​Аутсорсинг и найм персонала: как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим

Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если:

— У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне.
— Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества.
— Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность.

Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки.

Этот подход может быть более предпочтительным, если:

— Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании.
— Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством.
— Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.

🚨Как выжить сейчас, как не потерять деньги и сотрудников, какую стратегию выбрать — вот на какие вопросы сейчас предприниматели ищут ответы.

👨‍🏭Андрей Медведев в 25 лет решил, что найдет решение, сломав все стереотипы — окунувшись в производство. Теперь, спустя 17 лет,  его компания ПСМ — лидер малой энергетики России с оборотом 6,4 млрд. руб./год.

Однако Андрей понял, что о тонкостях управления бизнесом нужно рассказать самому. И завел телеграм-канал. Там нет занудных речей и перепостов чужих мыслей. Это честные рассказы про найм сотрудников, сотрудничество с местными и федеральными властями, особенности изменившегося экспорта и заметки о странах, с которыми теперь приходится налаживать диалог.

🔥Если вам надоело читать мертвые тексты про цифры, которые ничего не объясняют, подписывайтесь на канал Андрея Медведева: прямолинейный рассказ с крепким словцом о том, как строить бизнес и пережить все кризисы.

#реклама #текстприслан

​Какие преимущества и недостатки работы в стартапе

Работа в стартапе дело увлекательное и зачастую имеет много перспектив, но все ли так безоблачно? Давай разберем преимущества:

Преимущества работы в стартапе

1. Работа в стартапе предоставляет большую свободу и гибкость в выборе рабочих часов, места работы и задач, которые нужно решить. Это может быть особенно привлекательно для тех, кто хочет иметь больше контроля над своей жизнью и работой.

2. Стартапы обычно растут очень быстро, и это может привести к быстрому росту карьеры. Работники могут быстро повышать свой уровень и получать больше ответственности и возможностей.

3. Стартапы обычно занимаются созданием новых продуктов или услуг, что может быть очень вдохновляющим и мотивирующим опытом. Работа в стартапе может предоставить возможность воплотить свои идеи в жизнь и увидеть конечный результат.

Недостатки работы в стартапе

1. Неопределенность

2. Высокий уровень риска

3. Неустойчивость

Стартапы обычно имеют ограниченные финансовые ресурсы и неустойчивый бизнес-план, но если идея действительно прорывная, то он может перерости в что-то большее.

2 простых совета, чтобы достичь целей быстрее и потратить меньше сил

Как успевать / зарабатывать больше, а тратить сил и времени меньше?

1️⃣ Выделять целевые действия (которые дадут вам 80% результата)

2️⃣Перестать делать КУЧУ мусорных, лишних действий 🤯

Иначе вы до фига работаете - но реально НУЖНЫХ действий у вас 0,1%

И результата примерно столько же 😎


📌 А ведь можно делать мало, но точно в цель...
... и как результат за 3 дня получать почти 8 млн руб. 💰

Как Александра Горева-Куртышева, наставник и тренер СБЕР, РОСНЕФТЬ, ВТБ, а также лидеров рынка (Татьяна Маричева, Галина Мельникова, Мария Азарёнок и т.д.)

А ещё Саша - магистр психологии и выпускница Сколково


Читайте её канал, чтобы:

- Делать рекордные запуски за 14 дней
- Никогда не выгорать в работе
- Легко внедрять любые привычки
- Не копировать других, а делать своё
- Находить платежеспособную аудиторию
- Продавать круто, но без манипуляций

Подпишись и вырасти х2-х3, просто читая канал
https://t.me/practika_nastavnik

#Реклама. ИП Горева-Куртышева, ИНН 246212538610, ERID: LjN8K9jFm.

​Бизнес и экология: как устойчивость влияет на конкурентоспособность компании.

Бизнес и экология становятся все более важными аспектами для успешной деятельности компаний. Устойчивость влияет на конкурентоспособность компании в большой степени, и вот почему.

Сегодня потребители все более ориентированы на экологически чистые и устойчивые продукты и услуги. Компании, которые внедряют экологически устойчивые практики, могут привлечь больше клиентов и удерживать их дольше. Это связано с тем, что современные потребители стали более осознанными и заботящимися о состоянии окружающей среды.

Кроме того, устойчивость в бизнесе позволяет снизить риски, связанные с изменениями в законодательстве, повышением цен на энергию и сырье, а также с возможными репутационными потерями.

