Диверсификация российской экономики - вполне реальная вещь, и в этом смысле санкции, действительно, работают слабо - если предположить, что их целью был экономический коллапс. Однако здесь существует фактор, который в значительной мере позволяет и объяснить происходящее, и предположить дальнейшее развитие событий.
1. Почему санкции не привели (и не могли привести) к коллапсу
Экономики со сложной структурой (ЕС, Япония, Южная Корея) чувствительны к нарушениям глобальных цепочек.
Экономики со структурой сырьевой, фрагментированной и слабо технологизированной — менее чувствительны. У них:
-низкая глубина производственных цепочек (мало стадий от сырья до продукта),
-высокая доля первичных отраслей (добыча, энергоносители),
-относительно простая логистика,
-возможность быстро заменять поставщиков через серые каналы,
-низкая доля «тонких» технологий, которые зависят от кооперации.
Это и делает Россию неуязвимой к мгновенному шоку, но уязвимой к медленной деградации.
Специфика российской экономики в том, что она, хотя и унаследовала сложную структуру советской экономики, прошла через целый ряд шоков (распад Союза с разрывом связей, шоковая приватизация и уничтожение новыми собственниками малорентабельных, но при этом весьма важных с точки зрения развития, секторов, длительные перекосы в сторону добывающих отраслей с планомерным уничтожением высокотехнологичных (к примеру, решение Медведева переходить на импортный авиапарк в ущерб развитию отечественного авиастроения) - поэтому к санкциям Россия подошла уже в деградировавшем состоянии. Санкции лишь добавили импульс идущим процессам.
2. Экономическая “устойчивость через упрощение”: как это работает
Упрощение — это не метафора, а реальное экономическое явление, описанное в исследованиях стран под долгими санкциями или автократиями (Иран, КНДР, Ирак в 90-е, Аргентина после дефолта, частично Турция в кризисные периоды).
Оно включает несколько механизмов:
Замирание или деградация сложных отраслей
Сектора, требующие:
-высокоточного оборудования,
-внешней кооперации,
-участия в глобальных цепочках,
-притока знаний и технологий,
— постепенно теряют уровень. Не гибнут, а «оседают» на более низкой планке. Пример: авиапром, микроэлектроника, нефтесервис.
Рост простых отраслей
Сектора с низким технологическим порогом:
-добыча,
-базовые услуги,
-простое производство,
-сельское хозяйство,
-логистика и торговля (в т. ч. серые каналы),
— становятся источниками занятости, прибыли и устойчивости.
Экономия на сложности
Сложные системы дороги в обслуживании:
-высокие квалификации, НИОКР, -модернизация, импорт компонентов.
Упрощённая экономика “экономит” на всём этом. В коротком горизонте это делает её устойчивее.
Почему такой тип устойчивости иллюзорен
Проблема в том, что упрощение — это не стабилизация, а форма контролируемой деградации. Экономика работает, но работает хуже.
В ней:
-снижается производительность труда,
-исчезают точки роста,
-падает инновационная способность,
-уменьшается качество человеческого капитала,
-растёт роль государства и силовых структур,
-возрастает зависимость от сырья и импорта через посредников.
Экономика не падает — она «садится ниже», как самолет без двигателя: планирует, пока есть высота.
Есть ли предел у такого упрощения?
Да, предел существует — и он многослойный.
Технологический предел
Ниже определённой точки экономика перестаёт поддерживать:
-современную нефтедобычу (сложные месторождения - падающая добыча),
-транспортную инфраструктуру,
-энергетику,
-медицину,
-оборонку.
Высокотехнологичные системы нельзя заменить полностью простыми. Ни один режим «упрощения» это не преодолевал.
Кадровый предел
Человеческий капитал — не восстанавливаемый ресурс.
Упрощение ведет к оттоку квалифицированных кадров, что приводит к
снижению компетенций, это ведет к
сужению технологической базы и в итоге получается ещё большее упрощение.
Это спираль, ведущая к “ловушке низких компетенций”.
(продолжение далее)