Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ТаграС»
ТаграС
5.7K
0
597
587
31.6K
Официальный канал Холдинга «ТАГРАС» — лидера нефтегазового сервиса в Татарстане и России.
Сайт: https://tagras.ru/
ВК: https://vk.com/tagras
RuTube: https://rutube.ru/channel/25959605/
Написать в редакцию: @TagraS_editor
Сайт: https://tagras.ru/
ВК: https://vk.com/tagras
RuTube: https://rutube.ru/channel/25959605/
Написать в редакцию: @TagraS_editor
Подписчики
Всего
2 396
Сегодня
-2
Просмотров на пост
Всего
348
ER
Общий
12.64%
Суточный
9.3%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 5 675 постов
Смотреть все посты
Пост от 29.05.2026 18:00
28
0
2
🛠️ Продолжаем рассказывать о работе Центра аддитивных технологий #ТаграСЭнергоСервис
Недавно мы детально разбирали технологический процесс 3D-печати (ссылка на тот материал здесь — настоятельно рекомендуем к просмотру для понимания базы).
А какие нестандартные задачи стоят сегодня ❓ С этим вопросом обратились к Булату Садыкову, руководителю производственно-технического отдела дивизиона. Новый проект предприятия посвящен разработке малоархитектурных форм для декоративного дизайна. Это выход в сегмент b2c и ландшафтного дизайна.
Что конкретно планируют печатать — смотрите в видео 👆
❤ Мы в МАХ
Недавно мы детально разбирали технологический процесс 3D-печати (ссылка на тот материал здесь — настоятельно рекомендуем к просмотру для понимания базы).
А какие нестандартные задачи стоят сегодня ❓ С этим вопросом обратились к Булату Садыкову, руководителю производственно-технического отдела дивизиона. Новый проект предприятия посвящен разработке малоархитектурных форм для декоративного дизайна. Это выход в сегмент b2c и ландшафтного дизайна.
Что конкретно планируют печатать — смотрите в видео 👆
❤ Мы в МАХ
🏆
3
❤🔥
1
❤
1
👍
1
👏
1
Пост от 29.05.2026 08:06
181
0
2
✔️ Забота о людях, посвятивших годы развитию нефтесервисной отрасли — важная часть корпоративной политики ТАГРАС. Для ветеранов организуют медицинскую поддержку, санаторно-курортное лечение, встречи и совместные мероприятия, помогая сохранять активную связь поколений.
В Холдинге уверены — уважение к опыту, труду и людям, стоявшим у истоков развития отрасли, формирует прочный фундамент для будущего 👍
❤ Мы в МАХ
В Холдинге уверены — уважение к опыту, труду и людям, стоявшим у истоков развития отрасли, формирует прочный фундамент для будущего 👍
❤ Мы в МАХ
💯
2
❤🔥
1
❤
1
Пост от 28.05.2026 16:47
267
0
2
За этой цифрой — люди, которые ежедневно двигают вперёд производство, внедряют новые решения и развивают отрасль. В ТАГРАС создают условия для профессионального роста, поддерживают обучение, безопасность труда и культуру взаимного уважения.
Именно люди, их опыт, энергия и вовлечённость становятся основой устойчивого развития Холдинга и его движения вперёд.
❤ Мы в МАХ
Именно люди, их опыт, энергия и вовлечённость становятся основой устойчивого развития Холдинга и его движения вперёд.
❤ Мы в МАХ
👍
3
🎉
2
🏆
1
Пост от 28.05.2026 10:18
221
0
1
💻 Внедрение электронных перевозочных документов: встреча с оператором ЭДО Контур
В Альметьевске состоялась стратегическая встреча с участием разработчика веб-сервисов для бизнеса СКБ Контур, Центра управления программами развития компании Про-Ресурс и дивизионов Холдинга ТАГРАС.
Участники разобрали целевые бизнес-процессы грузоперевозок, оценили сценарии работы с электронными перевозочными документами (ЭПД) для транспортных служб, снабжения и ИТ, а также обсудили интеграцию с контрагентами, тестирование и этапы запуска.
