Если наберем 222 🔥 до конца дня, делаю экскурсию на этой неделе.
А то я такими темпами ее проведу к зиме только. Все что можно было там уже докрутил. Контент на 10 из 10. Самые актуальные решения и связки из рынка сейчас, проверенные на моем опыте.
— А какой контент вы постите в свою сетку пабликов в вк?
— один и тот же везде
— и что, за это не банят?
— как видите, все ок
Что важно:
— паблики в вк растут рандомно. Какие-то у нас на перезаливах за месяц могут вырасти до 20к, а какие-то годами будут топтаться на отметке 1к
— логика следующая: постим много и смотрим не на охват одного видео, а на суммарный охват всей сетки.
Может пора на днях уже сделать экскурсию в контент завод и показать как все это у нас работает?
Дано: бренд не представлен онлайн. Задачи:
• познакомить аудиторию с продуктом;
• набрать подписчиков в соцсетях;
• начать продажи в первый же месяц с сайта (без маркетплейсов).
Путем ресерча рынка, покупки консультаций и изучения чужого опыта, пришли к следующему решению.
Найм ugc-креаторов необходим. Но если сделать это сразу, процесс будет долгим и мучительным, ибо нужно нанять:
• скаута для поиска блогеров;
• контент-продюсера и рилсмейкеров для создания контента;
• проджекта для управления проектом и группами блогеров.
+писать под все это регламенты и задротить в первое время
Решили упростить и начать с более легкого уровня.
Выбрали 5 крупных блогеров с аудиторией от 300 тыс. до 1,5 млн и предложили за фиксированную сумму снять 30 видео с акцентом на регулярное сотрудничество.
Дальше следующая схема: этот контент нужно где-то публиковать. Договорились с блогерами о проценте с продаж.
Условия следующие: фикс за видео + процент за постинг этого контента у себя на странице в соавторстве с брендом.
Получается такое амбассадорство.
Что нам даст такой подход:
• Выход сразу на блогеров с аудиторией позволит быстрее протестировать, как заходят те или иные форматы контента в Reels. Это быстрее, чем раскачивать мелких креаторов.
• Сразу получаем продажи и возможность понять конверсию из роликов в покупку, а также получить первые отзывы и возражения от онлайн-клиентов.
Что еще стоит отметить:
• ролики по договору остаются у бренда, и он сможет их использовать в будущем без блогера;
• у бренда много продуктов, начали с одного локомотива, который продается итак хорошо, а дальше остальные будут подключаться;
• после работы с блогерами и первых бенчмарков займемся сеткой креаторов. Возможно, уже в мае начнем подбор.
Теперь, наверное, у вас возникнет вопрос: как сделать так, чтобы блогер с аудиторией в сотни тысяч подписчиков согласился снять за внятный прайс 30 роликов? Ответ на это тоже нашелся. Как только будет 222🔥, и я выложу продолжение.
Недавно мне в личку написал продюсер с вопросом: «Постоянно прыгаю с проекта на проект, как вам с Эллин удалось выстроить партнерство длиною в 7 лет?». Решил поделиться своим ответом.
Есть базовые вещи, которые надо понимать.
1. Иллюзия бесконечного выбора. Кажется, что если в этом эксперте что-то не устраивает, найдется другой, который точно будет топ. В итоге в большинстве случаев это заканчивается ничем. Если долго искать идеального сотрудника, можно так и остаться без команды.
2. Нет смысла искать идеал. Нужно понять, что критически важно, а что не должно быть в партнере. Например, с трафиком я умею работать, поэтому количество подписчиков неважно. А вот чтобы партнер был готов держать договоренности и делать то, что запланировали — критический момент без компромиссов. Чем четче понимаешь критические аспекты, тем проще найти того, кого надо, не гонясь за идеалом.
3. Не вестись на синдром хита, когда однажды удалось сделать крупный результат на растущем рынке, и следующие проекты с результатом поменьше брать стремно или просто нехочется. Тоже история про вечный выбор и путь вникуда.
4. Учиться передоговариваться так, чтобы это было выгодно обоим. Условия на берегу реки, невсегда актуальны посередине пути. И это нормально. Вопрос только в балансе интересов. А не "что-то на все держится, я звезда, поэтому 90/10 в мою пользу".