Телеграм канал «Real Cash»

Бизнес-идея: Прокат инвалидных колясок и ходунков После операций, травм, для пожилых — коляска нужна на 1-3 месяца. Купить за 30-50к нет смысла. Берут в аренду за 3-5к/месяц. Спрос стабильный, конкуренции мало. Стартовые вложения: • Коляски инвалидные (15 шт) — 280 000 ₽ • Ходунки (10 шт) — 85 000 ₽ • Костыли, трости (20 шт) — 42 000 ₽ • Кровати функциональные (3 шт) — 120 000 ₽ • Склад 20 м² (аренда 3 мес) — 45 000 ₽ • Реклама (Авито, соцсети) — 18 000 ₽ • Оформление ИП — 10 000 ₽ Итого: 600 000 ₽ Услуги: • Аренда коляски — 3 500 ₽/мес • Аренда ходунков — 1 800 ₽/мес • Аренда костылей — 800 ₽/мес • Функциональная кровать — 6 500 ₽/мес • Доставка — 500 ₽ Ежемесячные расчеты: Доходы: 380 000 ₽ (85 аренд × 4 470 ₽) Расходы: 230 000 ₽ (закупка нового 90к, курьер 45к, аренда 15к, дезинфекция 25к, реклама 20к, налоги 35к) Чистая прибыль: 150 000 ₽ Дополнительно: договоры с больницами и реабилитационными центрами, продажа б/у техники после года аренды, аренда противопролежневых матрасов (4-5к/месяц). Real Cash|#БизнесКейс

Логист запустил транспортную компанию с 10 фурами Герой: Максим, 38 лет, Новосибирск Стартовал: 2017 год, вложения 2,8 млн ₽ Результат: 10 фур, оборот 8,4 млн ₽/месяц, прибыль 1,6 млн ₽ Максим 9 лет работал логистом на заводе за 65 тысяч. Видел, как завод платит перевозчикам 180-220к за рейс. Взял кредит, купил первую фуру, забрал контракт себе. Что делал правильно: • Взял первый контракт на старой работе Предложил заводу перевозки на 15% дешевле текущего перевозчика. Уволился, купил фуру б/у за 2,1 млн, нанял водителя. Первый месяц — 340к выручки, 115к чистыми. • Масштабировался через водителей-партнёров Вторую и третью фуру не покупал — нашёл водителей с техникой, брал 20% с рейса за клиентов. Риски нулевые, доход стабильный. • Работал только с долгосрочными контрактами Отказывался от разовых перевозок. Только постоянные клиенты — заводы, дистрибьюторы. Стабильность важнее разовых денег. • Купил фуры только после 1,5 лет работы Накопил из прибыли, взял лизинг. К 2020 году — 6 собственных фур + 4 партнёрских. Цифры роста: • 2017: 1 фура, 340 000 ₽/мес • 2019: 4 фуры + 2 партнёра, 2,1 млн ₽/мес • 2021: 8 фур + 3 партнёра, 5,6 млн ₽/мес • 2024: 10 фур + 2 партнёра, 8,4 млн ₽/мес Ошибки: • Взял клиента с отсрочкой 60 дней Крупный дистрибьютор просил перевозки на 900к/месяц с оплатой через 60 дней. Через 2 месяца не заплатили — 1,8 млн зависло. Судился полгода. Выводы: Транспорт — бизнес на стабильных контрактах. Один ненадёжный клиент может обнулить полгода работы. Предоплата или оплата сразу после рейса — обязательное условие. Применимо для вас: Первую фуру б/у можно взять за 1,5-2 млн в лизинг. Один долгосрочный контракт окупает технику за 1,5-2 года. Дальше масштабируйтесь через партнёров с техникой. Real Cash|#РазборПолетов

