Телеграм канал «Артем ЖАРит ботов»

Открываю предзапись на разработку ботов в Max

Последние несколько дней писал про Max: статистику пользователей, теорию распространения технологий, рассуждал, нужен ли он бизнесу и зачем туда идти.

Мой вывод простой — Max не заменит Telegram, но своя аудитория у него будет.

У части бизнеса уже есть запрос на ботов в новом мессенджере. Плюс PuzzleBot готовит интеграцию, а значит, мы сможем создавать ботов быстро, в знакомом и надежном конструкторе.

Поэтому открываю предзапись, чтобы заранее сформировать список желающих запустить бота в Max.

Предзапись вас ни к чему не обязывает, предоплаты не собираю, просто хочу понять количество желающих.

Некоторые из записавшихся получат бота практически бесплатно. На вас будем разбираться с интеграцией и тестировать настройку, поэтому сделаем бота по минимальной цене.

Чтобы оставить заявку, заполните → ФОРМУ. Там парочка простых вопросов, это займет минуту.

И как только заработает интеграция PuzzleBot с Max, свяжусь с вами и обсудим детали.

PuzzleBot готовит интеграцию с Max

С февраля команда PuzzleBot работает над подключением ботов в Max. Насколько мне известно, скоро будут новости о ходе работ, а там и до готовой интеграции недалеко.

Я, как участник закрытого клуба разработчиков, получу доступ к интеграции одним из первых. Поэтому, если появится задача с ботом в Max — вы знаете, к кому обратиться.

С учетом скорой интеграции я все-таки поставил Max на дополнительный телефон 😁

Заявок на разработку в Telegram сейчас практически нет, поэтому, взвесив плюсы и минусы профессий доставщика и разработчика, принял волевое решение и установил Max.

Несмотря на слабое желание пользователей переходить в новый мессенджер, у бизнеса на это запрос есть. Ну и подстелить соломки на случай полного запрета ТГ не помешает.

Потестируем спрос на ботов в Max, посмотрим, что из этого выйдет.

Стоит ли бизнесу переходить в Max

Есть эксперты, которые утверждают, что «все там будем», но многие специалисты придерживаются противоположного мнения.

Некоторые считают, что заставить людей перейти так и не получится, кто-то считает, что мессенджер сам загнется, а другие менее категоричны и допускают, что «своя» аудитория у площадки все-таки будет.

Я скорее отношусь к последним. Не верю в успех Max, но работать он будет для каких-то категорий пользователей и видов бизнеса.

К примеру, женщина читала канал с рецептами, теперь он грузится долго, а средство обхода замедления для нее слишком сложная технология. Она без проблем продолжит потреблять контент в Max.

Или рыбак с тем же кейсом. Мужчина продолжит изучать снасти там, где нет сложностей с загрузкой, и связь ловит даже на карьере.

Теперь от потребления контента к бизнесу.

Тут то же самое — есть виды бизнеса, где результат важнее площадки. Тот же рыбак готов получить уведомление от автосервиса, что машина готова, в Max. А женщина из примера — оставить отзыв и получить промокод от театра.

Если бизнес в B2B, ориентирован на какой-нибудь маркетинг, нейросети, ребят с латте на миндальном, то Max не подойдет. А если нужен калькулятор стоимости для остекления балконов, можно попробовать.

Запрос на ботов в Max потихоньку появляется. В чатах вижу вопросы, и некоторые заказчики интересуются возможностью перехода из Telegram.

Поэтому стоит еще раз оценить свою аудиторию, понять, как они потребляют контент и взаимодействуют с бизнесом.

Max не станет новым Telegram, но для части простых задач и массовой аудитории может быть полезен.

Больше половины россиян не готовы переходить в Max даже при блокировке Telegram

Тут свеженькое исследование подъехало, которое показало, что только 10,9% респондентов готовы уйти в Max вслед за любимыми каналами, а 8,2% рассматривают переход в другие соцсети.

58,5% респондентов заявили, что их «ничто не заставит» подписаться на аналогичный канал в Max. Эксклюзивный контент мотивирует 9,7% опрошенных, скидки и бонусы — 4,2%. Для 19,6% опрошенных единственным триггером станет полная остановка работы «Телеграма».

И это интересно, потому что показатели довольно точно укладываются в теорию распространения инноваций.

10–20% готовых перейти в Max составляют две первые категории — новаторы (2,5%) и ранние последователи (13,5%). А значит, и остальные группы могут подтянуться, если мессенджер как-то исправит репутацию.

А что это значит для бизнеса, обсудим уже завтра.

Как новые идеи и технологии распространяются в обществе

«Теория диффузии инноваций» американского социолога Эверетта Роджерса объясняет, как нововведения распространяются в обществе.

Роджерс разработал основные категории потребителей:

→ Новаторы (2,5%): рисковые энтузиасты, первыми пробующие новинки.

→ Ранние последователи (13,5%): лидеры мнений, избирательно принимают новшества.

→ Раннее большинство (34%): принимают технологии после изучения доказательств их пользы.

→ Позднее большинство (34%): скептики, присоединяются, когда новинка становится нормой.

→ Отстающие (16%): консерваторы, принимают инновации последними или никогда.