Каждый, кто работает с наличными, хоть раз задумывался о безопасности хранения денег на своей торговой точке 🏬. А также времени, которое тратят работники на пересчет купюр, отвлекаясь от клиентов. Потом ждут инкассаторов или несут средства в банкомат для зачисления на расчетный счет, что также отнимает время и не всегда безопасно 🤔  
  
А тем временем пока деньги не поступят на расчетный счет организации – они не работают ☝️ Но теперь этому есть решение - онлайн-инкассация!  
Автоматизированная депозитная машина Moniron от Газпромбанка, которая устанавливается на торговой точке или в офисе, все сделает сама:  
  
- посчитает выручку 🧮  
- проверит купюры на подлинность ✅  
- моментально зачислит деньги на расчетный счет 👌  
  
И теперь не нужно думать о безопасности! Как только средства попали в машину, то ответственность за них несет банк!  
  
До 30.06.2024 можно заказать тест-драйв Moniron по спецтарифу, который включает в себя доставку, установку и обслуживание устройства в течение 2-х месяцев. Интересно? Тогда переходите по ссылке 👏
#текстприслан

​Искусство управлять временем

Управлять временем — значит управлять сценарием своей жизни, не растрачивать драгоценный ресурс на дела, которые того не заслуживают и наоборот уделять больше времени тому, что делает нас счастливыми.

Вот некоторые принципы управления временем:
— Насколько срочные дела определяют нашу жизнь, настолько главное — отсутствует в нашей жизни. Цена спешности – это потеря важности, т.к. мы упускаем случай.
— Каждая сфера жизни, где мы делаем что-то хорошее, оказывает положительное влияние на другие сферы нашей жизни.
— Жизненные цели требуются, чтобы ты был счастлив, а не ты существуешь, чтобы достигать целей. Цели должны быть реалистичными, вызывать энтузиазм, совпадать с твоими ценностями, а не с подачи других людей.

Итак, как правильно управлять временем:

1. Запиши все свои дела за прошедшую неделю или день и распредели их по категориям важности, пусть это будет А, Б , В, Г. В лучшем случае заполненной должна быть категория Б , а категория Г должна оставаться, по возможности, пустой.

2. Сначала планируй большие и важные дела из категории Б. При этом н забудь спланировать время на отдых и общение с близкими.

3. Планируйте на неделю вперёд и распределяйте дела только на 50% времени – оставшиеся 50% заполни позже, по мере поступления. Если эти проценты не заполнятся, посвяти это время работе над не слишком срочными, но важными задачами из категории Б.

Такой подход – это и есть управление временем. Чем больше ты занят действительно важными делами, тем выше шанс, что ты достигнешь большего успеха и высших целей.

​Как пережить трудные времена

Кризисные моменты - это неизбежная часть жизни, но как мы их переживаем и управляем ситуацией определяет наше будущее. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам преодолеть трудные времена и выйти из кризиса сильнее, чем были раньше:

Не отрицайте сложности ситуации. Принятие реальности - первый шаг к ее преодолению. Не погружайтесь в отрицание, а лучше примите, что сейчас трудные времена.

Оцените ситуацию рационально
Какие у вас ресурсы? Какие возможности? Найдите новые пути решения проблем, даже если они кажутся необычными. Гибкость и адаптация - ваши главные союзники в кризисе.

Не бойтесь обратиться за помощью. Поддержка близких и друзей, общение с людьми, прошедшими через похожие ситуации, могут дать вам силы и новый взгляд на проблемы.

Уделите внимание тем аспектам ситуации, которые вы можете контролировать. Разделите проблемы на те, которые вы можете решить, и те, которые вне вашего контроля. Работайте над первыми.

Используйте кризис как возможность для учебы и роста. Изучите уроки, которые он вам дает. Каждый кризис - это урок, который делает вас сильнее, если вы готовы учиться.

Помните, что даже в самых трудных моментах есть место для роста и развития. https://t.me/Razvitie_sila_voli Позитивный взгляд на будущее помогает преодолеть трудности и двигаться вперед.

erid: 2Vtzqx8G9LJ

✅ Если вы владелец или директор реального бизнеса

Если вам интересен личный опыт предпринимателя с 30-ти летним стажем, который поднял несколько миллиардных бизнесов

Если вам надоело лёгкое около бизнесовое чтиво, бесконечные цитаты гуру, абстрактные советы и чаты-болталки

✅ То прагматичные посты из канала Строим системный бизнес с Алексеем Горбачом | Практика. Правила. Инструменты роста  как раз для вас...

Все посты написаны от первого лица. Без политесов!

Они про конкретные улучшения для тех, кто производит, перерабатывает, поставляет, чинит, обслуживает, снабжает!

Ничего лишнего - вы делаете бизнес и автор уважает ваше время!

Подписывайтесь, читайте, внедряйте!
 
