Почему клиент не видит в вас партнёра по маркетингу и существуют ли вообще такие отношения?
Сейчас модно говорить, что партнёрство с клиентами — это раздутая история, и обычным смм-специалистам такого не видать.
Я с этим не согласна. На рынке достаточно кейсов, где маркетологов ценят, боятся потерять и действительно воспринимают как партнёров. Если у вас этого нет, дело не в рынке.
Основная ошибка в том, что многие пытаются «докрутить» инструменты. Кажется, что вот ещё чуть лучше научусь монтировать, писать тексты или делать рилсы, и отношение изменится. Но этого не происходит. Сколько бы вы ни прокачивали технические навыки, в глазах клиента это почти ничего не меняет.
Потому что ценность измеряется не этим. Бизнесу важны деньги. Выручка, лиды, рост, на который вы реально влияете.
Вас не оценивают как приятного человека или креативного специалиста, логика гораздо проще: вы приносите деньги через соц.сети или нет. Если нет, вы остаетесь исполнителем, которого можно безболезненно заменить. Если да, ваша ценность резко растёт.
Копирайтера с обычными текстами заменить легко, а человека, который даёт стабильный результат в деньгах, уже нет. И именно к этому уровню стоит стремиться.
🛩Дальше начинается следующий этап, когда вы продаёте не своё время и объём задач, а влияние на бизнес. Вы понимаете, какие показатели важны клиенту, умеете выстраивать стратегию под результат, а не просто делать контент, и работаете с цифрами: считаете, анализируете, отвечаете за окупаемость.
Таких специалистов не обесценивают. Под них подстраиваются, потому что от них зависит прибыль. Это уже уровень маркетолога-стратега.
И у классического SMM в какой-то момент действительно появляется потолок.
Если хочется ощущать свою ценность и значимость в работе, расти нужно не в инструментах, а в умении влиять на результат бизнеса.
И тогда все будет у вас ахуенно!