Но, конечно, размеры групп и время их появления могут быть непредсказуемы. Яркий пример — Clubhouse. Помните такую соцсеть?

Приложение было создано весной 2020 года, почти год оставалось неизвестным, а потом начался резкий вирусный рост в начале 2021 года. В феврале аудитория в России выросла в 18 раз за одну неделю. Пик популярности Clubhouse длился всего 3–4 месяца — с января по апрель, и к началу лета он уже мало кому был интересен.

А например, у Telegram этот путь занял почти 10 лет. В 2013–2014 годах были набраны первые 35 млн пользователей, только в 2015–2017 годах появились каналы и боты.

В 2018–2020 годах — блокировка в России, которая привела к обратному эффекту и сделала приложение символом свободы слова. После отмена блокировки и бурный рост на фоне запрета других соцсетей, и в 2021 году аудитория Telegram превышает 500 млн пользователей.

Дальше вы знаете: с 2023 по начало 2026 года — это главная платформа для общения, потребления новостей, ведения бизнеса и многого другого. А что ждет мессенджер далее, сейчас предугадать сложно, но большинство тех, с кем я обсуждал эту тему, надеются на лучшее.

У разных инноваций скорость распространения разная, но циклы обычно одинаковые. Это полезно знать, чтобы оценить, на каком этапе находится внедрение технологии, когда и сколько потребителей может появиться у того или иного продукта.

Кстати, по категориям Роджерса я отношусь к позднему большинству или к отстающим. Не люблю ажиотаж и неохотно принимаю новое, пользуюсь знакомыми продуктами до последнего.

Считаю, что часто тренд сдувается, как Clubhouse, и незачем тратить силы на погружение в него. А в какой группе вы и как там живется? Пишите.

Хватит тратить время на рутину — делегируйте её AI-агентам! 🚀

Пока вы вручную отвечаете на сообщения или мониторите данные, ваши конкуренты уже используют Shiftic. Это платформа, где нейросети становятся вашими сотрудниками на автопилоте.

Что умеют AI-агенты Shiftic?
✅ Общаться в Telegram: мгновенные ответы клиентам 24/7.
✅ Искать в интернете: соберут актуальную инфу и выжимку по любому запросу.
✅ Работать по расписанию (cron): отчеты, рассылки и проверки точно в срок.
✅ Реагировать на вебхуки: свяжите AI с любым своим сервисом.

Почему это круто:
— No-code: всё настраивается мышкой, навыки программиста не нужны.
— Всё включено: не нужно покупать и подключать свои API-ключи.
— Бесплатный старт: 500 запросов в месяц уже на борту!
Попробуйте автоматизацию на вкус без лишних затрат.

👉 Запустить первого агента: shiftic.io

А вот, что говорит GPT на счет хайпа вокруг внедрения AI

Короткий ответ: ты это не совсем выдумал. Спад в «криках про внедрение AI» действительно есть, но важно понимать, какой именно спад.

Рынок не упал. Упал хайп и агрессивный маркетинг вокруг него.

Теперь чуть точнее, что происходит.

1. AI прошел пик хайпа

По модели Gartner многие технологии сначала проходят «пик завышенных ожиданий», после чего наступает фаза разочарования. Генеративный AI как раз начал сползать с этого пика: компании поняли, что внедрение сложнее и дороже, чем казалось в 2023–2024.

Поэтому публичные обещания «AI продаст всё за вас» стали звучать реже.

2. Большая часть проектов не дала ожидаемого результата

Есть исследования, где утверждается, что до 95% проектов генеративного AI не дали заметного бизнес-эффекта.

Когда рынок видит такие цифры, происходит естественная реакция: маркетинг затихает, начинается осторожность.

3. Компании перешли от «давайте внедрим AI» к «где конкретно он дает деньги»

2025 год многие аналитики называют моментом перехода от экспериментов к прагматике — бизнес перестал внедрять AI «ради галочки» и начал считать ROI.

Отсюда эффект:
• меньше громких предложений
• больше тихих внутренних проектов

4. AI никуда не делся — просто ушел внутрь продуктов

Инвестиции при этом растут, и компании продолжают вкладываться в инфраструктуру и сервисы.

Но теперь это выглядит не как реклама: «внедрим AI в ваш бизнес за 2 недели»,

а как:
• AI внутри CRM
• AI внутри колл-центров
• AI внутри маркетинговых платформ.

То есть технология растворяется в софте.

⸻

Если посмотреть философски, то это типичная эволюция технологии:
1. 2023 — «ИИ заменит всё»
2. 2024 — «внедрим ИИ всем»
3. 2025 — «что из этого реально работает?»
4. 2026 — «ИИ — просто функция внутри продукта»

⸻

Есть еще одна интересная гипотеза, особенно применимая к твоему полю (маркетинг, боты, автоматизация).

В 2023-2024 каждый продавал AI-бота.
В 2025 выяснилось, что LLM не делает бизнес-процессы сам по себе. Нужны данные, интеграции, сценарии, контроль.

А это уже скучная инженерия, а не лендинг «ИИ продаст за вас». Поэтому рынок стал тише.

И забавный парадокс: часто именно в момент, когда хайп исчезает, технология начинает по-настоящему работать.