Не хватит денег на зарплаты ❌СТРАХ: "Не хватит денег на зарплаты" ✅РЕАЛЬНОСТЬ: 78% бизнесов первые полгода работают без найма Боитесь нанимать — вдруг не хватит на зарплату. Пашете сами 16 часов, выгораете, бизнес не растёт. А сотрудники могли бы окупаться с первого месяца. Почему так боятся: "Буду должен платить каждый месяц, даже если продаж нет". Кажется, что зарплата — это огромный риск и обязательство. Реальная статистика: • 78% предпринимателей первые 6 месяцев работают без найма • 65% из них выгорают и закрывают бизнес к концу первого года • Правильный найм окупается за 1-2 месяца работы сотрудника Почему страх ложный: Сотрудник = дополнительный доход: Мастер делает 3 заказа в день по 8к = 24к выручки. Платите ему 10к — остаётся 14к чистыми. Он зарабатывает сам на себя. Вы теряете больше, работая один: Делаете 5 заказов в день. С помощником — 10 заказов. Недополучаете 150к/месяц, боясь платить 50к зарплаты. Гибкие схемы оплаты: На старте платите процент от заказа (30-40%), а не фикс. Нет заказов — нет зарплаты. Риск нулевой. Как нанимать без риска: • Первый сотрудник на сдельной оплате — 30-40% от выручки, которую он делает • Тестовый период 2 недели — не подошёл, разошлись без обязательств • Наймите на проект — разовая работа за фикс, проверите человека • Считайте окупаемость — сколько заказов сотрудник должен сделать, чтобы отбить зарплату Когда точно нанимать: • Отказываетесь от заказов из-за нехватки времени • Работаете 12+ часов и не справляетесь • Есть стабильные 30+ заказов в месяц Реальный риск — не нанять вовремя. Вы сгораете, упускаете заказы, конкуренты растут быстрее. Real Cash|#АнтиСтрах

Бизнес-идея: Услуги по утеплению домов и окон Зимой дует из окон, холодно в доме — люди платят за утепление. Пик спроса сентябрь-ноябрь, но заказы круглый год. Работа простая, материалы дешёвые, наценка ×3-4. Стартовые вложения: • Тепловизор (аренда 6 мес) — 48 000 ₽ • Монтажная пена, герметики — 35 000 ₽ • Утеплители (пенопласт, минвата) — 65 000 ₽ • Инструмент (шуруповёрт, степлер) — 28 000 ₽ • Газель для перевозки — 380 000 ₽ • Реклама (Авито, Яндекс) — 22 000 ₽ • Оформление ИП — 10 000 ₽ Итого: 588 000 ₽ Услуги: • Утепление окон (квартира) — 4 500 ₽ • Утепление фасада (10 м²) — 12 000 ₽ • Утепление балкона — 18 000 ₽ • Герметизация швов — 3 200 ₽ • Утепление чердака/крыши — 25 000 ₽ Ежемесячные расчеты: Доходы: 720 000 ₽ (65 заказов × 11 075 ₽) Расходы: 460 000 ₽ (зарплата бригаде 210к, материалы 150к, ГСМ 30к, реклама 25к, налоги 45к) Чистая прибыль: 260 000 ₽ Сезонность: сентябрь-ноябрь ×2-3 к обороту. Дополнительно: энергоаудит домов с тепловизором (15-20к за объект), договоры с УК на утепление подъездов, монтаж тёплых полов. Real Cash|#БизнесКейс

Продавец создал сеть киосков с шаурмой на 8 точек Герой: Рустам, 35 лет, Казань Стартовал: 2019 год, вложения 320 000 ₽ Результат: 8 киосков, оборот 5,6 млн ₽/месяц, прибыль 980 000 ₽ Рустам 7 лет торговал овощами на рынке за 40 тысяч. Видел очереди у шаурмы — 50-70 человек в обед. Посчитал: один киоск делает 400к оборота. Решил открыть свой. Что делал правильно: • Начал с одной точки у метро Снял место 4 м² за 45к/месяц возле выхода из метро. Первый месяц работал сам — 280к выручки, 95к чистыми. • Отточил процесс до автомата За 3 месяца вывел идеальную рецептуру и скорость. Одна шаурма за 4 минуты, никаких очередей. Повторяемое качество = постоянные клиенты. • Масштабировался через франшизу для себя Вторую точку открыл через 5 месяцев по той же схеме. Не изобретал — копировал успешную модель. Через год было 4 киоска. • Нанял управляющего на 3 точки Как только открыл 3-й киоск, взял управляющего за 80к. Сам ушёл на поиск новых мест и контроль качества. • Работал только в проходимых местах Метро, вокзалы, торговые центры. Аренда дорогая (40-60к), но трафик окупает. Отказался от дешёвых спальных районов. Цифры роста: • 2019: 1 киоск, 280 000 ₽/мес • 2020: 3 киоска, 950 000 ₽/мес • 2022: 6 киосков, 3,2 млн ₽/мес • 2024: 8 киосков, 5,6 млн ₽/мес Ошибки: • Открыл точку в спальном районе Дешёвая аренда 18к — соблазнился. Выручка 80-100к, не окупалась. Закрыл через 4 месяца, потерял 180к. Выводы: Фастфуд — бизнес на трафике и скорости. Дорогая аренда в проходимом месте окупается лучше, чем дешёвая в спальнике. Стандартизация процессов = легкое масштабирование. Применимо для вас: Первую точку открывайте там, где реальный трафик (посчитайте людей в час). Отточите процесс до идеала. Тиражируйте без изменений — копируйте успех. Real Cash|#РазборПолетов

