Телеграм канал «ТаграС»

🔀 На повестке дня новые #технологии отечественной промышленности:

🔵 Учёные с Новосибирска разработали экономичную технологию переработки пластиковых отходов в высококачественное дизельное топливо и керосин, используя уникальные никелевые катализаторы вместо дорогостоящей платины. Полученный продукт отличается высокими характеристиками сгорания и температурой замерзания ниже -40 °C, что делает его идеальным решением для эксплуатации техники в суровых арктических условиях.

🔵 РН-Юганскнефтегаз пятикратно увеличил добычу на новых скважинах, успешно применив комплекс передовых технологий бурения и многостадийного ГРП на Приобском месторождении. Использование инновационных инженерных решений и собственного корпоративного ПО позволило предприятию достичь рекордных для отрасли показателей при разработке трудноизвлекаемых запасов.

🔵 Российские инженеры активно внедряют комплексные решения на стыке аддитивных и промышленных лазерных технологий для создания и ремонта сложного нефтегазового оборудования. Переход к таким автоматизированным производствам, объединяющим робототехнику и цифровые двойники, позволяет кратно увеличить производительность и существенно снизить себестоимость изготовления металлоизделий.

🔵 Специалисты РНГ-Инжиниринг переходят на использование мобильных и модульных установок подготовки нефти. Оборудование позволяет оперативно разворачивать инфраструктуру на удалённых или труднодоступных месторождениях. Эта технология обеспечивает экономическую эффективность при разработке малых и истощаемых запасов, предлагая гибкий подход к масштабированию мощностей без затратного строительства капитальных сооружений.

🔵 Российские компании перешли на отечественные программы в добыче нефти, геологии и энергетике, полностью отказавшись от импортного софта в этих критически важных сферах. Теперь управление производством и техникой в стране идёт через наши собственные ИТ-разработки, что гарантирует работу промышленности без зависимости от иностранных поставщиков.

👷 Ровные дороги не появляются случайно — за ними стоит точный расчёт, опыт и работа геодезиста

В новом выпуске рубрики Моя профессия в ТАГРАС знакомим вас с Никитой Галкиным — геодезистом дивизиона #Татнефтедор.

Именно от таких специалистов зависит, насколько точно будут выполнены измерения, как пройдёт строительство и каким будет итоговый результат. В ролике Никита показывает оборудование, рассказывает о своей работе и делится тем, что остаётся за кадром больших дорожных проектов.

Полную версию смотрите здесь 👇

📱 ВКонтакте

Предыдущие герои:
Азамат Сафиуллин #ТаграсТрансСервис
Юлия Кутепова #БСПлатформа
Рамиль Хабибуллин #ТаграСЭнергоСервис

👷 В Ютазинском районе Татарстана стартовал ремонт участка автомобильной дороги Азнакаево – Ютаза – М-5 в рамках национального проекта Инфраструктура для жизни.

Наши коллеги из #Татнефтедор уже выполнили фрезерование существующего покрытия и устройство выравнивающего слоя из из асфальтобетонной мелкозернистой смеси А11Нн. Впереди — укладка верхнего слоя покрытия из ЩМА-11 на площади более 6 тыс. кв. м, а также укрепление обочин асфальтогранулятом и щебеночно-песчаной смесью марок М-800, М-400, С-4 на площади более 2,1 тыс. кв. м.

Работы ведутся на участке км 20,4 – км 21,3. Реализация проекта позволит повысить безопасность и комфорт для жителей республики и всех участников дорожного движения.

Продолжаем работать над развитием дорожной инфраструктуры Татарстана 👷❤️

Мы в МАХ

#ТАГРАСРС ставит новые рекорды в бурении, соблюдая все требования безопасности 👷

Сразу две бригады Предприятия РС-Бурение показали результаты, которые стали одними из лучших по производительности в регионе.

Бригада № 1 под руководством мастера Олег Серебрянникова выполнила передвижку мобильной буровой установки МБУ АПР-80 на новую скважину всего за 11 часов 30 минут. По нормативу на такие работы отводятся сутки. Команда сократила время почти вдвое.

Ещё более масштабную задачу выполнила бригада № 4 мастера Владимир Чекмарёва. Переезд мобильной установки МБУ ИДЕЛЬ-140 на другой куст занял 122 часа 15 минут — чуть больше пяти суток вместо плановых девяти.

Такие операции включают транспортировку тяжёлого оборудования, монтаж и настройку всех систем уже на новом месте. Команда справилась почти на 45% быстрее норматива, сохранив главный приоритет — безопасность работ и надёжность техники.

Рекорды уже отмечены руководством предприятия дополнительными бонусами для бригад.

❤ Мы в МАХ

Совершенствуем бизнес-процессы под трендовую музыку 👷

В Центре управления программами развития #БСПлатформа Камилла Бердникова отвечает за масштабные задачи. А что помогает ей находить верные решения? Правильный ритм! 🎼

Её плейлист — это стильный микс из меланхолии и драйва, который идеально подходит для глубокого погружения в работу 👇

🔵 DJ Shadow — Six Days
🔵 SALUKI, Ваня Дмитриенко — Ладони
🔵 Хаски — Ветром Снегом Зноем
🔵 КУОК — Дорогое развлечение

Послушать любимые треки Камиллы можете в посте ВКонтакте 👆

А если хотите, чтобы ваш плейлист стал следующим — пишите в редакцию канала @TagraS_editor или в личные сообщения канала 💬

❤ Мы в МАХ

🌟 Процессный офис Центра управления TAGRAS-Digital завершил предпроектное обследование складского учёта
в дивизионе #ТаграСТрансСервис

Команда провела анализ процесса «Складской учёт», чтобы выявить проблемные зоны и подготовить основу для выбора оптимального ИТ-решения.

Вот как описывают итоги сами участники проекта 👇

Главный специалист Центра управления TAGRAS-Digital Лилия Тухбатуллина:

«При планировании подобного обследования, уделите особое внимание этапу сбора информации. Проведение глубоких интервью с сотрудниками на различных уровнях иерархии – залог выявления скрытых проблем и нюансов, которые могут ускользнуть при поверхностном анализе. В нашем случае, 15 интервью позволили получить полную картину процесса «Складской учёт» и выявить 16 ключевых проблем».

Начальник централизованного отдела организации производства #ТаграСТрансСервис Андрей Новиков:

«Результаты предпроектного обследования процесса — ценный актив для дальнейшей работы. Нам удалось посмотреть на процесс складского учета со стороны. Детальное картирование текущих операций, выявление узких мест и неэффективных участков, а также анализ существующих информационных потоков – всё это теперь создаёт прочную основу для разработки целевой модели складского учёта».

Особенно важно, что обследование помогло оценить влияние текущих процессов на смежные подразделения и выявить потенциальные риски при внедрении изменений.

Мы в МАХ

🌞 Эта неделя сулит нам только солнце и хорошее настроение, которое передает вам исполнительный директор ТрансСервисКазань Айдар Исламов #ТаграСТрансСервис

Мы в МАХ!