Удивительно, что соцсети (кроме всеми «любимого» Мах, конечно) никак не пользуются ослабшей позицией Telegram.
Казалось бы, создай благоприятные условия для авторов и пользователей, и получай аудиторию. Но пока ничего такого не видно. Может, конечно, нужно больше времени на разработку новых инструментов, но даже анонсов нет.
Вспомнил тут про TenChat, зашел и никакого развития там. Могла бы получиться хорошая соцсеть, но мне кажется, они перемудрили с лентой рекомендаций, нетворкингом и собрали ЦА одного типа — пишут все, а читать некому.
ВК уже 20 лет не может сделать форматирование текста в постах. Наверное, считают, что вертикальные видео победили и читать люди больше не будут.
А, может, причина отсутствия изменений проще, нельзя мешать росту национального мессенджера?
PuzzleBot не просто добавляет возможность интеграции МАХ-ботов, но и перерабатывает всю логику конструктора. И это, конечно, привело к задержкам.
Как говорится, «хочешь сделать хорошо, делай ответственно». Обещают к концу месяца провести запуск.
Ну а участники закрытого клуба уже тестируют интеграцию. Если тоже хотите поучаствовать в тестировании, заполните анкету tg://resolve?domain=puzzlebot&startapp=5ebed097d0c38216
Как бизнесу увеличить охват в Telegram и получить клиентов
На театральном боте тестирую новую (для меня) механику на привлечение клиентов и рост охвата.
Как всегда, все просто — дарим скидку за stories о театре.
Делаем рассылку с предложением выложить историю в Telegram о ближайшем спектакле, а ее скриншот отправить на проверку в бота.
Админ получает уведомление и может принять или отклонить скрин с добавлением комментария, почему задание не принято.
Пользователь получает уведомление с промокодом и ссылкой на покупку билетов.
В сценарий заложено несколько фишек:
• Стимулируем продажи. Те, кто выкладывают историю — клиенты. Они хотят получить скидку, чтобы пойти на спектакль.
• Приглашение друзей и близких. Аналог реферальной системы: «Я иду в театр. Давай со мной».
• Рост охвата. Даже те, кто на этот спектакль не пойдут, афишу театра увидят.
• И все это довольно дешево. Бонус за задание — скидка 15% на билеты (150–225 ₽).
• А еще получили немного новых подписчиков в бота.
Честно говоря, я удивлен, но акция сработала — несколько человек выполнили задание. А удивлен, потому что выложить stories не самое простое действие и мало кто хочет публично делиться афишами театра. И, конечно, замедление Telegram влияет на активность аудитории.
Получилась не просто «скидка за stories», а полноценная UGC-механика, встроенная в бота.
Человек размещает афишу и показывает всем своим контактам, что идет в театр. Таким образом, он одновременно и клиент, и канал привлечения.
Это сильно отличается от обычных скидок, которые просто уменьшают выручку. Здесь скидка становится инструментом роста, и театр получает и продажу, и дополнительный охват.
Когда только начал заниматься ботами, каждый проект и кейс по нему содержали что-то новое. Какие-то решения, неочевидные механики.
И, соответственно, хотелось это показать, поэтому в большинстве моих кейсов, кроме самого решения, есть описание его реализации. Такие кейсы-инструкции, которые можно не просто прочитать, но и внедрить.
Мне казалось, что если не описать, как это сделано, то, во-первых, ценности маловато, а во-вторых, это такой способ показать, что это действительно создано, да еще и мной.
Но пару дней назад с коллегой сдавали бота, доделывали последние мелочи и обсуждали, что в боте реализовано множество полезных деталей, которые в кейсе просто не описать в формате «это сделано вот так». Иначе это будет уже не кейс, а инструкция для разработчиков, а не потенциальных клиентов.
Плюс серьезную часть бота делал не я, и описать то, как это разработано, будет тяжело.
Поэтому думаю, что пора переходить от «как это реализовано» к кейсам «что реализовано». Просто показывать, что сделали: 1, 2, 3, и не погружать в детали разработки той или иной механики. Тем более что заказчикам это вряд ли нужно.