Телеграм канал «О грантах на понятном»

Выигрыш гранта не всегда зависит от грантрайтера.
И это важно проговорить вслух.
Иногда грантрайтер может написать идеальный проект.
Сильная логика, понятная цель, проработанный бюджет.
Оценки по «написательским» критериям — 8,5 / 8,7 / 9.
Но грант всё равно не выигрывается.
Почему?
Потому что есть критерии, за которые отвечает не грант-райтер, а сама НКО.
Информационная открытость.
Информативность.
Прозрачность.
И если хотя бы один из этих пунктов не закрыт, шансы резко падают.

Мы буквально сегодня разбирали кейс:
все оценки, которые зависели от грантрайтера — максимально высокие.
А по критерию, за который отвечает НКО, — 2,5 балла.

Самое интересное — эксперты фондов проверяют этот пункт в том числе на сайте Минюста.
И тут часто звучит вопрос:
«А почему вы не проверяете отчетность НКО?»
И я каждый раз в шоке останавливаю.
Потому что за отчетность НКО отвечает руководитель и бухгалтер организации.
Не грантрайтер.

Чтобы всё предусмотреть, грантрайтеру нужно быть одновременно:
— юристом по НКО
— бухгалтером
— специалистом по отчетности
— и экспертом по уставной деятельности
И при этом даже бухгалтеры, которые работают в НКО, часто не знают, что отчетность не сдана
или устав не размещён в Минюсте.

Факт, от которого становится не по себе:
9 из 10 НКО, которые приходят к нам, не имеют корректно сданной отчетности и размещённых документов в Минюсте.

Даже те, кто говорит:
«У нас точно всё хорошо».
Мы проверяем — и оказывается, что нет.
А это один из ключевых рисков неполучения гранта.
Поэтому у нас первым этапом в работу всегда заходит
бухгалтер-юрист по НКО,
который проверяет всю подноготную:
отчетность, уставы, соответствие требованиям.
И только потом — грант.

А хотите точно знать, что требуется от НКО для выигрыша гранта — до подачи заявки, а не после отказа?

Иногда я ловлю себя на мысли: мы с командой делаем то, чего до нас просто не существовало.
Мы создали профессию будущего — специалиста по государственной поддержке бизнеса и проектов.
И парадокс в том, что этому нигде не учат.
Я много общаюсь с общественниками, предпринимателями, людьми на федеральном уровне, внутри госструктур.

И снова и снова вижу одно и то же: людям отказывают не потому, что им не положено,
а потому что они не знают, куда идти, что просить и как это правильно делать.

Мои знания за последние годы оказались…
…уникальными.

Не потому что я какая-то особенная.
А потому что я 5 лет собирала маршрутную карту господдержки по крупицам:
— где брать безвозмездные средства
— как возвращать уже потраченные деньги
— как получать налоговые льготы
— как заходить в льготное кредитование под 2% (да, это реально)
— и как вообще выстраивать развитие бизнеса в связке с государством, а не в борьбе с ним

И так сложилось, что мы запустили обучение.
80+ человек уже получили эту профессию.
Люди, которые теперь понимают систему и умеют в ней работать.
Больше того — этот год я посвящаю тому, чтобы вывести эти компетенции на федеральный уровень.
Сделать их легальными, признанными, масштабируемыми.
Чтобы как можно больше предпринимателей могли этим пользоваться — не вслепую и не на авось.
Я правда этим горжусь.
Потому что мы не просто зарабатываем.
Мы создаём будущее и влияем на то, каким оно будет для бизнеса в этой стране.

Что мы можем сделать для вас уже сейчас?
Рассчитать вашу персональную маршрутную карту господдержки на 1–2 года:
— как развиваться с помощью государства
— какие меры подходят именно вам
— где деньги, льготы и ресурсы, которые вы сейчас не используете

Если вы понимаете, что:
— бизнес не вытягивает без льгот
— нужны безвозмездные средства на развитие
— или вы просто хотите перестать терять возможности
👉 поставьте плюс в комментариях.

Я соединю вас со своими специалистами, и мы посмотрим, что реально можно сделать именно для вас.

Иногда будущее начинается с одного правильного маршрута.

Вчера у меня случился очень важный для меня профессиональный момент.

Впервые меня пригласили по ту сторону грантов.
Не как заявителя. Не как грантрайтера со стороны клиента.
А туда, где обсуждают саму логику грантовых программ, подходы, методические вещи, смыслы.
И если честно — я к этому шла довольно долго.
Все эти годы мы были «на земле»:
писали заявки, дорабатывали проекты, спорили с формулировками, искали, как объяснить живую идею сухим языком критериев.
Работали со стороны предпринимателей, НКО, команд. Видели, где система помогает, а где — откровенно мешает.

И мне всегда казалось, что действующие предприниматели с реальным опытом обязательно должны быть услышаны на уровне правил и рекомендаций.
Потому что тогда гранты перестают быть «лотереей» и становятся инструментом развития.

Чем больше я могу делать как общественный деятель — на уровне обсуждений, методологии, подходов,
тем больше в итоге я могу сделать для предпринимателей.

Для тех, кто знает, что НКО и гранты — это не только документы, но и десятки нюансов, решений и ответственности.

Сегодня я просто позволяю себе этим моментом похвастаться.
Без продаж.
Без выводов.
Просто зафиксировать точку, в которой опыт «снизу» начинает влиять на процессы «сверху».

#гранты #нко #социальныепроекты #грантрайтинг #GRкапитал

2026 год начинает радовать новыми мерами поддержки — и это как раз тот случай, когда идея может стать бизнесом.
Если вы давно присматриваетесь к пекарне, но не понимали, с чего начать и где взять деньги, или если сейчас стоите на развилке —
что делать дальше:
открывать новый бизнес или запускать дополнительное направление,
очень рекомендую присмотреться к новому гранту.

⚡️ Предприниматели смогут получить до 10 млн рублей на строительство пекарни
Для сельхозпроизводителей запускается новая мера поддержки.
Условия программы:
🔹 максимальная сумма — до 10 млн рублей
🔹 грант покрывает не более 50% стоимости проекта
🔹 средства нужно освоить в течение 18 месяцев
(для приграничных регионов — до 30 месяцев)
🔹 деньги можно направить как на старт строительства, так и на завершение
🔹 обязательное условие — ежегодный рост производства хлеба и хлебобулочных изделий не менее 3%

✅ Отбор проектов будут проводить региональные власти, после чего проекты согласовываются на федеральном уровне.

Это хорошая возможность:
— зайти в понятный, устойчивый бизнес
— масштабировать действующее хозяйство
— или наконец реализовать идею, которую давно откладывали.

Если нужна консультация по этому гранту, разбор — подходите ли вы под условия и с чего начать,
ставьте “+” в комментариях 👇