чё ж делать, чё ж делать в 2026 году с карьерой в эсэмэм
Ну давайте вот такую тему немного обсудим. Хотя кого я обманываю, еще не начал писать, но уверен, что там опять талмуд вышел, немного не получится. Простите.
Сначала глобальный контекст, он важен.
С одной стороны, в диджитале все так себе, рынок сжимается и уже не отпустит. К экономическим факторам добавляется еще и фактор ИИ. Нейросети повысят уровень эффективности рынка, а значит, количество рук тоже будет сокращаться. Количество резюме растет по прогрессии, а работы нет.
С другой стороны, в России все еще крайне низкая безработица. Людей в экономике не хватает и хватать не будет. У России крайне низкий показатель ВВП на душу населения и одна из главных задач ближайшего будущего – рост именно дохода на человека.
Саммари выткает такой. То, что безработица низкая, а в диджитал на 100 резюме одна вакансия – это сигнал предстоящей трудовой миграции. В этом секторе рук стало нужно меньше, а в других наоборот жесткий дефицит.
Поэтому первый совет такой.
Если вы условно
– застряли на каком-то невысоком или недостаточном уровне дохода будучи таргетологом или эсэмэмщиком в агентстве или на фрилансе;
– не особо росли в 24-25-е годы;
– вот уже n месяцев испытываете проблемы с заказами или трудоустройством;
– и вообще не шибко держитесь за работу, как за некое значимое любимое хобби.
То почти точно лучше не станет. Хуже – вполне. Лучшее решение – выбрать новую нишу, где сейчас ощущается дефицит или которая активно растет.
Так произойдет в любом случае, просто законы рынка, но лучше тогда быть в авангарде. Пока дефицит – можно выбрать предложения получше.
Как пример, если вы увлекаетесь автомобилями и вечера проводите с кайфом под капотом своего авто – мб сейчас самое время превратить это в доход. В автосервисах зарплаты растут активно. А если применить опыт маркетолога, то можно и свое дело запустить. С заказами будет гораздо лучше, чем на таргетированную рекламу.
Если же вы активно росли до 25-26го года по карьерной лестнице и для вас важно именно развиваться в диджитал и нигде за пределами вы себя не видите, то совет почти бизнесовый будет.
Вы никогда не росли в абсолюте, всегда ваш рост зависел от роста рынка, хоть мб вы этому и не предавали значение. А это важно.
Вчера для того, чтобы вырасти на 50 % по зарплате нужно было ровно столько же усилий, сколько сегодня нужно для того, чтобы удержаться или вырасти на условные 10-20 %.
Поэтому:
– скорректируйте свои цели и ожидания с учетом ситуации, где вчера хотели +50 %, сегодня можно поставить +10-20%;
– работайте и развивайтесь в рамках той позиции, на которой находитесь сейчас: качайте скиллы вглубь. Кризис закончится – рванете вверх, но сейчас будьте устойчивы, не подпускайте конкурентов;
– активно адаптируйтесь к новой ИИ-реальности, подмечу прямо отдельно.
Ну, кстати, если хотите подробный разбор куда и где расти эсэмэмщику в 26м году – ставьте лайк, я тогда распишу подробнее.
Но пока так. Если чувствуете, что не держитесь за диджитал – и не держитесь, тут стало грустнее гораздо. Если хотите быть в диджитал – работайте над личной устойчивость и компетентностью. Такие дела.
Кейс онлайн-школы иностранных языков Skyeng х агентства «ПроКонтекст»: комбинаторные объявления помогли привлечь на 50% больше заявок
Я бы обратил внимание на этот кейс не только из-за красивой цифры в заголовке.
Специалисты по контекстной рекламе - читаем.
Стояла задача: расширить охват и оптимизировать стоимость привлечения заявок. Под неё в действующую брендовую Единую перформанс-кампанию с текстово-графическими объявлениями в Поиске добавили комбинаторные объявления. Проверяли, будут ли комбинаторные кликабельнее и смогут ли привлекать больше заявок, чем множество отдельных ТГО с аналогичным содержанием.
В объявления загрузили максимум вариантов заголовков и текстов с разными утп. Такой подход позволяет системе учитывать больше запросов пользователей и чаще показывать те сочетания элементов, которые приводят к клику или конверсии.
Итог теста через две недели по сравнению с ТГО: плюс 33% к показам, плюс 40% к доле переходов, плюс 50% к заявкам. При этом стоимость заявки была ниже на 12,7%.
И вот это, на мой взгляд, важный момент. Очень многие по привычке работают с объявлениями как с чем-то статичным: собрали один вариант, согласовали, запустили и дальше только слегка подкручивают.
Но там, где инструмент изначально даёт возможность тестировать больше связок внутри одной конструкции, логичнее эту возможность использовать по максимуму.
👉В карточках — как работают комбинаторные объявления и чем они полезны в продвижении.
👉Кейс — по ссылке, посмотрите, возможно, этот подход пригодится и для ваших проектов.
Сейчас все и везде говорят, что все плохо. У кого-то из-за количества нерабочих дней, у кого-то по другим причинам. Тут мы разные.
Но, всегда есть вопрос – а насколько все плохо?
На наш эсэмэм-рынок крупным исследователям чутка насрать и при его анализе нас в какие-то только категории не пихают от нон-медиа до креатива, поэтому я буду делиться околодиванной аналитикой с точностью в 70-80 %.
У нас воедино сходится несколько анализов от качественных опросов игроков рынка до оценки динамики запросов на эсэмэм-услуги на тему объема заявок и запросов на эсэмэм-услуги в первом квартале 2026 года.
Мы фиксируем падение -30 % по объему лидов(запросов) в первом квартале 2026 года на SMM-услуги на рынке.
“Скукожило” нормально так. Причин в целом три.
Одна всеобщая – это экономическая ситуация. Тут понятно.
Вторая и внезапная – свистопляска с Телеграм, который сегодня номер один в медиасплите на соцсети. Ударило сильно в моменте и сейчас немалый хвост видим, консервативные юристы убивают маркетинг брендов, об этом еще поговорим.
Я думаю, если бы не фас от ФАС на Телеграм, то ситуация была бы плюс-минус стандартно-рыночная в пределах -5..-15 %. А так – вот так.
Третья и малозаметная, но значимая – в рамках экономии денег и обилия предложения исполнителей многие заказчики пытаются увести ведение соцсетей в операционный инхаус.
Если перед эсэмэм незначительные задачи на год, либо же они максимально предсказуемые и простые, то стараются сейчас закрывать наймом в штат или фрилансом попроектно. Результатом будет потерянный год, но он таковым был бы и с агентством, выбранным по низкой цене, поэтому почему бы и нет. Об этом тоже кстати поговорим отдельно.
Про выручку и прибыль агентств по итогам первого квартала говорить сложно, потому что значительно влияет эффект базы: у крупных свои цифры, у небольших свои,
но так усредненно -10..-15 % по выручке за первый квартал 2026 года YoY.
Причин для большого позитива на ближайшие кварталы нет, но и падать уже особо некуда, плюс все же как будто власть имущие замечают, что перестарались с охлаждениями, поэтому предположу, что по заявкам относительно первого квартала ситуация может и чуть улучшится, но в целом YoY будет околонулевой или с небольшим минусом. Интересно будет ближе к зиме, когда по Телеграму надо будет к чему-то приходить.
Как-то так. А как у вас дела? Совпадают мои оценки с вашей ситуацией?