Телеграм канал «О грантах на понятном»

Всем селлерам в помощь — перешлите тем, кому это сейчас очень нужно

Начну издалека, выпала из публикаций: встреч, работы и новых задач сейчас действительно много. Но хочу возвращаться сюда чаще, потому что в сфере господдержки постоянно приходят обновления и появляются новые программы. Их важно вовремя отслеживать — иногда именно в них находится решение для конкретной ситуации бизнеса.

Недавно провела живой мастер-класс в центре «Мой бизнес» Ленинградской области. Говорили о безопасности сдачи отчётности. Было много вопросов, живой отклик и, как всегда, реальные ситуации из бизнеса.

И вот свежая новость для селлеров.

Если вы работаете на маркетплейсах и зарегистрированы в Ленинградской области, для вас можно рассмотреть льготное кредитование до 3 000 000 рублей под 1% годовых.

И это не единственная мера, которая может быть полезна селлерам.

Для бизнеса на маркетплейсах также доступны:

— поручительство Фонда поддержки предпринимательства и промышленности Ленинградской области, если для получения финансирования не хватает собственного залогового обеспечения;

— кредитные каникулы по действующему договору микрозайма — до шести месяцев;

— пролонгация действующего договора микрозайма — до шести месяцев от первоначального срока.

То есть, если сейчас нужны средства на закупку товара, развитие, новую поставку или бизнесу требуется немного времени, чтобы выровнять финансовую нагрузку, — не обязательно сразу идти по самому дорогому пути.

Но важный момент: льготное финансирование — это не только получить деньги.

Нужно сразу понимать, на что они будут направлены, как это будет оформлено и какими документами затем подтверждаться. Договоры, счета, платёжные поручения, закрывающие документы — всё должно быть в порядке с самого начала.

Именно поэтому на мастер-классе мы говорили о безопасности отчётности. Ошибка в документах или работа «на потом» могут перечеркнуть даже хорошую возможность для бизнеса.

Если вы селлер из Ленинградской области и хотите понять, какая мера может подойти именно вам, — обращайтесь. Разберём ситуацию, посмотрим возможности и подготовим всё так, чтобы потом не пришлось исправлять в спешке.

📦 — нужны средства на закупку товара
💰 — хочу узнать про льготное финансирование
⏳ — нужна передышка по действующему займу
📑 — хочу сразу правильно подготовить документы

#селлеры #маркетплейсы #ленинградскаяобласть #господдержкабизнеса #льготноекредитование #микрозаймы #отчетность #мерыподдержки

«А мне нужна маршрутная карта?»

Она нужна не только тем, кто ищет грант или хочет получить субсидию.

Если вы:

— только собираетесь открыть бизнес;
— уже работаете, но хотите расти, расширяться или менять направление;
— управляете большой компанией и ищете новые возможности для развития, тендеров и взаимодействия с государством —

маршрутная карта может быть нужна именно вам.

Потому что у каждого бизнеса свой этап, свои задачи и свои возможности.

Если вы только начинаете, маршрутная карта помогает посмотреть на будущий бизнес не только как на идею, но и как на понятный план. Какие меры поддержки могут подойти под ваше направление? Что лучше учесть при регистрации? Какой ОКВЭД выбрать? Что можно заложить в бизнес-модель уже сейчас, чтобы потом не возвращаться к этому в спешке?

Иногда предприниматель приходит с одной идеей, а во время разбора видит рядом ещё одно направление — более перспективное или более подходящее под его задачи. И это хорошая возможность подумать до того, как уже вложены деньги, силы и время.

Если бизнес уже работает, маршрутная карта нужна, чтобы ответить себе на вопрос: а что дальше?

Расширяться? Покупать оборудование? Искать финансирование? Открывать новое направление? Или, возможно, посмотреть, есть ли возможность вернуть часть расходов, которые компания уже понесла?

Часто предприниматель чувствует, что ресурсы где-то есть, но не понимает: подходят ли они его компании, куда обращаться и что нужно подготовить. Маршрутная карта помогает разложить это по шагам — что возможно сейчас, к чему стоит подготовиться и какие действия действительно имеют смысл.

Если у вас уже большая компания, маршрутная карта — это не только про гранты и субсидии.