Лилия Тухбатуллина, главный специалист Центра управления программами развития, руководитель процессного офиса:
Мы с дивизионами, участниками пилотного проекта, проделали большой путь: обследовали бизнес-процессы грузоперевозок. В дивизионе #ТМСгрупп сформировали целевую модель, соответствующую базовым сценариям. Процессный офис готов помочь дивизионам адаптировать целевые модели: такие встречи уже проведены с #БСПлатформа и #СистемаСервис. По итогам проекта каждый получит регламент работы с ЭПД.
Азат Арслангалиев, начальник отдела цифровой трансформации и информационных технологий #ТМСгрупп:
Порядок в процессах важнее установки ПО. Самая сложная работа с процессами, а не с софтом. Нужно чётко определить и понимать, кто и за что отвечает. Без наведения порядка в процессе вы получите автоматизированный хаос грузоперевозок.
Впереди — внедрение современного электронного документооборота перевозок. Проект ускорит процессы и снизит затраты для всех участников логистической цепочки.
Мы в МАХ
В Альметьевске состоялась стратегическая встреча с участием разработчика веб-сервисов для бизнеса СКБ Контур, Центра управления программами развития компании Про-Ресурс и дивизионов Холдинга ТАГРАС.
Участники разобрали целевые бизнес-процессы грузоперевозок, оценили сценарии работы с электронными перевозочными документами (ЭПД) для транспортных служб, снабжения и ИТ, а также обсудили интеграцию с контрагентами, тестирование и этапы запуска.
Лилия Тухбатуллина, главный специалист Центра управления программами развития, руководитель процессного офиса:
Мы с дивизионами, участниками пилотного проекта, проделали большой путь: обследовали бизнес-процессы грузоперевозок. В дивизионе #ТМСгрупп сформировали целевую модель, соответствующую базовым сценариям. Процессный офис готов помочь дивизионам адаптировать целевые модели: такие встречи уже проведены с #БСПлатформа и #СистемаСервис. По итогам проекта каждый получит регламент работы с ЭПД.
Азат Арслангалиев, начальник отдела цифровой трансформации и информационных технологий #ТМСгрупп:
Порядок в процессах важнее установки ПО. Самая сложная работа с процессами, а не с софтом. Нужно чётко определить и понимать, кто и за что отвечает. Без наведения порядка в процессе вы получите автоматизированный хаос грузоперевозок.
Впереди — внедрение современного электронного документооборота перевозок. Проект ускорит процессы и снизит затраты для всех участников логистической цепочки.
Мы в МАХ
👏
2
💯
2
👍
1
Пост от 28.05.2026 10:15
1
0
0
Видео/гифка
Пост от 28.05.2026 10:15
1
0
0
💻 Внедрение электронных перевозочных документов: встреча с оператором ЭДО Контур
В Альметьевске состоялась стратегическая встреча с участием разработчика веб-сервисов для бизнеса СКБ Контур, Центра управления программами развития компании Про-Ресурс и дивизионов Холдинга ТАГРАС.
Участники разобрали целевые бизнес-процессы грузоперевозок, оценили сценарии работы с электронными перевозочными документами (ЭПД) для транспортных служб, снабжения и ИТ, а также обсудили интеграцию с контрагентами, тестирование и этапы запуска.
Лилия Тухбатуллина, главный специалист Центра управления программами развития, руководитель процессного офиса:
Мы с дивизионами, участниками пилотного проекта, проделали большой путь: обследовали бизнес-процессы грузоперевозок. В дивизионе #ТМСгрупп сформировали целевую модель, соответствующую базовым сценариям. Процессный офис готов помочь дивизионам адаптировать целевые модели: такие встречи уже проведены с #БСПлатформа и #СистемаСервис. По итогам проекта каждый получит регламент работы с ЭПД.
