Телеграм канал «Первая линия»

Правильный ответ: 4 Варианты 1, 2 и 3 — это «симптоматическое» лечение. Они борются со следствиями, а не ищут корневую причину в системе. Симптоматический подход: Реагирует на очевидное проявление проблемы («болит голова — выпить таблетку»). Дает быстрый, но часто временный эффект, может усугубить ситуацию в долгосрочной перспективе. Системный подход: Нацелен на выявление причинно-следственных связей в глубине системы. Задает вопрос: «Какие процессы, правила или структуры привели к этому результату?» Решение направлено на изменение системы, чтобы проблема не возникала вновь. 4 ключевых принципа системного подхода: 1. Всё связано. Отдел — не остров. На любого новичка влияет: работа отгрузки, четкость заявок от смежников, исправность техники, его загрузка. Меняя что-то в одном месте (например, загрузку), вы ударите в другом (качество, текучка). 2. Ищите корень, а не верхушку. Спросите не «Кто виноват?», а «Какие условия/процессы привели к этому результату?» Почему именно сейчас? Почему именно у него? 3. Смотрите на вход и выход. На входе в процесс у сотрудника: что он получает (задания, ресурсы, информацию)? На выходе: что должно получиться (результат)? Если на входе — хаос, то и на выходе будет брак, как ни старайся. 4. Слушайте обратную связь. Показатели, жалобы, мнения коллег — это сигналы от системы. Не игнорируйте их. Они указывают на слабые места Инструмент на будущее: Столкнувшись с проблемой, спросите себя: «Это причина или симптом?»

Марафон для руководителей: когда пожары неизбежны, как сохранить систему и себя Друзья, привет! Декабрь - время, когда всё обостряется: горит план, горят сроки, а сверху часто добавляют новых «горящих» задач. Знакомо? Как в этом потоке не потерять стратегию, команду и собственные силы? Как не просто реагировать, а держать курс? Приглашаем вас на недельный практический марафон «Системное мышление в условиях неопределенности». Как это будет: Каждый день - один реальный кейс из жизни руководителя. ✅ Утром в канал приходит задача и короткий опрос в режиме викторина. ✅ Вечером - разбор решения, конкретные инструменты, которые можно применять уже на следующий день. Что получите: 🔍 Научитесь видеть коренную причину, а не симптомы. ⚙️ Найдете «слабые звенья» в процессах, нажав на которые, получите результат. 📈 Превратите хаос в четкий план действий. 🚀 Станете принимать решения, которые экономят ваше время и нервы команды. Марафон проведет тренер Академии Росатома Мария Малых. Вы сможете обсудить свои ситуации с коллегами и получить обратную связь от Марии.

Ваше мнение важно Росатому! Следующий год Российской Федерации объявлен Годом единства народов России. Росатом тоже готовится объявить свой тематический год. Какой, по Вашему мнению, должна быть основная тема следующего года в Росатоме? В опросе приведены варианты тем, которым мы хотели бы посвятить 2026 год. Проголосуйте за один из них или предложите свою идею! ✨ Переходите по ссылке: https://gls.rosatom.ru/app/LEE (код опроса - LEE)

🏆 Победители конкурса «ЭШР: Проверено на практике» Большое спасибо каждому, кто поделился своей управленческой историей применения инструментов Электронной школы руководителя. Выбирали лучших вы – своим голосованием и лайками, и победителей уже ждут призы от программы «Первая линия» 🎁 Поздравляем наших лидеров! 1. Павел Воронин, АО «Атомэнергопроект» (16 баллов) – GROW против конфликта: история о том, как превратить управленческое противостояние в конструктивный диалог 🤝 2. Антон Тютнев, АО «ЧМЗ» (11 баллов) – Рецепт продуктивности: как фокус на главном и экологичное «нет» помогли вернуть контроль над временем ⏱️ 3. Мария Коновалова, АО «АЭМ-технологии» (10 баллов) – От догадок к ясности: как SMART помогает устранить недопонимание в команде 💭✅ 4. Павел Кучин, ООО «Росатом Машиностроение» (9 баллов) – STAR-дебют: уверенный старт в подборе кадров 👔 5. Юрий Ибраев, ПАО «НЗХК» (8 баллов) – Не только технологии: управление проектом через управление эмоциями 🧩 Ваши истории – лучшая демонстрация того, как теория превращается в рабочие решения. Продолжайте учиться, делиться опытом и вдохновлять своим примером! 💫

🗓️Анонс мероприятий в декабре 16 декабря, 10:00-11:30 (мск) – Управленческий практикум «Функционирование команды: принципы ситуационного руководства в команде» Спикер: Чижова Ирина Игоревна, ведущий тренер-консультант, АНО «Корпоративная Академия Росатома». Из вебинара вы узнаете структурированный подход к управлению людьми, методы и инструменты ситуационного руководства, которые позволят повысить уровень эффективности делового взаимодействия между руководителем и подчиненным. Вы получите практические инструменты, которые помогут: •  правильно определить области для развития и сильные стороны подчиненного; •  определить оптимальный стиль руководства, необходимый подчиненному; •  выстраивать партнерство, ориентированное на результат. Ссылка для подключения: https://ivavks.rosatom.ru/#join:t37c971a6-fe7a-40d5-a7ea-fb6b3db4a13e ID мероприятия для подключения: 650-52 22 декабря, 10:00-11:30 (мск) – Управленческий практикум «Навык самообучения: инструменты осознанного развития руководителя» Спикер: Приблуденко Александра Александровна, тренер-консультант, АНО «Корпоративная Академия Росатома». Современный руководитель часто сталкивается с тем, что времени на собственное развитие катастрофически не хватает. Часто традиционное обучение не успевает за скоростью изменений, а новые знания остаются разрозненными и несистемными. Приглашаем на практикум, где вы получите конкретные инструменты для формирования навыка самообучения. Никакой теории управления – только практические навыки: как эффективно учиться и применять знания в работе и жизни. Ссылка для подключения: https://ivavks.rosatom.ru/#join:t811fa793-e64d-45ce-9f35-6e55ed0c39b9 ID мероприятия для подключения: 745-98 -------------------------------------------- Мероприятия пройдут на отраслевой платформе Атом ВКС и будут доступны для подключения за 30 минут до начала. Для каждого мероприятия – своя ссылка. При входе на платформу вам предстоит заполнить короткую анкету с дополнительными полями для заполнения. После ввода имени вам необходимо нажать на кнопку «Войти» и далее – заполнить поля «Фамилия», «Отчество», «Предприятие», «Дивизион». Сразу после заполнения вы сможете подключиться к мероприятию.

📢 Новости программы Для вашего удобства, собрали материалы ноябрьских мероприятий в одном посте 📌 Записи и презентации вебинаров, как всегда, доступны на платформе Росатом Life (https://sps.rosatom.local/blogs/1_line/albums/video/2805) и Рекорд Mobile: • Управленческий практикум на тему «Функционирование команды: интеллектуальный ресурс команды», спикер Приблуденко Александра Александровна: https://ml.rosatom.ru/course/13595 • Встреча по разбору Управленческого диктанта – 2025, спикеры Осипова Евгения Васильевна и Чижова Ирина Игоревна: https://ml.rosatom.ru/course/13596 Благодарим вас за участие!