даже по себе не интересно .

3. Повторные продажи клиентам, с которыми работали. Во 1 (как мы учим опять же на курсе) - договоренности когда и в каком формате вы на связи после окончания работы. Дальше - сразу договориться что через 3 мес, через полгода напишете, узнаете как дела у клиента (да, для этого придется вести мини-табличку по всем клиентам и договоренностям - и писать). Это НЕ навязываться (сколько страхов в голове верно?) , это НЕ бросать клиента. Кстати - кому бы я ни писала из своих клиентов - у них всегда есть запрос, который они хотели бы обсудить со мной, но руки не доходили написать и они рады договориться о консультации. Я еще для них замораживаю цену, с которой они ко мне заходили (так как уже не надо выяснять всю предысторию и их это тоже радует)
4. Делайте комфортно клиентам. Вам выгодно продавать пакет, а клиенту сделайте удобно - подключите на своем сайте платежи долями, и тогда он сразу купит пакет и дойдет до результата. Есть категория топ клиентов - для которых это не актуально, но зато актуально чтоб вы приехали в офис к нему или были 24 часа на связи. Подумайте кто ваша ЦА и какие услуги им актуальны, а какие совсем нет
5. Придумайте плюшки за рекомендации и просите (ртом) о рекомендациях - например 3 клиента от него и ему 1 бесплатная консультация или клиентов, которые вас рекомендовали - собираете в чат (ваши амбассадоры), куда кидаете вакансии и советы по поиску работы или построении карьеры. Это как печати в маникюрных салонах - есть и азарт и желание поставить печать и желание получить приз
6. Делайте поддерживающие продукты (на сайте это не надо - предлагаем индивидуально после окончания основной работы)
• раз в месяц короткая сессия - удержание фокуса, корректировка цели
• Про чат в месенджере (или рассылку) с пользой я писала - прочел гайд или анализ рынка труда и тут же «заболело» - написал консультанту (ну и за это можно брать деньги - типа небольшой подписки) - вы так сохраняете контакт, а они остаются в вашем поле
• Закрытый клуб клиентов - 1 онлайн встреча в месяц, разбор кейса, нетворкинг, поддержка. Очень сильная штука - кто то это делает?

Так что самое лучшее что вы сможете сделать - стать постоянным карьерным консультантом и клиент доверяет, знает, часто дружит и знает что в любой момент может обратиться и вы с ним вместе пройдете через любые этапы в его карьере Это уже другой тип отношений


Если вы работаете как поток —у вас не будет рефералов. Если вы работаете как партнёр —вам не нужен лидогенератор.
Сарафан — это не магия. Это следствие глубины работы.


Полезно?