Я приняла решение создать Международную ассоциацию специалистов по господдержке.
Выход именно на международный уровень — это прямое следствие нашей работы над профстандартом. Стало абсолютно очевидно, что бизнесу сегодня недостаточно только локальных субсидий и грантов. Компаниям нужно квалифицированное сопровождение по экспорту, импорту, помощь с уверенным выходом на зарубежные рынки. Там действуют свои, более сложные правила игры, и нашему стандарту, как и самим специалистам, необходимо соответствовать этому масштабу.
Главная задача Ассоциации заключается в отборе лучших.
Как я уже писала, я полностью вышла из проектной работы «под ключ». Теперь мой фокус направлен на то, чтобы выстроить эту экосистему. Я буду рекомендовать бизнесу и передавать клиентов исключительно тем специалистам, которые на деле докажут свой профессионализм, подтвердят компетенции по нашему стандарту и станут частью Ассоциации.
Прямо сейчас я начинаю формировать ядро этого объединения.
Мне нужны сильные эксперты, которым интересен международный масштаб работы и которые хотят получать проекты через доверие и статус в системе, а не через холодный поиск.
Если вы чувствуете, что вам откликается этот вектор, и хотите войти в проект на самом старте — пишите мне, обсудим дальнейшие шаги.
Поставьте реакцию:
🔥 — хочу в ядро Ассоциации, готов(а) обсудить детали
👍🏻 — правильный вектор, поддерживаю международный масштаб
❤️ — интересно, продолжаю следить за развитием профессии
Из проектов в профессию: фиксирую новый формат работы
В июне мне поступило предложение выйти на системный уровень в развитии профессии «специалист по господдержке» — сформировать профстандарт и запустить обучение по этой специальности. Совет по профессиональным квалификациям финансового рынка при Президенте РФ (СПКФР) провёл предварительный анализ необходимости этой профессии, и по его итогам было принято решение двигаться дальше. Мой основной фокус сейчас — реализация этой задачи.
Запрос на специалистов по господдержке растёт.
Ко мне обращаются предприниматели от малого до крупного бизнеса — им нужен человек, который берёт на себя навигацию по мерам господдержки и сопровождает их на постоянной основе. Пока таких специалистов мало, и именно с этим мы будем работать.
Из‑за нового фокуса меняется формат моей работы.
Я больше не веду проекты «под ключ» и не беру на себя операционную ответственность за их реализацию. Вместо этого концентрируюсь на методологии, стандартах и развитии профессии «специалист по господдержке». В поле остаюсь как консультант, методолог и автор инструментов.
Важную роль в этой работе продолжают играть маршрутные карты.
Маршрутная карта — мой авторский инструмент, который мы развиваем как уникальный способ собрать все меры поддержки в одном документе. Сейчас это объёмный файл примерно до 30 страниц, где в структурированном виде указано:
- какие меры поддержки доступны именно вам;
- где и как их получить;
- в каком объёме;
- в какие сроки и в какой последовательности действовать.
По маршрутной карте можно двигаться самостоятельно или вместе со специалистом по господдержке, последовательно реализуя доступные меры поддержки без хаоса и потерь.
Мы продолжаем работать над маршрутными картами и принимать заявки на их подготовку. По мере того как усиливается работа над профстандартом и центром обучения, мой ресурс на индивидуальные запросы будет ограничиваться.
Если вы давно думали о том, чтобы системно собрать подходящие вашему бизнесу меры господдержки в один понятный документ, сейчас хорошее время заказать маршрутную карту — пока другие чего-то ждут, вы можете получить в партнёры - государство и получить поддержку для развития бизнеса
Вроде прошел всего месяц. А ощущение — будто прожила целый год 🌱
С 8 июня, когда я впервые рассказывала о своей инициативе по включению бьюти-бизнеса в реестр креативных индустрий, произошло столько всего, что сложно уместить в одно сообщение. Но попробую собрать главное.
Что случилось за этот месяц:
- Инициатива получила поддержку и вышла на новый уровень — я вошла в рабочую группу федерального масштаба. Отклик оказался даже сильнее, чем я рассчитывала, и мы продолжаем эту работу.
- Выступила на нескольких федеральных форумах, включая «Белые ночи», где говорила о новых компетенциях — в частности, о роли специалиста поддержки предпринимательства.
- Мы разработали более 10 маршрутных карт, включив в них ЭКГ-рейтинги и GR-стратегии. Это не просто путь развития — это комплексная система, где каждый элемент работает на общую цель.
- Приняла для себя непростое решение проститься с частью команды. Такие шаги никогда не даются легко, но иногда именно они открывают дорогу вперед.
- Получила предложение, которое выпадает, кажется, раз в жизни — создание продукта федерального масштаба. Пока не буду рассказывать подробности: если честно, сама еще привыкаю к масштабу происходящего. Но чувствую — это огромная перспектива.
- Обрела несколько по-настоящему ценных знакомств на этом пути.
- Для компании разрабатываем решение на базе искусственного интеллекта — сейчас тестируем и дорабатываем. Скоро у меня появится цифровой помощник, который освободит колоссальное количество времени.
А еще июнь для меня всегда особенный: в этом месяце дни рождения у моей младшей дочери и у меня самой.
Были решения, которые давались на грани — с моральными сомнениями и внутренними спорами с собой. Но мы двигаемся дальше, потому что за большими целями иначе не бывает.
Сейчас — небольшой отпуск, чтобы перезагрузиться перед новым этапом. Но продолжаю думать обо всем этом даже там ✨
Поставьте реакцию — так я пойму, что вам интереснее всего:
🔥 — покажите пример маршрутной карты
👍🏻 — интересно, продолжайте тему
❤️ — расскажите про ИИ-помощника подробнее