Здесь важно смотреть шире: как компанию видит государство, какие показатели могут влиять на участие в тендерах и работу с крупными партнёрами, где можно усилить ЭКГ-критерии, деловую репутацию и социальное направление.

А если у компании есть миссия — помогать, заниматься благотворительностью, развивать социальные проекты, — это можно выстроить как часть экосистемы бизнеса. С пониманием, как взаимодействуют коммерческая и некоммерческая части, какие задачи они решают и какую ценность создают.

Маршрутная карта не обещает деньги «по умолчанию».

Она даёт другое: понимание, где находится ваш бизнес, на что он может претендовать и что стоит сделать, чтобы перейти на следующий уровень.

А вы на каком этапе?
🌱 — только планирую запуск
📈 — бизнес уже работает, хочу расти
🏢 — компания большая, ищу новые возможности

#маршруткарта #господдержкабизнеса #мерыподдержки #развитиебизнеса #предпринимательство #грантыдлябизнеса #субсидии #экгрейтинг

"Заплачу за маршрутную карту — а точно смогу воспользоваться всеми мерами поддержки?" Постараюсь ответить честно, без общих фраз.

Господдержка устроена так, что результат во многом зависит от того, как выстроена подготовка — задолго до самой заявки. Пока нет ясного пошагового плана, пока непонятно, на что именно можно претендовать и какие условия важно соблюсти, многое остаётся делом случая, а не осознанного выбора.

Один случай, который многое объясняет

Недавно у нас был кейс: бизнесу нужно было подтвердить софинансирование — часть выполненных работ по договору с подрядчиком. Подрядчик оказался крупной компанией, которая работает по собственным шаблонам и не смогла оформить документы в том виде, который требовало казначейство. К сожалению, договор не приняли.

Дальше возникла более деликатная сложность: без подтверждённого договора доля софинансирования формально оказалась не закрыта, а значит условия гранта — не соблюдены. Есть, к сожалению, и такие случаи, когда проект был полностью и добросовестно реализован, все подтверждающие материалы собраны — а меру поддержки всё равно приходилось возвращать. Просто потому что на старте никто не проверил, подходит ли договор с конкретным подрядчиком под требования фонда.

Про окупаемость

Окупится ли маршрутная карта, стоит ли вообще в это вкладываться — решать, конечно, каждому самому. Но иногда можно достаточно точно прикинуть, о каких суммах вообще идёт речь. Недавно на консультации разбирали похожий вопрос: при определённой последовательности шагов компания могла в течение года вернуть порядка 5–7 миллионов рублей.

Много это или мало, есть ли в этом смысл именно для вас — вопрос индивидуальный, ответить на него может только сам предприниматель. Но важно другое: эти деньги реально вернуть, если подход выстроен грамотно, а документы подготовлены правильно. Возвращённые из бюджета средства — это ресурс, который можно направить куда угодно: на оборудование, на развитие, на фонд заработной платы. Стоит хотя бы прикинуть эту цифру для себя и понять, имеет ли она значение именно для вашего бизнеса.

Откуда берутся такие ситуации

Подобные истории случаются не из-за невнимательности предпринимателя, а потому что система мер поддержки полна нюансов, которые редко видны с первого взгляда. Смену ОКВЭД, оформление статуса, выбор подрядчика, с которым можно заключить нужный тип договора — всё это гораздо разумнее продумать на старте, с запасом времени, а не в последний момент. Нередко причиной отказа становится и банальная нехватка времени перед подачей: не хватило одного документа, закралась неточность в цифрах.

Почему сейчас удачный момент задуматься об этом

Год постепенно подходит к концу, и часть мер поддержки на этот период уже закрылась. Но именно сейчас есть возможность спокойно подготовиться к следующему циклу — разобраться в требованиях, привести в порядок документы и статусы, обсудить условия с подрядчиками, пока не начался новый виток спешки.

Маршрутная карта как раз и создаётся для этого — чтобы дать понятный план под ваш бизнес и снять неопределённость на каждом шаге.

🧡 я делаю всё в последний момент
🔥 только заранее, так безопаснее
🙏🏻 очень хочу заранее, но получается как всегда

"Не положено" — три слова, которые слышал, наверное, каждый предприниматель, хоть раз пытавшийся разобраться в мерах господдержки. И удивительно, что это не история новичков. Я слышу её от самых разных людей: как председатель комитета креативных индустрий «Опоры России» по Ленинградской области общаюсь с десятками предпринимателей, а параллельно меня приглашают и крупные компании — промышленники, медицинская индустрия. Опыт разный, а сценарий — один и тот же.