Реклама. Горбач А.С. ИНН 501800495196
#текстприслан

​Как вдохновлять свою команду

Настоящее лидерство не ограничивается приказами, оно о вдохновении, мотивации и росте вместе с другими. Вот несколько стратегий, как стать вдохновляющим лидером:

1. Покажите, что вы заботитесь о чувствах и потребностях своей команды. Покажите интерес к их идеям и мнению. Эмпатия создает доверие и укрепляет связи.

2. Определите четкие и вдохновляющие цели для вашей команды. Делитесь своей вдохновенностью этими целями. Когда каждый член команды видит свою роль в достижении общей цели, это мотивирует всех к совместным усилиям.

3. Поддерживайте и поощряйте инициативу и творческие идеи в команде. Помните, что великие идеи могут прийти от любого члена команды. Создайте атмосферу, где каждый чувствует себя уважаемым и услышанным.

4. Помогите членам команды развиваться профессионально. Предоставляйте обучение и возможности для роста. Когда люди видят, что их рост и успех важны для компании, они более мотивированы и преданы делу.

Помните, великий лидер - это не тот, кто просто указывает путь, но тот, кто освещает его своим светом и вдохновляет других идти вперед.

Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности.

Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели.

Почему это важно?

Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить.

В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей.

Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева:

- Подкасты про бизнес, команду, маркетинг;
- Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно;
- Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться.

А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами.

В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год.

Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать.

Подписывайтесь на канал, там много интересного:
https://t.me/+F59a_HbuspYxYjMy

Реклама ООО"ФОКУС"
ИНН: 6658564790 erid: 2VtzqwqN3Fk
#текстприслан

​Как стимулировать креативные идеи и их внедрение

Развитие инноваций в бизнесе: способы поощрения оригинальных концепций и их внедрения

Инновации играют важную роль в росте и процветании любого предприятия. Однако часто возникают трудности с поощрением креативных идей и их успешным внедрением.

Прежде всего, необходимо создать в организации атмосферу, которая будет способствовать и поддерживать инновационность и эксперименты.

Руководство должно проявлять интерес к новаторским идеям и предоставлять сотрудникам возможности их реализации. Это могут быть внутренние инициативы и конкурсы на лучшие концепции, а также время для самообразования и изучения новых областей.

Во-вторых, компания должна разработать эффективный процесс управления инновациями. Это может включать создание специального комитета или отдела, ответственного за оценку, разработку и внедрение новых идей. Такой подход позволит структурировать процесс и сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных проектах.

И, наконец, важно установить систему поощрения и вознаграждения для сотрудников
Креативные идеи могут стать ключом к успеху компании, поэтому важно признавать участие сотрудников и стимулировать их творческий вклад. Это могут быть финансовые бонусы, продвижение по карьерной лестнице, общественное признание или другие мотивационные меры.

Времени больше не осталось! Возьмите жизнь в свои руки и начните действовать

Постоянно сомневались и боялись рисковать? Не знали как начать зарабатывать больше, работая на себя?

Момента лучше уже не будет! Простая формула:

Потом = никогда = предательство себя

Либо ты победишь страх, либо страх победит тебя. Сколько можно бояться потерять то, что и так не нравится? Еще и приносить ради этого в жертву десятки реальных шансов выбраться в люди

Самый надежный вариант из всех, чтобы сменить профессию или масштабировать своё дело — подписаться на канал лучшей Академии маркетплейсов в России, где 9/10 учеников зарабатывают деньги, а не сидят у разбитого корыта

За качество отвечают Иван и Махач — люди, которые реально знают, как вести оффлайн и онлайн бизнес

Одежду и обувь Махача носят Нурлан Сабуров, Николай Валуев, Андрей Малахов и еще десятки звезд, которых все мы знаем. Иван — управлял космическими аппаратами, а сейчас запускает в космос онлайн-магазины на WB, уже три года зарабатывает десятки миллионов рублей в разных нишах
Доказывают не словом, а делом!

Подпишитесь на канал, чтобы получить материалы на вес золота:

⚡️Бесплатный урок по бизнесу на маркетплейсах, после которого поймете, как за 30 дней самостоятельно получить первую выручку

Мы не дадим вам упустить шанс, который точно изменит вашу жизнь в лучшую сторону

#реклама #текстприслан

​Управление рисками

Это неотъемлемая часть любого бизнеса. Каждая компания, независимо от своего размера, должна иметь четкий план по управлению рисками, чтобы минимизировать потенциальные угрозы и защитить свои активы.

Основными принципами управления рисками являются идентификация, анализ, оценка и управление рисками. Сначала необходимо определить возможные риски, которые могут повлиять на бизнес компании - это могут быть финансовые, операционные, репутационные и другие угрозы.

