Курс на российское: новые отечественные разработки в нефтесервисе ✨
🔵 Газпром нефть запустила добычу на Чонской группе месторождений, внедрив уникальную российскую роботизированную буровую установку и передовые цифровые системы управления. Использование отечественных блочно-модульных технологий позволило в рекордные сроки освоить труднодоступные запасы Восточной Сибири, обеспечив технологическую независимость проекта и рост поставок энергоресурсов на рынки Азии.
🔵 Учёные Пермского Политеха разработали новую математическую модель, позволяющую с высокой точностью определять границы кипения нефтепродуктов вместо использования устаревших лабораторных методов XIX века. Внедрение этой технологии поможет российским НПЗ эффективно разделять компоненты топлива, минимизировать потери сырья и повысить качество бензина, керосина и дизеля.
🔵 Российские разработчики представили компактный микрофлюидный реактор, позволяющий с высокой точностью производить критически важные химические компоненты, такие как полимерные присадки и реагенты для нефтедобычи. Эта технология открывает путь к импортозамещению редких химикатов и повышению эффективности нефтеотдачи за счёт инновационного метода управляемых реакций в системе микроканалов.
🔵 Учёные из Новосибирска разработали высокоскоростной алгоритм, который сокращает время проектирования энергосистем для нефтедобычи с нескольких месяцев до одной недели. Эта технология станет частью цифрового двойника месторождений, позволяя компаниям оперативно выбирать оптимальные варианты снабжения и эффективно управлять добычей в реальном времени.
🔵 В Губкинском университете спроектирована математическая модель, позволяющая сделать рентабельной разработку мелких месторождений и вовлечь в добычу до 600 млн тонн ранее невостребованной нефти. Новый механизм привлечения независимых операторов открывает экономически выгодные перспективы освоения нерентабельных запасов, обеспечивая прирост налоговых поступлений и сохранение активов недропользователей.
Есть ряд системных проблем, которые препятствуют цифровой трансформации. Если ими не заниматься, последствия будут печальными 👇
🔵 Проекты цифровой трансформации требуют больше времени и денег на этапе подготовки, потому что всплывает хаос;
🔵 Автоматизация «как есть» (неоптимальных процессов) не даёт экономического эффекта. Вы просто ускоряете то, что не нужно делать вообще;
🔵 Неудачные проекты подрывают веру сотрудников и руководства в цифровизацию. Следующие инициативы блокируются;
🔵 Вместо настоящей трансформации холдинг получает «оцифровку старых проблем» — часто в более дорогом и сложном виде.
Важно: цифровая трансформация — это не ИТ-проект. Это проекты по изменению бизнес-процессов. Технологии — только поддержка.
Атмосфера плейлиста от Айгуль Сабирзяновой для успешного дня ✨
Если вы искали что-то новое для своей музыкальной подборки, то вот отличные треки, под которые хочется танцевать и мечтать от специалиста отдела по работе с персоналом #БСПлатформа 👇
Ведущий инженер отдела кадров Диана Ульянова и ведущий инженер отдела маркетинга Алина Галиаскарова дивизиона #СистемаСервис желают вам продуктивной и вдохновляющей недели! 🔥