Всё начинается с простого, но очень тяжёлого вопроса: с чего начать, куда идти, у кого спрашивать. А если разбираться самому нет ни сил, ни времени — возникает вопрос ещё сложнее: кому это поручить, кто тот специалист, который правда в этом разбирается, и где его вообще искать. Собственник пробует пойти сам: приходит в одну структуру — отправляют в другую. Приходит туда — говорят "не положено, нужно было иначе". И так по кругу, раз за разом.

После нескольких таких попыток появляется вполне человеческая мысль: а стоит ли вообще продолжать, если каждый раз — новая стена, а ясности не прибавляется? Добавьте к этому путаницу с документами — что собирать, в каком порядке, чтобы не переделывать всё заново — и вот уже человек, который просто хотел спасти или развить свой бизнес, чувствует себя так, будто бьётся о невидимую систему.

Если вы узнали в этом себя — дело не в вас. Дело в том, что система мер поддержки устроена так, что в ней легко заблудиться даже опытному предпринимателю. Именно поэтому я собрала все эти наблюдения в конкретный продукт — маршрутную карту мер поддержки с предварительной подготовкой: не общую инструкцию, а пошаговый план под ваш конкретный бизнес, где заранее понятно, куда идти, что собирать и в какой последовательности действовать. Без лишних кругов. Без потерянного времени. Без "не положено".

Если вы сейчас на этой развилке — можно просто обратиться, и весь этот путь мы возьмём на себя.

Узнали себя в этой истории?
🔥 — да, прям про меня
🤝 — было похожее, но справился(лась) сам(а)
💬 — расскажите подробнее в комментариях

Есть люди, которых я спокойно рекомендую своим друзьям.

Юлия Михайлова — один из таких людей.

Я давно наблюдаю за тем, как она работает с детьми и подростками и участвовала в жюри по слушанию проектов.

Это не про кружок.

Не про очередные занятия.

Это про окружение, ответственность, лидерство, умение общаться с взрослыми, создавать проекты и видеть возможности.

В этом году Юлия впервые делает набор в закрытом формате.

Всего до 100 учеников.

Каждая семья проходит собеседование.

Если у вас есть дети 8–17 лет и вы давно искали место, где ребенок окажется среди сильных и думающих сверстников, — очень рекомендую познакомиться.

Иногда правильное окружение меняет жизнь сильнее, чем десятки учебников.

Связаться с Юлей и задать вопросы: тг, @Mikhaylova_y
мах, вотсап 89215726683

Я приняла решение создать Международную ассоциацию специалистов по господдержке.

Выход именно на международный уровень — это прямое следствие нашей работы над профстандартом. Стало абсолютно очевидно, что бизнесу сегодня недостаточно только локальных субсидий и грантов. Компаниям нужно квалифицированное сопровождение по экспорту, импорту, помощь с уверенным выходом на зарубежные рынки. Там действуют свои, более сложные правила игры, и нашему стандарту, как и самим специалистам, необходимо соответствовать этому масштабу.

Главная задача Ассоциации заключается в отборе лучших.

Как я уже писала, я полностью вышла из проектной работы «под ключ». Теперь мой фокус направлен на то, чтобы выстроить эту экосистему. Я буду рекомендовать бизнесу и передавать клиентов исключительно тем специалистам, которые на деле докажут свой профессионализм, подтвердят компетенции по нашему стандарту и станут частью Ассоциации.

Прямо сейчас я начинаю формировать ядро этого объединения.

Мне нужны сильные эксперты, которым интересен международный масштаб работы и которые хотят получать проекты через доверие и статус в системе, а не через холодный поиск.

Если вы чувствуете, что вам откликается этот вектор, и хотите войти в проект на самом старте — пишите мне, обсудим дальнейшие шаги.

Поставьте реакцию:

🔥 — хочу в ядро Ассоциации, готов(а) обсудить детали
👍🏻 — правильный вектор, поддерживаю международный масштаб
❤️ — интересно, продолжаю следить за развитием профессии