Пассивный доход реален с первого месяца ❌МИФ: "Пассивный доход реален с первого месяца" ✅РЕАЛЬНОСТЬ: Настоящий пассивный доход создаётся 2-5 лет работы Инфоцыгане продают курсы: "Запусти инфопродукт и получай деньги во сне!" Люди делают курс за месяц — продаж ноль. "Пассивный доход" требует активной работы годами. Почему так думают: "Сделал один раз — деньги капают всегда". Кажется, создал продукт, настроил воронку — и свободен. Реальная статистика: • 91% инфопродуктов не окупают вложений в первый год • Средний срок выхода на стабильный пассивный доход — 3-4 года • Только 5% предпринимателей достигают реального пассивного дохода Почему "пассивный" доход — миф на старте: Продукт нужно продвигать: Курс создали — теперь реклама, контент, прогревы. Это 30-50 часов в неделю минимум первые 1-2 года. Постоянные обновления: Информация устаревает. Курс нужно переснимать каждые 6-12 месяцев, иначе отзывы "устаревший контент". Поддержка клиентов: Вопросы, возвраты, негатив — всё на вас. Без поддержки продажи падают в ноль. Конкуренция растёт: То, что работало год назад, сегодня не заходит. Нужно постоянно тестировать новые воронки, креативы, офферы. Что реально пассивно: • Акции/облигации — но требуют крупный капитал (от 5 млн) • Недвижимость в аренду — после 3-5 лет окупаемости • Бизнес на управляющем — через 4-7 лет выстраивания системы Как к этому прийти: • Первые 2-3 года пашите в активном режиме • Создайте воронку продаж, которая работает без вас • Наймите команду, которая ведёт проект • Автоматизируйте все процессы "Пассивный доход" на старте — сказка для продажи курсов. Реальность — годы активной работы, чтобы построить систему, работающую без вас. Real Cash|#АнтиСтрах

Нужен большой склад для торговли ❌МИФ: "Нужен большой склад для торговли" ✅РЕАЛЬНОСТЬ: 65% успешных торговцев работают без склада вообще Хотите торговать — думаете, нужен склад на 200-500 м². Откладываете старт, ищете деньги на аренду. А можно работать по модели дропшиппинга или минимальных запасов. Почему так думают: "Без склада не продашь — товар должен быть под рукой". Кажется, что клиент не будет ждать доставку от поставщика. Реальная статистика: • 65% интернет-магазинов работают без собственного склада • 40% офлайн-торговцев держат минимальный запас (10-15 позиций) • Работа без склада экономит 50-100к/мес на аренде Почему миф ложный: Дропшиппинг — продажа без склада: Принимаете заказ, передаёте поставщику — он отправляет клиенту. Вы не храните товар, не рискуете деньгами на запасы. Работа под заказ: Мебель, окна, двери — никто не держит на складе. Принимают заказ, производят/заказывают у поставщика, доставляют клиенту. Минимальный запас: Держите 5-10 ходовых позиций на 50-100к. Остальное заказываете по факту продажи. Клиенты готовы ждать 2-5 дней. Аренда чужого склада: Многие поставщики дают место под ваш товар бесплатно или за символические деньги. Когда склад нужен: • Быстрая доставка критична (еда, цветы) • Работаете с оптовыми закупками (скидка за объём) • Товар сезонный (закупка раз в год) Как торговать без склада: • Дропшиппинг — поставщик отправляет клиенту напрямую • Под заказ — производство/закупка после оплаты клиента • Минимальный запас — 5-10 позиций дома или в офисе • Склад поставщика — храните товар у них Реальный пример: Интернет-магазин сантехники, оборот 1,2 млн/мес, склада нет — вся отгрузка от поставщиков напрямую. Склад = фиксированные расходы 50-150к/мес. Без него прибыль выше, риски ниже. Real Cash|#АнтиСтрах