Реально ли делегировать работу SMM-специалистам и при этом зарабатывать больше?
Скажу как человек, у которого своё SMM-агентство и онлайн-школа: да, реально.
Но есть загвоздка.
Делегирование — это когда ты отдаёшь ручную работу другому, а себе оставляешь задачи, которые стратегически двигают дело вперёд и приводят клиенту больше денег.
И вот тут проблема. Классический SMM-щик после базового курса умеет делать руками: посты, сториз, рилсы, визуал, съёмки.
Вся экспертность в ручном труде и как бы делегировать нечего))
Положа руку на сердце, мало кто реально разбирается в маркетинговых стратегиях: высчитать объём рынка, провести глубинное исследование аудитории, вытащить продуктовые гипотезы, выстроить смысловые блоки коммуникации, где каждый пост ведёт человека к покупке.
Получается замкнутый круг. Делегируешь ручные задачи, а фокусироваться нужно на маркетинговом мышлении и стратегических навыках, которых у вас нет.
Мне на кастдевах большинство говорят, что хотят делегировать, но боятся. А я считаю, что страх оправдан, ведь он не в делегировании, а в понимании: а чем я буду заниматься, если я не умею делать стратегию?
Поэтому сначала идет образование, а потом делегирование!
Выход на ступень маркетолога-стратега: стратегия, анализ рынка, потребителя, конкурентов, коммуникационные стратегии, бюджеты, аналитика.
Делегировать и при этом расти в доходе можно только когда вы становитесь маркетологом-стратегом, который через маркетинговую стратегию влияет на продажи клиента в соцсетях.
А влияние на продажи — это навык, который всегда дорого стоит на рынке труда.
Ваш чек автоматически начинается от 100 до 150 тысяч рублей. И клиент прекрасно понимает, что вы должны заниматься только стратегией, и спокойно относится к тому, что у вас есть помощник, который делает контент руками. Потому что голова не должна тратить время на ручной труд!
Студенты «Маркетинг новой Эры» будут становиться такими ценными стратегами — предвкушаю!