Азат Арслангалиев, начальник отдела цифровой трансформации и информационных технологий #ТМСгрупп:
Порядок в процессах важнее установки ПО. Самая сложная работа с процессами, а не с софтом. Нужно чётко определить и понимать, кто и за что отвечает. Без наведения порядка в процессе вы получите автоматизированный хаос грузоперевозок.
Впереди — внедрение современного электронного документооборота перевозок. Проект ускорит процессы и снизит затраты для всех участников логистической цепочки ✔️
В Альметьевске состоялась стратегическая встреча с участием разработчика веб-сервисов для бизнеса СКБ Контур, Центра управления программами развития компании Про-Ресурс и дивизионов Холдинга ТАГРАС.
Участники разобрали целевые бизнес-процессы грузоперевозок, оценили сценарии работы с электронными перевозочными документами (ЭПД) для транспортных служб, снабжения и ИТ, а также обсудили интеграцию с контрагентами, тестирование и этапы запуска.
Лилия Тухбатуллина, главный специалист Центра управления программами развития, руководитель процессного офиса:
Мы с дивизионами, участниками пилотного проекта, проделали большой путь: обследовали бизнес-процессы грузоперевозок. В дивизионе #ТМСгрупп сформировали целевую модель, соответствующую базовым сценариям. Процессный офис готов помочь дивизионам адаптировать целевые модели: такие встречи уже проведены с #БСПлатформа и #СистемаСервис. По итогам проекта каждый получит регламент работы с ЭПД.
Азат Арслангалиев, начальник отдела цифровой трансформации и информационных технологий #ТМСгрупп:
Порядок в процессах важнее установки ПО. Самая сложная работа с процессами, а не с софтом. Нужно чётко определить и понимать, кто и за что отвечает. Без наведения порядка в процессе вы получите автоматизированный хаос грузоперевозок.
Впереди — внедрение современного электронного документооборота перевозок. Проект ускорит процессы и снизит затраты для всех участников логистической цепочки ✔️
Пост от 27.05.2026 09:01
273
0
2
Проекты в дивизионах: закупки и складской учёт
🔹 Дивизион #ТаграС-ЭнергоСервис
Процесс — управление закупками.
Что сделали:
🔲 Провели предпроектное обследование
🔲 Закупки оказались самым приоритетным процессом по нашей методике
🔲 Собрали команду, утвердили устав
🔲 Учли замечания КРО
Что получил дивизион:
🔲 Модель «как есть» и «целевая модель» в Business Studio
🔲 Чёткий список проблем и предложения по их устранению
🔲 Новый регламент закупочной деятельности
🔹 Дивизион #ТаграС-ТрансСервис
Процесс — складской учёт.
Что сделали:
🔲 Сравнили, как реализован учёт на складах
🔲 Дали рекомендации по выбору информационной системы из трёх вариантов
Что получили:
🔲 Модели «как есть» и «как должно быть»
🔲 Предложения по устранению проблем
🔲 Возможность запустить проект по автоматизации складского учёта
Итог: процессы стали прозрачнее, а дивизионы готовы к изменениям.
🔹 Дивизион #ТаграС-ЭнергоСервис
Процесс — управление закупками.
Что сделали:
🔲 Провели предпроектное обследование
🔲 Закупки оказались самым приоритетным процессом по нашей методике
🔲 Собрали команду, утвердили устав
🔲 Учли замечания КРО
Что получил дивизион:
🔲 Модель «как есть» и «целевая модель» в Business Studio
🔲 Чёткий список проблем и предложения по их устранению
🔲 Новый регламент закупочной деятельности
🔹 Дивизион #ТаграС-ТрансСервис
Процесс — складской учёт.
Что сделали:
🔲 Сравнили, как реализован учёт на складах
🔲 Дали рекомендации по выбору информационной системы из трёх вариантов
Что получили:
🔲 Модели «как есть» и «как должно быть»
🔲 Предложения по устранению проблем
🔲 Возможность запустить проект по автоматизации складского учёта
Итог: процессы стали прозрачнее, а дивизионы готовы к изменениям.
👍
2
🥰
2
💯
2
❤
1
👏
1