Затем следует провести анализ и оценку рисков, чтобы определить вероятность и степень воздействия каждого из них.

После этого необходимо разработать стратегию управления рисками, которая включает в себя меры по предотвращению, минимизации и передаче рисков.

Важно также иметь систему мониторинга и контроля рисков, чтобы своевременно выявлять новые угрозы и принимать меры по их устранению. Кроме того, необходимо регулярно обновлять свои стратегии управления рисками, учитывая изменяющуюся среду и новые угрозы.

Если вы давно хотели выйти на пассивный доход, но не знали, с чего начать – инвестируйте в кофе.

Кофе – самый популярный напиток в мире, а значит всегда будет приносить деньги. Причем на нём можно заработать, даже не открывая своё заведение – достаточно инвестировать в готовую сеть кофеен и получать % с их дохода.

А чтобы разобраться, как это работает, читайте канал «Роль кофе». Здесь объясняют, как стать совладельцем сети из 25 кофеен и стабильно получать от 350 тысяч в месяц.

Вдумайтесь: вам вообще не нужно работать! Это пассивный заработок, который растет с открытием каждой кофейни, что намного выгоднее работы с недвижкой или собственным бизнесом.

Так что если хотите создать источник дополнительного дохода, обязательно подпишитесь, в закрепе есть информация для старта:
@rolebusiness

#реклама #текстприслан

​Интернационализация бизнеса

Это не только расширение рынков и географии, но и стратегический подход, который открывает новые возможности и привносит свежие идеи в корпоративную культуру.

Когда бизнес решает выходить за пределы своей страны, это не только предоставляет доступ к новым клиентам, но и предоставляет возможность учиться из различных культур и рынков. Интернационализация требует гибкости, понимания различий в поведении потребителей, тенденций рынка и культурных особенностей.

Одно из главных преимуществ интернационализации заключается в диверсификации рисков
Диверсификация не только в диапазоне продуктов и услуг, но и в контексте экономических и политических факторов разных стран, может смягчить воздействие на бизнес в случае кризиса или изменений на рынке.

Существует несколько стратегий интернационализации
От поиска новых рынков сбыта и адаптации продуктов под местные предпочтения до учреждения филиалов или партнерств с местными компаниями. Независимо от выбранной стратегии, ключевым является глубокое понимание культурных различий и потребностей клиентов в новом регионе.

Однако, интернационализация не всегда гладкий путь. Она требует внимания к правовым, финансовым и техническим аспектам, а также учета политических и социальных особенностей страны, в которую вы планируете войти.

Пост, который откроет вам глаза на правду

🗣 "Почему у меня не получается как у Саши Митрошиной? Или Тани Маричевой? Или... (подставьте имя своего любимого эксперта / блогера / предпринимателя)" 😎

Потому что вы - не они

Да-да, всё вот так просто

Есть сотни правильных способ вести бизнес, создавать курсы и жить свою жизнь

Проблемы начинаются, когда мы действуем как кто-то или "как надо", а не как МЫ

Знаете, как создаются лучшие продукты на рынке?
Из уникальности автора 🔥

Поэтому лучшее, что вы можете сделать - перестать сравнивать себя с кем-то и найти, в чём конкретно вы органичны и сильны. И развивать это!


Как это сделать?

- Запомните принципы сбалансированного эксперта
- Перестаньте убивать свою экспертность
- Узнайте, в чём вы настоящий мастер
- Опирайтесь на "точки удовольствия"
- Используйте великую силу привычки


Канал "Практика наставничества" Саши Горевой-Куртышевой – сборник реально рабочих техник и инструментов для ТОПовых экспертов

Саша в первый же год запусков вышла на 185,1 🍋 рублей

Сейчас она работает с лидерами рынка - Татьяной Маричевой, Галиной Мельниковой, Марией Азаренок и другими

Подпишись и вырасти х2-х3, просто читая канал
https://t.me/practika_nastavnik

Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна, ИНН 246212538610, ERID: LjN8KZCz2.
#текстприслан

Живые мертвецы повсюду!

В фильмах живых мертвецов гримируют в страшных чудовищ.

Как распознать живого мертвеца в жизни?
Чек-лист для проверки:

- Отсутствие стремления;
- Желание убить время;
- Похороненные амбиции;
- Зомбирование чужим мнением.

Если в вашем окружении есть живой мертвец, держите защиту.

1️⃣ Осиновый кол умеренной остроты, втыкать прямо в сердце.
2️⃣ Книга, способная вдохнуть жизнь. Прочитав её, любой мертвец оживёт и сменит танцы на костях на румбу.

Первый вариант не рекомендуем.
Второй подходит всем тем, кто хочет прожить яркую и полную побед жизнь.